为增进员工对公司制度建设的理解与认识，进一步促使企业运作流程得以优化，推进公司高效发展，5月28日与30日下午，高科新纪元特意组织开展了以“组织、管控、战略、绩效、制度流程、薪酬等内容宣贯”为主题的培训，各部、各项目、各分子公司的负责人以及骨干人员均参与其中。此次培训邀请到易知行咨询公司的专家，针对公司制度建设展开了全方位梳理，围绕组织管理、管控权限、战略规划、绩效管理、制度流程建设、薪酬管理等方面予以细致阐释，同时详尽介绍了公司各部门的职能定位、工作流程以及协作关系，并结合实际案例，深入探究制度建设于企业发展的关键作用。

培训现场氛围热烈非凡，员工们踊跃参与互动讨论。易知行咨询公司的老师结合当下市场环境与公司实际状况，对公司未来的发展方向和战略规划进行了深度剖析，并且激励公司员工积极投身到公司建设当中，携手共创美好未来。众人纷纷表示通过本次培训，更加明确了自身的职责与定位，也习得了更多实用的工作方法与技能，对公司未来的发展满怀信心与期待。

本次培训活动的圆满举行，不但提升了员工自身的技能与知识，还激发了其潜能与创新能力，为公司未来的发展筑牢了坚实基础。与此同时，高科新纪元也将持续强化内部管理，优化制度建设，推动企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。