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2005-06

向党宣誓!2004年高科集团发展党员情况概览

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 2004年高科集团发展党员情况概览2004年6月21日,经集团党委会研究,同意王涛等45名同志成为中共预备党员,同意刘宇等27名同志成为中共正式党员。现将名单公布如下:2004年高科集团发展党员名单(45人)集团机关:王涛、张东、陈胜、李铁军高新地产:来阳纯、王咏、杨蓉新西部:张选顺、杨琼、吴斌、魏立新、毋文利、王艳、常宁、张仁安、姚宝珩、邱慎谦、丛军、孙国梁天地源:丘炜、张广辉、韩春荣、李东晓、贺运军高科塑业:王宏庆、关小梅高华电气:李玲、王慧、王斌龑、夏明高新监理:赵沈生、蔺安、张延奎、张继华、卫志民、韩非大卖场:李纯、解琦、陈宏中、张兵、韩勇智新纪元宾馆:马世州、曹孔、马美芳、唐娜2004年高科集团转正党员名单(27人):集团总部:刘宇、刘永明、秦高山新西部:张帅、谷少勇、滕忠高新地产:种建伟、乔凯峰、王录、李中胜天地源:茹晓熠、陈超、杨轶高华电气:崔凯、韦志香、陈楠高科股份房产:鲁峰、吴鸽、寿媛高科股份天诚:刘莹、丁凌、童毅刚新纪元宾馆:翟庆芳、陈强高科塑业:张波、王智杰高新监理:李平海链接:2004年,在集团党委的正确领导与支持下,集团各支部党的工作呈现出蓬勃发展的局面,党的政治核心与战斗堡垒作用进一步增强,党的向心力与凝聚力进一步加大,申请入党的员工也成倍增长。据统计,2004年,集团共发展党员45名,比2003年增长55%;申请转正党员27名,比2003年增长50%;上半年递交入党申请书的员工97名,比2003年增长46%。

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2005-06

集团机关支部再添新鲜血液

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洪亮而雄壮的《国际歌》在高科集团总部响起。6月15日,高科集团机关支部发展党员大会在第二会议室召开。会议由集团党委委员、党群部副部长、集团机关支部书记唐宝珠主持,集团机关全体党员、预备党员、所有递交入党申请书的员工计35人参加了会议。大会的议题主要有三个方面:接收2004年预备党员;讨论2003年预备党员转正;确定2005年发展对象。经过与会党员的充分讨论,最终有4名重点发展对象被接收为预备党员,有3名预备党员按期转正。12名递交入党申请书员工纷纷表示,参加党的会议深受教育和鼓舞,今后将进一步向党组织靠拢,向广大党员学习,争取早日入党。唐宝珠同志在会上对新党员提出了殷切期望:一是要加强作风建设,充分发挥党员的先锋模范作用,“不仅要从组织上入了党,而且要从思想上入党”;二是要努力学习,要学习党的路线方针政策,还要学精、学好业务知识,跟上时代,要为高科集团的更大发展努力工作;三是要进一步强化组织观念,增强党性修养,要有组织性、纪律性。2004年,随着集团领导对集团公司党建工作的重视,集团党组织的战斗堡垒作用和政治核心作用得到进一步发挥,集团公司党的向心力、凝聚力逐步增强,党员队伍也迅速壮大。据初步统计,今年高科集团共发展党员47名,转正党员28名,有92名员工向集团各支部递交了入党申请书。

