3月11日上午，高科集团党委副书记、总经理祝社宁主持召开集团公司公园景区运营工作专题会。集团领导张穆强、刘韬和集团综合办公室、投资规划部及高科城服、高科新纪元公司主要负责人参加。

会议首先听取了集团公园景区运营工作小组关于梁家滩运动公园、洨河公园、皂河公园商业化运营方案的汇报。该方案基于前期调研以及高科城服所管公园运维现状和仪祉湖景区商业化经营基础，结合西安市公园运管模式经验和市民消费需求，对以上3个公园提出从单一运维向运营、管理、服务、维保一体化的商业化转型方案。与会人员就公园运营方案展开充分讨论并提出相关意见建议。

祝社宁强调，高新区内的公园景观既是宝贵的生态资源，也是重要的可经营资源，依托各公园的独特禀赋和生态特色，通过科学的商业化运营，既能满足市民和游客的多样化消费需求，也能盘活区域生态资产。国有企业应秉持“建设性、创新性、可行性”原则，将景区建设成果转化成推动文旅产业发展的核心动力，进一步增强集团文旅产业市场化经营能力，同时为高新区高质量发展注入可持续的社会经济价值。

祝社宁要求，集团相关单位要立足国企“增强核心功能、提高市场竞争力”发展要求，解放思想、坚定信心，充分利用区内资源优势，抢抓公园景区市场经济机遇，做好公共服务市场化转型；要持续完善公园项目实施方案，进一步理清公园现状要素条件，结合公园特点因地制宜，针对目标客群明确公园定位，按照“一园一策”规划各公园商业功能布局；要推动“公园+”项目的深入实施，创新消费服务场景，促进公园景区业态的升级与转型；要科学统筹投入与收益，优化运营策略，确保项目快速落地并取得实效，最终实现高新区公园景区社会效益与经济效益的协同共赢。