高科集团荣获西安市内部审计协会“2024年理论研讨论文和典型案例征文”优秀组织单位

高科集团荣获西安市内部审计协会“2024年理论研讨论文和典型案例征文”优秀组织单位

11月15日,西安市内部审计协会下发了《关于2024年理论研讨论文和典型案例评选结果的通报》,经西安市内部审协会专家评选,本次征文活动最终评出4个优秀组织单位,12篇获奖论文和3篇优秀案例。高科集团荣获优秀组织单位,高新市政王卫星等8名同志的6篇论文分获一等奖、三等奖和优秀奖。根据中国内部审计协会《关于印发2024年内部审计理论研讨实施方案的通知》《开展高质量审计成果促进组织完善治理典型案例》的要求,西安市内部审计协会于2024年4-6月组织开展“内部审计如何做到如臂指使、如影随形、如雷贯耳,实现内部审计高质量发展”为题的论文和典型案例作品征集活动。高科集团纪检审计部积极响应,组织集团内部审计相关人员开展理论研究和实践总结,报送相关论文20余篇。下一步,高科集团将围绕“转型升级创新发展”三年行动实施方案,强化纪检审计系统“上下一体一体互动”,用理论指导实践,服务集团公司高质量发展。

2024-11-15

高新水务开展消防月宣传教育活动

高新水务开展消防月宣传教育活动

2024年11月是第33个全国消防宣传月,为普及消防安全知识,全面提升干部职工的消防安全意识和应急处置能力,增强消防安全技能,高新水务围绕消防月“全民消费,生命至上”主题组织开展了一系列丰富多彩、富有成效的消防宣传教育主题活动。加强宣传,营造氛围。今年“消防月”活动,高新水务创新宣传教育模式,通过企业微信、观看视频、线下答题,在办公楼、生产区域等公共区域悬挂横幅、张贴主题海报等形式,线上线下相结合,开展宣传教育活动,积极营造安全月活动浓厚氛围,强化全员消防意识,提高火灾防控能力。以考促学,以考促干。为检验消防应急知识掌握情况,高新水务结合供排水生产实际要求,组织干部职工通过线下消防知识测试检验学习成果,测试内容以灭火器使用、施工现场火灾、电气火灾、应急逃生为重点,突出日常消防基础知识,大家积极参与答题,充分体现“全民消防、生命至上”的理念,进一步激发大家学知识、强本领的热情。强化演练,消除隐患。高新水务对全体员工普及消防安全知识,讲解消防器材的使用方法和要领、常见的火灾隐患、火灾初期的处置方法、火场逃生的原则和技巧等消防安全常识。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动,使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性,又提高了消防安全防范和自我保护能力。下一步,高新水务将持续夯实安全生产责任,加强消防安全管理,织牢安全生产责任体系,坚决守住安全发展底线,做准做细,做真做实,筑牢齐抓共管的安全生产工作局面,确保供排水业务安全有序推进。

2024-11-15

西安日报 —— 西安高科集团有限公司 争当改革创新“排头兵” 经济发展“压舱石”

西安日报 —— 西安高科集团有限公司 争当改革创新“排头兵” 经济发展“压舱石”