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2005-06

“高科精英,无所畏惧,爬山涉水,勇往直前。”—高科集团陆战队“勇者无畏”登山活动侧记

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本报通讯员 王伟强                   翠华山,我们来了  11月6日,万里无云,头上是一片淡淡的水彩蓝,微风徐徐,正是爬山的好天气。上午9:00,载着40余名高科集团陆战队主力人员的大巴车离开西安,奔赴翠华山。之前,后勤保障旅已先行到达。与此同时,首长机关及警卫队也行进在另一条路上。  经历了1个小时的行车,10:00进入太乙镇,刚刚睡醒的翠华山也因为天气好的缘故逐渐清晰,露出了她美丽的笑脸。停车场四周群山环绕,绿色、金色构成的主色调扑入视野。郁郁葱葱的山麓景色给了大家无数话题,清新的空气夹杂着秋实的芬芳唤起了队员们内心的愉悦。  10:20分,翠华山的大门口出现了参谋长胡炘的身影,紧接着,高科集团陆战队首长机关在政委黄省身、司令员安建利的带领下来到比赛出发地,与主力会师。在作战指挥唐宝珠的指挥下,队员们收拾行囊,摩拳擦掌,整装待发。                      各队分列,整装待发                    挺进翠华山  向前!向前!向前……   上午10:30分,高科集团陆战队在山脚停车场举行了简短的誓师大会。教导大队大队长刘永明向首长汇报了编队情况,副司令员贾长舜作了动员讲话后,司令员安建利一声令下,十路纵队如流水般冲向目标高地。看!冲在第一位的是“飞虎队”,正如它的队名,犹如出笼猛虎,出击迅速。其它队当然也不示弱,火箭队、山猫队、领跑者队、雄鹰队、蜘蛛侠队,还有游击队、小蜜蜂队、梦之队紧随其后,一时间,翠华山谷彩旗猎猎,人潮涌动。随后,政委黄省身率领首长机关一班人与队员们同甘共苦,徒步远征。高科集团陆战队“勇者无畏”登山比赛就此拉开序幕。                  报告安司令,队伍集合完毕,请指示!                      真 过 瘾  比赛开始,让大家真正体验到了竞争的残酷。这是体力和毅力的双重考验。翠华山的地形、地貌复杂多样,队员们你追我赶,在这样的环境中行进,难度大大超出了预先的想象。  开始,队员们还保持着队形,排着长队向高地进军。但不久,很多人的体力已感到不支,三三两两地拉开了距离。看着山下的队友,有队员在山上一次次的呐喊:“加油!努力!终点就在前面!”余音在山谷间久久回荡。                       加油!快到终点了!  黄省身、安建利、周德嘉、王梅、贾长舜、柳政、祝社宁、俞向前……首长们也卯足了劲,一步一个脚印,紧跟着开路者的步伐。  爬到半山腰,由于昨夜水气尚未散尽,不知走了千万人的光滑石阶像撒了水一样,队员们只能降低重心,减慢步伐,小心翼翼地前进。摄影师杨志成只顾着选择最佳角度,真实记录登山过程,没留心脚下一滑,险些摔倒,幸好反应迅速,有惊无险。   一路上路边风景可谓分外优美,淙淙而清彻的小溪在路边伴着队员的步伐欢乐地歌唱,天空更是万里无云,让人心境更加开阔。1小时后,所有人都到达了终点。队员们扯开嗓子尽情地欢呼、跳跃、拍照,尽情地享受这美丽的大自然,享受征服大山后的快感。                      犒赏三军  比赛结束就是犒赏三军了。除了在农家乐聚餐,走在前面的自然有一定的奖赏。根据积分,飞虎队名列第一;领跑者队紧随其后,获得二等奖;雄鹰队得到了三等奖。此外,还有男子前5名;女子前5名个人奖。当然,也少不了我们老总队的荣誉奖。首长向登山勇士们颁发了别开生面的奖品——大小不一的玩具。在总结讲话中,政委黄省身高度评价了高科集团陆战队这支队伍,他说,高科集团陆战队是一支非常年轻、非常富有朝气和活力的团队,在安建利司令员的带领下,相信会取得更大、更辉煌的成绩。                          我们是第一                      庆 功 演 出  下午自由活动时间,首长们信步走上天池边的小亭。一边是碧波荡漾,一边是其乐融融,掌声阵阵。原来,高科集团陆战队的勇士们在这里表演节目。演出的节目大都是队员们自编自导的,如《新编游击队之歌》、《南泥湾新唱》、《杨白劳新传》、顺口溜,还有京剧、民歌等,充分展示了高科集团的企业文化,表现了高科集团员工斗志昂扬、积极向上的精神风貌。一时间,翠华山天池旁飘荡着高科人快乐的歌声、阵阵的欢笑声,还有鸟儿、昆虫、流水在一旁的附和声。                         瞧你那小样                 别你一个人唱,我们也来                       回 来 了  爬山很累,但让我们学到了很多:  我们学会了相互信任,相互关心,相互帮助,助人也是助己。  我们带回了信心,勇气,希望和信任。  我们真正理解了一个人的成功不是真正的成功,一个团队的成功才是完美的成功。  我们知道,走在前面团队并不一定是体能强健、个头大的人,而是那些意志特别坚强、懂得与他人协作与配合的人。  我们相信,能官兵同乐,同甘共苦的军队肯定是一支能打胜仗的部队,我们深信高科集团的明天会更好!                      精彩图片                                           1,2,3,茄子!                               我们下次拿第一                                 胜利班师

