高科集团篇卷首语
在西安这片土地上,曾演绎过汉唐盛世数百年辉煌。
还是在这片土地上,过去的十五年再次创下一段人间奇迹。
西安高新区从无到有,从小到大,首次实现了现代科学技术潮流及企业发展理念与五千年中华文明的成功汇合。
短短十五年,西安城西南这片热土上发生了天翻地覆的变化, 一座充满活力的现代化科技新城已经向世人展露容颜。
在今天这个回首往昔、展望未来的历史时刻,我们不能忘记, 也不应忘记这样一个名字:西安高科(集团)公司。
在市委、市政府及高新区党工委、管委会的领导下,
她,甘当拓荒者, 承担高新区前期主要的城市基础配套重任;
她, 为高新区营造优美的创业环境,建设现代化的科技新城做出了重要的贡献;
她,作为与高新区共同成长起来的现代企业集团,推动着新时代西安高新区的前进脚步。
春风春雨, 高科集团抒写了兴业建功的传奇;
春潮春歌, 高科集团奏响了创新跨越的序曲。
让我们一起回首它那开拓创新的历程和激情燃烧的岁月!
光荣使命 辉煌历程—高科集团十五年
闪光的数字 见证光荣使命
公元2006年6月。
西安市高新区,开阔的唐延路百米绿化带西侧,一幢棕红相间、呈半月形展开,外观感觉有些低调而沉稳的的五层写字楼。
与周边高耸摩天的大厦相比,它并不惹人注意。
这里,就是西安高科(集团)公司的总部所在地。
时间上溯到十五年前——
公元1991年6月,当原国务委员、国家科委主任宋健同志和省市领导为西安高新区奠定第一块基石时,一个崭新的企业——西安高新技术开发公司在劳动南路成立,1993年,经市政府批准改名为西安高科(集团)公司。从此,这个企业便把自己的全部都投入到了西安高新区的建设事业中。
这便是今日中国最大企业集团500强之一、中国最大企业集团房地产开发行业10强企业——西安高科(集团)公司的前身。
回首高科集团的发展历程,我们可以发现这样一些令人欢欣而惊喜的数字:
1991年,高科集团从手无分文借钱开办起步,到2005年底,高科集团已实现年销售收入35亿,实现利税近4亿元,总资产超过110亿元;在当初没有一座厂房、没有一寸柏油马路的田野村庄中,累计完成建筑面积达552万平方米,建成了区内四通八达的道路交通网,形成了配套功能齐全、环境优美舒适的现代化新城区。高科集团也从最初的一个从事基础设施建设的建设开发公司,发展到拥有40多个下属公司,两个项目部的大型现代化国有企业。其中仅2005年全年的开发量就达近90万平方米,约占西安市当年开发量的四分之一、高新区的三分之一。
作为一个肩负强烈使命感和社会责任感,立足和服务西安高新区的大型现代国有企业,与高新区共同成长的高科集团从亮相的第一天起,就担负起了在千年古都脚下开掘现代科技文明新区这样一个特别而神圣的历史使命。
十五年来,高科集团经历了从创业之初“一套人马、两块牌子”的独特机制下,“政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展”的初期开发模式,走到了今天以资本运作为手段,以房地产业为核心,以区域服务业、高科技产业为两翼,积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境建设的经营战略。从费尽千辛万苦从银行贷来第一笔4000万元资金开始,到积极推动资源整合、投资高新技术项目、组建高科建材科技公司。从致力于高新区基础设施配套建设,营造一流人居环境,到精心打造出“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等著名产品品牌。集中建设和配套设施开发的区域,从1991年的3.2平方公里到1997年的10平方公里、再到1999年的15平方公里以及西部科技创新城中心区的30多平方公里……
高科集团在西安城市西南区域营造出一个配套设施齐全、居住环境优雅、生活质量优良的城市新区,为西安高新区在全国53个国家级高新区综合指标名列前茅、为西安市社会经济的快速发展、为西部人居环境的大力改善做出了突出的贡献。
正是缘于成立以来坚定不移的致力于西安市、高新区的建设与发展,为区域社会经济的全面发展所做出的卓越成绩和优异贡献,2004年,高科集团被授予“西安城市建设特别贡献奖”。
这些闪光的数字和沉甸甸的业绩,离不开市委、市政府和高新区党工委、管委会的坚强领导;离不开社会各界的大力支持,离不开一批批高科人用拼搏的努力拼搏。它见证着高科集团十五年来走过的发展壮大的历程,印鉴了高科集团肩负的光荣使命。
肩负高新区建设重任
唱响科技新城进行曲
作为西安市的大型现代国有企业、高新区龙头企业,高科集团在高新区的发展历程中,在基础设施配套建设和区域环境营造、产业发展引导、招商引资拉动中发挥了不可替代的作用。
