搜索
输入关键字搜索
19
2020-03
高科集团:扛起“双线作战”责任担当全力推进达产达效跑出“加速度”
点击量:6282
一间间厂房里,生产线高速运转;一个个建设工地上,施工作业夜以继日……当疫情渐稳,春意渐浓,高科集团复产达效步履不停。 截至3月13日的一组数字,十分引人注目。19604,这是集团公司所有项目施工人员到岗人数;15451,这是区级以上重点项目施工人员复工人数,具备工作面的项目已经全面达到正常施工状态;高科建材、高科幕墙、高科股份已经实现达产达效,恢复到历史同期水平……随着西安市疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复,集团公司全力推动企业生产经营管理达产达效也步入正常轨道。从启动“暂停键”到按下“快进键”,高科集团在战疫情、促发展中,彰显了智慧与气魄。 着眼统筹兼顾在“大战”时主动筹谋“大考” 1月25日,陕西省启动突发公共卫生事件Ι级应急响应。集团公司以疫为令、闻令而动,集团公司上下同心协力,用非常的决心、非常的速度、非常的举措,全面向疫情宣战。而在抗疫的同时,集团公司复工复产的组织工作也从未停歇。 2月4日,集团党委书记、董事长贾长舜检查高科建材疫情防控工作措施落实情况并现场研究部署制造业复工准备相关事宜;2月7日,贾长舜检查高新配套公司学校建设指挥部和高新科学城公司疫情防控和项目复工准备进展等情况,就2月10日学校项目全面复工进行安排部署;2月9日,贾长舜检查高科幕墙门窗公司和高科建材公司二基地,就进一步抓实抓细在疫情防控工作前提下实现制造企业2月10日全面复工作出安排;2月11日,贾长舜调研高科幕墙门窗公司、高科建材公司二基地在抓疫情防控工作同时复工复产运营管理等情况,并就集团制造业企业在正式全面有序稳妥复工后合理推进生产经营计划,以及如何确保防疫工作与复工生产“两不误”作出具体安排…… 密集调研、周密部署,集团党委坚持统筹谋划、通盘考虑,在大战中积极应对大考,复工复产组织工作有力有序推进,确保了制造业企业和承担的重点城投项目第一时间复工复产,为高新区、集团公司高质量发展“铺路架桥”。 2月11日下午,集团公司召开疫情防控工作第十次调度会,重点就做好疫情防控同时科学稳妥安全有序复工复产作安排部署。按照会议要求,各公司积极履行复工复产各企业的主体责任,在做好防疫工作的大前提下,经集团指挥部的统筹协调,全面安全、稳妥、有序推进生产经营工作,集团全面复工复产开启了“快进键”。 着眼复工复产多措并举亮出奋进姿态 受疫情防控工作影响,不少项目建设工地面临人员返岗难的问题,对施工进度造成了一定影响。集团疫情防控指挥部复工复产组加大力度,全力协调解决返岗施工人员问题,通过高新配套个别项目先行先试,与管委会有关部门沟通协调,明确了返岗人员从高速路进入西安的流程和对接人员,打通了人员返回途径。2月19日下午,第一批40多人顺利接回工地,对项目工地人员返岗、复工复产开了个好头。 人员返程通道打开后,复工复产组又重点实施上门对接、落实高速检查点放行办法,积极推进高新配套、高新市政公司所属重点项目,细化安排项目复工进度节点、新增人员返岗交通、隔离等关键问题。 根据2月22日高新区疫情防控指挥部相关复工工作精神,集团疫情防控指挥部复工复产组立即行动,会同疫情防控组商议疫情防控措施核查等流程,抽调了8人组成4个检查小组,立即分赴各项目现场进行核查。当晚,集团疫情防控指挥部完成了第一批14家公司、15个项目的复工工作,并于当晚将批文下发到各公司,并完成当日复工工作情况向高新区主管部门的备案工作。 截至2月22日晚,集团23家二级公司及下属公司高新区内共32个办公场所全部复工;市级重点项目10类38个项目,除中国科学院国家授时中心、中国科学院大学西安分院、双江公寓等3个市级重点前期项目外其他35个全部复工;区级重点项目36类48个项目,23个项目复工。至此,各公司全面复工复产,各项工作快速步入正轨。 