肥沃的关中平原上春耕正忙、重点项目的工地上一片繁忙、各大著名景点里热闹异常……新的一年,新的气象。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,全市上下正锚定“六个打造”奋斗目标,深入开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动,积极推动2023年八个方面重点工作起步冲刺,确保中国式现代化西安实践实现良好开局。流动的西安生机勃勃,向上的西安蓬勃生长。察势者智,驭势者赢。作为西安本土成长起来的知名企业,面对这一系列新机遇和有利条件,同样充满信心和底气。多年来,高科集团敢担当、能担当、善担当,在高新区乃至西安市的高质量发展中,留下了浓墨重彩的高科印记。破局而立,向新而生,高科集团这块西安国企的“金字招牌”也必将在新的征程上,承担起助力中国式现代化西安实践实现良好开局的应有之责,争当西安改革创新的“排头兵”,经济发展的“压舱石”。国企速度 起步冲刺 奋战新年“开门红”1月28日,春节后的首个工作日,陕西省召开“三个年”活动动员会。当日下午,西安市委动员部署八个方面重点工作,吹响了新一年起步冲刺的号角。1月29日,西安高新区召开2023年招商引资动员大会并举行产业链招商分队授旗出征仪式。作为西安知名国企,高科集团闻令而动,集团主要负责人于1月29日下午,第一时间率先响应,积极落实招商引资“一号工程”,赶赴长三角地区招商引资。“通过此次考察,我们进一步深入了解了浙江优秀民营企业的管理经验和运营模式,为高新区‘55611’现代产业体系、高科集团产业链构建和转型升级、创新发展进一步拓宽了思路。”高科集团相关负责人表示,“今年,高科集团将以奋发进取、奋勇争先的状态,全力推动招商引资、项目建设实现‘大突破’,助力四个高新建设‘大跨越’,奋力谱写高质量发展新篇章。”2023年总计提供6.8万套安置房的31个安置房项目正在建设,老百姓安居乐业的梦想正在照进现实;建筑面积约8.5万平方米的高新一中扩建项目已经动工,崭新的设施将为孩子们提供更加优质的教育环境;全长约22.2公里的三星热源厂长输供热管网建设工地上一片繁忙景象,每年可为高新区提供650万GJ热量的民生工程也将逐步变为现实……开年就开跑,起步即冲刺。新年伊始,高科集团已经开始频频出实招、求实效,项目工地“忙”起来、招商活动“多”起来、发展创新“跑”起来……从春天出发,鼓足信心、抓住机遇。高科集团上下正坚定信心,众志成城同心干,撸起袖子加油干。就在2月12日,高科集团的招商引资团队又一次出发奔赴上海、杭州,开始了关于交通建设、城市管理等方面的考察……国企担当 强产兴城 助力民生“大幸福”不难看出,高科集团的招商引资活动中,考察城市建设和城市管理的项目占据多数。事实上,这也是作为扎根高新区的实力国企,高科集团敢担当、能担当、善担当的重要体现。时间记录不凡。2022年“五一”期间,高新区秦岭八村和仪祉湖水利风景区火热异常,一经开园,就成为西安市民近郊旅游的热门选择。“秦岭八村,各美其美,美美与共,真是让我看到了一幅徐徐展开的乡村振兴新画卷。”“山清水秀,风景宜人,真是高新区的度假胜地。”“青山绿水游高新,‘幸福高新’在秦岭八村体现的明明白白,快来打卡吧。”……众多评论现在看来都让人心潮澎湃。“作为项目建设者,高科集团为这两个项目能受到如此多的市民欢迎感到自豪。”高科集团相关负责人感慨到,“如今,‘秦岭八村’项目已经成功入选‘西安市美丽村庄示范片区’和‘西安市城乡融合发展十大案例’,这也是对我们工作的又一次肯定。”据了解,2022年,高科集团积极推进125个“四个高新”项目建设,总投资1613亿元,年度实际完成投资549亿元。除秦岭八村和仪祉湖水利风景区外,高科集团还承建了高新区33个安置房项目建设工作,全部建成后,将提供安置房6.4万套;承建的西安市第一医院(新址)项目也已于2022年10月投用,是我市新建13所医院中第一个建成并投入使用的重点民生项目,补齐了高新区无公立三级甲等医院的短板;同时高科集团承建了109条220公里市政道路,其中130公里已完工,打通了区域交通微循环;高新热力长输管线项目全线也已开工建设,保障能力正在持续提升;高科集团还通过改造新增29座“口袋公园”和30余处公共运动场,助力城市功能与品质再提升。这一组组数字是高科集团交上的一份份高分“答卷”,更是高科集团作为国企,助力城市发展的有力体现。坚守初心使命,勇担城市建设重任的高科集团,正在用前所未有的力度,为高新区乃至西安市实现高质量发展贡献着自己的力量。国企作为 向新而行 稳中求进“促发展”担责任,始成长;尽责任,方进步。作为国企,高科集团在积极承担社会责任的同时,努力克服经济下行压力,坚持“稳中求进”工作总基调,扎实推进集团“稳增长、促发展”七个方面21条举措。2022年全年完成固定资产投资549亿元;实现销售收入351亿元,上缴税金26.7亿元,总资产突破2100亿元……事非经过不知难,成如容易却艰辛。攻坚克难的信心底气,来自多年来高科集团不断创新的发展模式,优异成绩的取得,来自集团上下一心,集智攻关、积力远行。近年来,高科集团着力推进产业发展提速创新,立足服务高新区发展大局,高科集团坚持项目运营能力与管理能力建设并重,多元化资金渠道逐渐打开,产城服务意识更为强烈,资源获取更为主动,资源统筹能力日益增强。以房地产业为例,2022年,高科集团共获取土地约1449亩,项目开发涵盖住宅、商业、保租房、安商房等多种业态,实现销售收入191.8亿元。再如制造业方面,高科集团积极推进创新营销模式,推进智能化生产,按照“规模化、高端化、集群化”的目标,新业务、新客户和新市场规模快速提升,销售和客户结构转型成效明显,2022年实现销售收入59.8亿元。同时,高科集团在服务业方面也在不断拓展服务范围,提升服务质量,餐饮业克服疫情影响逐步恢复稳定,物业服务推进“三大提升”,四家物业公司全部进入陕西省综合实力50强,市政养护保洁全面落实精细化管理,2022年实现销售收入74.8亿元。2022年高科集团位列中国服务业企业500强第227位,位列陕西省百强企业第20位、西安市百强企业第9位,连续11年进入陕西省、西安市百强企业榜单。同时,集团公司还被陕西省委、省政府授予“陕西省先进集体”称号,成为高新区首家获此殊荣的国有企业。国企力量 实干奋进 力保全年“满堂彩”“为者常成,行者常至,历史不会辜负实干者。”高科集团靠实干创造了辉煌的过去,还将靠实干开创更加美好的未来。“新的一年,我们将与时俱进,更加注重质的有效提升和量的合理增长,在量质并进、以质取胜、以量为基中升级集团经营体系。”高科集团相关负责人表示,“同时,也将更加注重固底板、补短板、扬优势,以增强经济动力牢牢把握发展的主动权;更加注重问题导向、目标导向和结果导向,以‘知不足而后进’的忧患意识,以‘时不我待’的进取精神,激活后发赶超优势,知难而进、迎难而上,奋力推进‘四个高新’跨越建设,奋力推动集团高质量发展行稳致远,迈出更加坚实的步伐。”据了解,2023年高科集团计划实现销售收入357亿元……“不仅如此,高科集团还将承担高新区2023年多个重点项目建设。”高科集团相关负责人表示,“例如,我们将全力加快推进集团牵头的‘四个高新’建设项目153个,其中市级重点建设项目8个,全面完成年度各项目标任务。”新征程上的高科集团凝聚了强大信心。今年,高科集团将围绕“有效益、有质量、有增长”发展目标,抓好“项目建设、城市服务、经济运行”三条主线,做到“四个创新和精细化”。一是做到“服务创新和精细化”,全面提升服务品质。在项目建设、城市服务、服务市场和用户方面,持续加强精细化管理,不断提升工程品质、产品品质和服务水平;二是做到“管理创新和精细化”,全面提升管理效率。在风险和内控管理方面,建立健全重大经营风险的识别预警及约谈机制,提高企业经营管理水平和风险防范能力;三是做到“经营创新和精细化”,发挥自身国企优势、品牌优势、基础优势的基础上,持续加强向标杆企业学习,全力推进“投资、建设、运营、管理、服务”“五位一体”的市场化转型;四是做到“队伍建设创新和精细化”,对照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准,持续强化干部队伍作风建设,让干部职工在“急、难、险、重”任务中接受挑战、经受考验、提高能力。以坚定的信心凝聚奋进力量,以实干的行动积蓄澎湃动能。春意盎然的高科集团已经“拉满弓”“上满弦”,在西安高质量发展的新征程上,奋力当好改革创新“排头兵”,经济发展“压舱石”,为助力推动中国式现代化西安实践实现良好开局,做出新的更大贡献。