在开发初期,高科集团与管委会“一套人马,两块牌子”,运用“有形的手”与“无形的手”,贷款起步,负责土地开发配套和房地产开发。高科集团从银行贷款4000万元,实施“三通一平”基础配套建设,完成高新区的征地、高新路及第一批标准工业厂房建造。半年后,高新路修好了,漂亮的标准厂房起来了,给一切想进园区的企业带来了希望。这个成绩是骄人的,但这个骄人的成绩只是一个起点,第二年,高科集团再次贷款7000万元,加快高新区“筑巢引凤”的各类工程。
……
在艰苦的条件下,由高科集团承担的高新区初期开发建设,创下了全国高新区基建速度第一的成绩,改变了过去人们常说的陕西人“只说不动”,“醒得早,起得晚”的形象,为西安人争了口气。
这也就是日后被人们常常提起的高新区一期开发模式:政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展。既有政府职能又有企业融资开发能力,这是西安高新区一次创业成功的基本经验和核心内容。
现在看来,这种独特的运行机制在当时无疑是十分有效的,具有划时代的意义。在地处内陆的西安,这种模式无论对高新区还是高科集团,都影响深远。
高新区通过高科集团这只有形的手完成了一个现代化科技园区的城市配套,顺利推进了高新技术产业的发展,打造了西安经济发展的“新引擎”;而高科集团也在立足高新区、服务高新区的前提下,企业规模不断扩大,优势不断提升,结构不断优化。
随着形势的发展和市场经济的要求,高科集团与高新区管委会一体的模式化已经成为历史,高科集团也已成为一个产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的大型现代国有企业,但它与高新区血浓于水、关系更加牢固,他们仍然是西安高新区得以快速健康发展的“左右手”。
今天,徜徉在高楼大厦鳞次栉比、天蓝草绿环境优美的中国西部科技创新城——西安高新区,我们很容易发现,作为奠基者和拓荒者高科集团留下的城市记忆,惊人地吻合了高新区版图不断扩大的历史进程:
沿着高新区的源起之路——高新路,从高新区的第一批工业厂房、火炬大厦、新纪元宾馆、高科大厦到枫叶高层小区、枫叶广场、高新一中,一个个响亮的名字都在高科集团的手中缔造;
在穿越高新区腹地的科技路上,高新国际商务中心、天幕阔景、红叶大厦、玫瑰大楼、枫叶苑、新纪元俱乐部、新纪元公园、高科花园,高科集团将一颗颗闪亮的珍珠,镶嵌在了这条汇聚精华的高新商业带;
而在高新区的交通大动脉唐延路,枫叶新都市、杰座广场、高科新花园、高新二小、紫薇臻品、水晶岛,正是这些城市拓展之作掀开了高新区二期开发的热潮;
同样,紫薇花园、紫薇大厦、紫薇城市花园、西部电子商业步行街、紫薇田园都市、西部电子商城、西部电子工业写字楼,都是高科集团对高新区电子工业园和新型工业园(原长安科技产业园)开拓经营的见证。
在为高新区营造美好环境的同时,高科集团充分发挥产业引导、产业示范的作用,不仅独立创办和控股创建了高科股份公司、高华公司、高科远东制冷公司、高科塑业公司,而且还在组建大唐电信公司、高新区风险投资公司、新竹公司、大学生物园时,发挥了重要的引导与示范作用。
可以说,高科集团以自己的开拓努力,在西安高新区谱写的中国西部科技创新城进行曲中奏响了强劲有力的音符。
三大产业齐头并进
高科集团揭开新篇章
在高新区的初期建设中,从高新路走出的高科集团完全致力于高新区城市基础设施配套建设,由此衍生出来的房地产开发业逐步壮大,也为高新区创造了一个环境优美的人居和创业环境。
把所有鸡蛋放在一个篮子里的危险人所共知。作为一个国有大型企业集团,如果长期只以房地产为主业,企业的政策和市场运营风险就会加大,带来不可预想的后果。
2004年8月5日,高科集团在中国西部地区率先提出“做令人尊敬的现代企业集团”的口号,并将此作为企业发展的目标。确定了“决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团”的战略定位,提出了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念。
在市委、市政府、高新区党工委和高新区管委会的坚强领导与大力支持下,高科集团审时度势,理性分析,锐意创新,科学谋划,从坚定不移地服从和服务于西安市、高新区的建设与发展这一大局出发,努力适应形势发展,积极应对环境变化,以创新为主线,开始调整战略,适应市场经济的规律要求,根据现代企业制度“产权明晰,责权明确,管理科学,政企分开”原则,理顺产权关系,规范集团与下属企业之间的职能,强化服务、服从于西安市和高新区建设的意识,实现管理体系的科学化与专业化。
从2004年起,高科集团开始重构以房地产开发和城市基础设施建设为主业、以区域服务业和区域制造业为“两翼”的产业构架,明确了产业发展方向,重塑了企业运作流程,为企业向百年老店的目标迈进打下了良好的基础。