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2005-06

沟通无极限——小记RTX在集团公司的成功应用

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  今天,您rtx了吗?  在集团和下属公司的办公环境里,常常会无意中听到电话中说:“你用rtx了吗?”“用rtx发过来。”“用rtx发短信。”等类似的话语,这些都是rtx-企业即时通平台所带来新的工作方式的体现,使得传统工作模式有了很大的改变,沟通和交流变得更加简单和畅通。   简而言之,rtx就是企业实时通信平台,是致力于帮助企业提高运作效率、降低沟通成本,是一种高度可管理、低成本、易部署的信息交流平台。rtx集成了丰富的沟通方式,包括文本会话、语音/视频交流、手机短信、文件传输、ip电话、网络会议、以及应用程序共享、电子白板等远程协作方式。从系统部署至今集团公司完成了全部下属公司的联入,包括异地办公的上海等地总计开通用户889人,同时在线使用的用户达300余人,使得信息在集团内部能够快速有效的传递。rtx的建设成为集团2004年度信息化建设中的亮点。  rtx在集团公司的成功部署,正是在以高科集团发展战略的指导下,积极探索新领域,以打造管理现代化为目标,通过信息化建设来体现管理工作的一种实践,是集团信息化工作开展的阶段性成果,同时也逐步转移到下一阶段的信息化建设重点工作,以建设企业内部门户和网站改版为主,并逐步提升流程管理平台,注重实效和规划,为今后集团公司顺利实施协同办公管理平台做好前期准备和铺垫工作。 摘自:高科集团 作者:本刊通讯员 冯华

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2005-06

评论:构建高绩效的企业文化

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文/江南雨  美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,凭着企业文化力,这些一流公司保持了百年不衰。随着市场的饱和,产品日趋的同质化,服务的可攀比性,已经迫使今天企业的竞争升华到更高的层面,尤其是市场竞争的激烈化程度和趋势的进一步加剧,更使建立高绩效的企业文化成为每一个寻求不断发展的大企业、大集团亟待解决的问题。  毫无疑问,企业文化作为企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响,而企业经营绩效的好坏,又直接或间接地影响着企业文化建设的强度和力度,二者之间是相辅相成,相互促进的关系。一个具有优良经营业绩的企业,会越发认识到企业文化建设的重要作用,舍得花大力气加强企业文化建设,实现企业文化与经营业绩的互促互动和良性循环。而经营效益差的企业,往往认识不到或者没有精力顾及企业文化建设,易局限于眼前的经济利益,认为企业文化的投入得不偿失,从而限制了企业经营向更高层次的跨越,愈发难以摆脱困境,出现了企业生产经营的恶性循环。  构建高绩效的企业文化,稳步推进企业健康、稳健、科学、灵活的发展,一个重要的方面,就是坚持“以人为本”的发展理念。企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中,企业文化离开员工根本无法独立存在,“以人为本”是形成良好企业文化的基础。根据调查,现在国际上成功的大企业不再以追求利润为惟一的目标,而是有着超越利润的社会目标和责任追求,也就是说,“人的价值高于物的价值”。卓越的企业总是把人的价值放在首位,物是第二位的,这样才能让这个企业保持活力,也才能不断地激发人的创造力。  构建高绩效的企业文化,稳步推进企业健康、稳健、科学、灵活的发展,另一个重要的方面,则是不断推进企业的创新发展,尤其是文化创新。只有创新的企业文化才有生命力,才能使企业文化出现活力,在企业文化创新方面不断吸收容纳社会历史进程中的各种新的文化要素,形成具有现代意识、市场意识、人文意识、责任意识的新企业文化。市场是在不断变化的,企业一成不变的结果只能是被市场所淘汰。坚持创新、改造自己、追求卓越才是先进企业文化的内涵。  总而言之,实现高绩效的企业文化是一项永无止境的系统工程,它要有高瞻远瞩的设计者,还要有广大员工的积极参与和普遍认同,要具有制定的合理性、理解的广泛性并结合现实才能建设一个优秀的企业文化。 摘自:高科集团 作者:文/江南雨