2023-02-15

高科视界gaoke Horizon

党的建设

Party Building

高科物业党委召开各支部党建工作经验交流分享会

为进一步夯实党建工作基础,提升支部管理规范化、标准化,相互学习、分享党建工作的经验方法,11月8日上午,高科物业党委召开各支部党建工作经验交流分享会,公司综合办公室主要负责人、综合办公室及各支部党建管理人员参加会议。会上,综合办公室首先围绕“支部建设、党员发展、党费收缴、党员活动”等方面为各支部进行培训,使各支部深入了解党建工作的规范性和重要性,掌握日常工作实用的方法和技巧。在经验交流环节,各支部针对党建工作中存在的问题和下一步工作计划进行了深入探讨,通过现场问答达到互学互进互促的效果。会议强调,一要推动党建工作与生产经营深度融合,以党建为引领,不断提升项目服务水平,带动物业费收缴率增高,同时确保今冬供暖顺利;二要提升对意识形态工作的重要性认识,严格宣传稿件撰写、推送等环节,加强审核把关力度,坚持正确舆论导向,强化全员保密意识;三要强化协同联动,指导各项目积极参与社区共建,合力破解物业管理难题,推动“红色物业”建设提质增效。随后,综合办公室对各支部活动纪实本的记录情况进行了重点检查,对会议记录中存在的问题提出了具体要求。此次交流会为各支部建设提供了有益借鉴,也为扎实推进党建工作奠定了坚实基础。各支部将以此次交流会为契机,凝练工作经验,丰富活动形式,加强支部建设,进一步提高支部党建工作水平,推动高科物业党建质量全面提升。

2024-11-08

高科物业党委组织开展主题党日活动

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党的二十大精神,牢固树立社会主义核心价值观,以“创建省级文明单位”为目标,引导党员干部充分发挥先锋模范带头作用,10月29日上午,高科物业党委组织公司党员代表和万熙天地项目联合开展主题党日活动,用行走的“红马甲”,切实打通关心群众、服务群众的“最后一公里”。本次活动通过医学专家讲解吸烟危害及控烟知识、企业代表分享控烟心得等,倡导无烟文化,建设无烟家庭,保护家庭成员免受二手烟危害,强化公众控烟意识,提高社会文明程度,同时向群众发放宣传单、宣传册、实物宣传品以及开展义诊等服务。随后,志愿者在万熙天地项目开展免费清洗地垫便民活动,不少业主表示,地垫易脏不易清洗的特点给生活带来很多困扰,本次便民活动切实解决了业主们清洗地垫的烦恼,给大家提供了生活便利。此次主题党日与志愿服务活动相结合,增强了党员的党性意识和责任意识,用实际行动为高科物业党建工作积极助力,打造“党员争当先锋、群众积极参与、支部协调配合”的共治共建共享新格局。下一步,公司党委将持续推进“党建引领+志愿服务”模式,以实际行动坚守初心、践行使命,让“党建红”引领“志愿红”,以高质量党建为集团公司高质量发展蓄势赋能。

2024-10-29