9月21日上午，高科集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁调研高科新达公司，实地查看了生产场站、技术中心、调度管理运行等情况，并组织召开座谈会听取对集团及公司加快转型升级、创新发展等方面意见建议，强调要更加重视安全教育、安全生产、安全管理、安全稳定，确保精细管理、拓展市场、创新发展、做大做强，要控制负债率、提高利润率，为高科制造转型升级高科智造贡献高科新达力量。集团党委副书记王自更，党委办公室、计划管理部主要负责同志和高科新达公司班子成员、部分中层参加。

祝社宁指出，近年来，高科新达公司积极主动承担国企责任，先后完成多项急难险重任务，为高新区建设发展和高科集团公司高质量发展作出了重要贡献。当前和今后一个时期，要继续坚持“稳中求进”总方针。一要，稳——即稳规模、稳资金大盘，持续做强做大土方开挖、商砼和桩基等主营业务、保持经营规模；同时，持续降低应收账款和库存占比，在追求适度规模和确保资金安全两方面求平衡；二要，进——即管理再进步、产业再进取、混改再规范，大力提升产供销管理和质量安全管理水平，在做好原有产业拓链强链同时要敢于跳出来、走出去，加速新产业拓展与布局，要持续完善法人治理结构，做好科学管理、规范经营，进一步全面提升市场化竞争力和市场占有率。

张小宁在总结讲话时，对高科新达公司总体情况给予充分肯定。结合当前形势、背景和任务，就加快推进高科新达公司高质量发展提五点要求：一要强化“狼性思维”，牢固树立市场化发展理念，抢占先机、开拓市场，全面提升经营效益；二要强化安全管理，坚守安全生产底线，加强生产、调度、运输等各环节人员安全教育，以高水平安全管理促进高质量发展；三要强化财务管理，全力控制应收账款规模，确保风险可控，拿出务实举措降低负债率、提高利润率，确保持续发展；四要加大创新力度，立足“智能制造”优势，加强研发力度、严把产品质量，推动高科制造向高科智造迭代升级；五要强化国企党建和党风廉洁建设，打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为高科集团高质量发展贡献更大力量。