着眼达产达效生产建设跑出“高科速度” 靠着齐心协力、同舟共济,集团23家直属公司复工复产有了好基础,达产达效跑出了“加速度”。 3月10日,唐遗址公园南延伸绿廊工程施工现场一片繁忙,在严密的防疫措施下,高新市政公司施工正有力有序加速推进。截至3月初,现场建设人员近3000人,从市政道路建设、变电站、沣河水系治理到廊道建设等重点项目,公司生产建设秩序已全面接近正常水平。 在高新配套公司,21所学校建设项目稳步推进,抢项目、抢融资、抢人才等各项工作有序开展;在高科建材公司,生产作业线开足马力,加速达产达效;在高科幕墙公司,公司总部和驻外公司人员全部到岗,产能恢复到正常状态;在天地源公司,除天津和镇江受当地政策限制外,旗下14个项目全部实现复工,正加速追赶工期;在紫薇地产,所有在建项目复工率达到100%,各项施工工作全面展开……集团各公司在全力应对疫情防控大战后,主动出击面对达产达效、经营管理的“大考”,跑出了高科铁军应有的“加速度”。 疫情防控关乎生命,复工复产关乎生计,一个都不能少!对高科集团来说,统筹做好疫情防控和生产经营发展,是一次大战,也是一次大考。“把时间抢回来,把生产建设抓起来”成了当前各公司的共同目标,广大党员干部迅速进入了谋经营、谋发展的新“战时”状态,不断凝聚起精准有序有力、全力以赴完成既定目标的“硬核”力量。 狭路相逢勇者胜,越是艰险越向前!踏着春的旋律,高科集团将继续坚定信心,保持警醒,将“防”的文章越做越细,将“复”的文章越做越实,努力实现疫情防控和经营发展“双胜利”,为大西安都市圈首善区发展贡献更多更大的高科力量。
22
2019-11
人民日报海外版——“蜂箱大转移”历险记: 韩嘉锴 陕西省西安市(高新地产公司)驻鄠邑区西涝峪口村第一书记
点击量:5369
近日,人民日报刊文点赞我公司员工韩嘉锴同志担任鄠邑区西涝峪口村第一驻书记的产业扶贫事迹,原文如下:“入冬时节,站在西涝峪口,向远山眺望,已是层林尽染的时节。我在秦岭脚下的这个小村庄已度过了900多个日日夜夜。时至今日,我仍清楚地记得初来乍到下村入户时的情景。第一次走进贫困户安闯娃家时,我着实吃了一惊:老旧的土墙房已经破烂不堪,房梁全靠木头支撑,年久失修破损严重;安闯娃和年过七旬的母亲在偏僻山沟里相依为命,出行极为不便……此情此景让我心里一酸,不禁流下泪来。为摸清全村的生产生活情况,我和同事们在一个月内走访了全村296户人家。除了务农,村民大多外出打工,但收入十分有限。“如何让老乡摆脱贫困、鼓起腰包?”秦岭的夜晚静悄悄,我辗转反侧,难以入眠。产业扶贫是脱贫攻坚战中的重中之重。因此,西涝峪口村可通过发展特色产业,变“输血”为“造血”。经过实地勘察、请教当地专家,我们决定在村里搞中华蜂养殖。说起养蜂,初夏那次“蜂箱大转移”让我尤为难忘。2017年5月的一天,秦岭大雨突至。考虑到雨后山里气温低、夜晚光线暗、利于蜂群落地,我们和几个养殖户一商量,打算抓住这个有利时机,将蜂箱运上山。下午4时,大雨渐停。我们叫来运蜂车开始上山。雨后山路湿滑,车走得很慢。遇到布满淤泥的路面,大家下车推车上山。快到养殖基地时,山路变成了羊肠小道,只能容一人通过。而此时,早已夜幕四合。大伙儿拿起手电、顶着头灯,搬着20多斤的蜂箱,深一脚浅一脚地运到养殖基地。深夜12时,经过8小时奋战,200箱蜜蜂全部摆放到位,在林间错落有致。虽然山上很冷,但看到大家撸起袖子不顾一切的干劲儿,我心中热流涌动。除了养殖中华蜂,我们村还建起了葡萄园和蔬菜大棚,目前正积极探索乡村旅游。在各种帮扶政策的支持下,村里贫困户人均收入已由2016年的3000元,提升到现在的2万余元。几年过去,我最挂心的还是安闯娃。在驻村工作队帮扶下,安闯娃盖起了3间新房,搞起了肉鸡养殖。日子好了,他重拾信心,还干起了修鞋营生。如今,安闯娃家已成功脱贫,对未来充满期待。日子好了,整个西涝峪口村热闹起来了。春节期间,村里给村民送对联、送灯笼,元宵节猜灯谜,还有社火表演。3年过隙,驻村虽苦,但老乡质朴的笑脸亲切又温暖。秦岭脚下,这段青春奋斗的时光,是我人生中一抹闪亮的记忆。”(记者 高炳整理)