高科集团全新亮相以来,旗下项目亮点不断,重点工程捷报频传,所属房地产和城市基础设施配套建设、现代制造业和区域服务业“三大产业齐头并进”的产业格局已初具规模,整个产业架构已呈现出积极的发展态势。在主业房地产继续做精做高的同时,两翼开始朝着做大做强的目标起飞。
2005年12月16日,高科集团旗下三家分别在区域乃至国内管业、型材、门窗行业均占据主导地位的建材企业实施整体性战略重组,“五指合一,重拳出击”,成立高科建材公司。我国西部最大的新型建材生产企业、最大的无铅型材生产基地、西部最大的门窗生产基地——高科建材的建立,标志着高科集团正式拉开了大力发展制造业,实施产业战略转移的帷幕。
在区域服务业方面,高科集团确立了“以宾馆酒店和现代物流服务业”为主线的整体发展思路。2005年9月28日,水晶岛酒店和西安高科度假大酒店(原紫薇山庄度假酒店)同期开业,这也可以视为高科集团区域服务业正式昂首起航。
承担高新区园区配套建设和集团下属房地产公司发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易及对外物资市场业务的高科物流公司,创造了成立第一年销售近5亿元的优异业绩,为高科集团延伸、拓展服务产业创造了良好的开局。
据悉,目前对布局区域服务业满怀信心的高科集团,正在对整个服务业产业进行高起点、全方位、大投入的战略规划,预计年内,一个涵盖宾馆酒店、物流配送与物业服务,管理资产近5亿元的管理公司即将组建。
“两翼”的成功整合,无疑对高科集团房地产主业的优化也起到了积极的促进作用。
高科集团按照市场机制,引进项目管理,2005年陆续推出的以城市风景•夏日景色、紫薇臻品等为代表、总投资百亿元的系列精品项目顺利推进,震撼了西安楼市。城市风景•夏日景色自2005年7月底开盘以来,以月销售过亿元的成绩创造了西安地产界的一项新纪录;紫薇臻品开盘以来累计销售800余套,紫薇龙腾新世界销售率达到80%;曲江溪园28栋顺利封顶;东花园温泉大酒店、枫林华府、水晶国际、曲江华府等项目也已陆续开工、开盘。
2200亩、180万平方米的西部第一大盘紫薇田园都市,在3万多建设者日以继夜的拼搏奋战下全面竣工,确保了高新区的稳定,受到了建设部和省市有关方面的高度肯定;枫林绿洲一期实现交房1500套,并创造了本地市场楼盘交房“零投诉”的业内奇迹;为市政府代建的重点建设项目环城西苑项目圆满竣工并投入使用。
三大产业所取得的喜人成绩,用事实证明了新战略为高科集团的发展提供了强大的驱动力,也证明了高科集团在新战略方向指引下发展步履的坚定和方向的正确。
高科集团的竞争力全面提升,正在实现从“大”到“强”的历史转变。高科集团跨越式的发展速度,也为中国西部的国有企业改革和现代企业发展起到了领航和标旗的作用。
展望未来 再立新功
十五年峥嵘岁月倏忽而过。
从高新路到唐延路,从高科大厦到水晶岛,在高新区蓝天白云下,高科集团用汗水浇灌出的创业热土上,用对事业的执著追求和永不向困难妥协的意志,为高新区的经济发展建功立业。
能力越大,责任越大。
做令人尊敬的现代企业集团。
在高科集团提出的“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理”的经营理念中,“责任为重”是根本和核心。这也是高科集团多年来不断锤炼的“责任”意识,进一步升华的一种团队精神,一个集体的灵魂。
对于高科集团而言,承担责任已经不是一种附加价值,也不是一种施善行为,而是企业发展的内在要求。
今天,随着市场环境的不断变化,国家政策的逐步规范,市场体制的渐趋完善,高科集团加快发展的责任也更大。
在西安市以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念,建设“人文西安、科技西安、现代西安”和高新区“二次创业”进程中,在发展好自身产业的同时,继续履行高新区城市基础设施配套职能,为高新区“二次创业”提供有力支撑,仍然是高科集团义不容辞的责任。
在庆祝西安高新区成立十五年的喜庆日子里,高科集团不会沉醉在昔日推动城市新区建设业绩的喜悦之中。高科集团将以十五年的辉煌成就为新起点,在市委、市政府以及高新区党工委的坚强领导和大力支持下,以科学的发展观指导工作,以“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念,积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境,以资本运作为手段,努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。进一步为高新区、西安市的建设与发展、为区域经济的振兴做出新的、更大的贡献。
往事并不如烟,前程必然似锦。高科集团昔日的辉煌已经镌刻在西安高新区发展历史的丰碑之上,高科集团明天的奋斗必将为世人留下更多的惊喜和感动!
记者 杨孝平 特约记者 江南雨