6月10日下午，高科集团召开稳增长促发展工作推进会，贯彻落实中央、省市和高新区稳经济会议精神，总结盘点1-5月集团公司主要经营指标完成情况和重点项目推进情况，发布了集团公司稳增长、促发展实施方案。集团党委书记、董事长张小宁作总结讲话，集团党委副书记、总经理祝社宁主持大会并作安排部署。集团领导班子成员，各部、各公司主要负责人，总部中层及相关人员在主会场，各公司班子成员及计划、财务、工程部门负责人在各分会场视频参会。

会议首先通报了集团公司 1-5 月份主要经营指标完成情况和重点项目推进情况。会议认为，各公司精心组织狠抓落实，承建的125个“四个高新”建设项目和48个其他重点建设项目有序推进。

会议宣读了集团公司稳增长、促发展实施方案，涵盖了7个重点方面共21条措施。 

结合集团公司稳增长、促发展一揽子措施，集团计划管理部、资本运营部和高新市政、高新配套、天地源、高科房产、高科幕墙门窗、高科投资公司主要负责人分别作表态发言。

祝社宁作题为《冲刺上半年 奋战下半年 谋划下一步 确保年度既定目标和“十四五”规划高质量完成》的讲话，他重点就实施方案进行再安排、再部署、再明确。他强调指出，集团各部、各公司要统一思想、凝聚共识，全力以赴冲刺上半年、奋战下半年，同时适度前瞻、谋划好下一步重点工作。就如何贯彻落实稳增长、促发展一揽子措施，他进一步提出三个方面明确要求：一要冲刺上半年，加快进度，确保时间任务“双过半”；同时，要加快项目建设进度，加快完成固投目标，加快提升盈利水平。二要奋战下半年，稳中求进确保全年经营目标超额完成；要做到“三个强化”，即：强化管理、强化经营、强化落实。三要谋划下一步，转型升级确保“十四五”规划圆满落地。要在充分调研论证的前提下，在今年下半年尽早形成集团公司转型升级、创新发展行动方案，与此同时要发挥国有企业后发赶超优势，坚定不移做强房地产板块，积极推进产业转型、产品创新，要做优新服务，打造“产城人”协同发展的生态体系和新发展格局，要全面巩固和提升国企改革三年行动成果，确保收官之年打好收官之战。张小宁作了题为《发展是第一要务 稳定是第一责任 改革是第一动力 作风是第一检验 以稳增长措施有效落实推动集团公司转型升级、创新发展》的总结讲话。他重点就高新区党工委、管委会对集团公司未来发展的希望提四点要求：一要以发展为第一要务，城投类企业要全力推进重点项目建设，尽快理顺城投项目建设管理运营机制；市场类企业要紧跟市场，创新经营，提高盈利能力；二要以稳定为第一责任，统一谋划、统筹应对集团公司面临的诸多风险，切实守住、守牢疫情防控和安全生产底线，同时抓好维稳等工作，及时化解各类风险。三要以改革为第一动力，全面深化国企改革，打造人才高地；四要以作风为第一检验，做到“三讲”：即讲担当、敢作为，讲实干、求实效，讲管理、重细节，树牢真抓实干恒心、抓实稳健经营重心，要汇聚创新资源、凝聚创新力量、集聚创新优势，争先恐后力争上游，共同抓好稳增长、促发展各项工作落实，以优良作风、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。