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2005-06
新西部公司开展员工亚健康检测及健康知识讲座活动
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通讯员 杨晓红 为了提高员工的身体素质,树立正确的健康意识,6月8日-11日,新西部公司开展了员工亚健康检测及健康知识讲座活动,同时举办了题为《树立正确的健康观,加强自身健康管理》的健康知识讲座。 讲座邀请卫生部全国卫生产业企业管理协会理事、中国人体健康科技促进会亚健康常务理事李晓霞教授主讲,她从健康新概念、健康误区、亚健康——身体系统的红绿灯、健康管理、吃的营养科学观等几个方面生动地讲述了关于健康与亚健康、营养学的知识,还结合员工亚健康检测结果,详细阐述了检测报告中各项指标的含义,指出大家普遍存在的健康问题以及解决办法。
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2005-06
高新生活会引导人居生活新理念,枫叶家园艺术团演绎社区文化别样风景
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通讯员 李建军 4月23日,高新区唐延路水晶岛,由高新地产、高新物业发起成立的面向高新地产业主和其他高尚人士的生活服务组织——高新生活会隆重揭幕,同时社区文化组织枫叶家园艺术团举行授牌仪式。高新生活会是依托高新地产,融合各种娱乐、休闲、教育、文化、商务等社会资源,联合其他高品质生活健康休闲中心、俱乐部等组织,为会员提供连锁优惠消费服务、生活家居、文化沙龙、休闲健康、教育商务、置业咨询等全方位高品质服务。枫叶家园艺术团由枫叶家园少儿艺术团、枫叶家园老年大学艺术团和枫叶家园员工艺术团组成,其成员来自高新枫叶素质培训中心、枫叶家园老年大学合唱班、舞蹈班及枫叶家园热心业主、高新地产和高新物业的员工,是真正意义上的社区艺术团。 高新生活会的揭幕成立,致力于营造会员、企业、市场间的良好关系;营造温馨、浪漫、舒适、优雅的家园式休闲氛围,将秉承“创建高品质生活,享受美丽人生”的宗旨,全心全意为高新地产的8000户业主服务,使广大业主在繁荣紧张的工作之中得到尽情舒展身心、陶冶情操、体味生活乐趣,从实践上厉行服务于广大业主,服务于高新地产,服务于高科集团,服务于高新区的“四个服务意识”。
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2005-06
新西部进行“创卫”自查工作
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5月17、18日,新西部公司创卫办公室对公司员工餐厅、项目工地、物业管理小区进行了创卫达标检查。办公室按照创卫标准,逐项进行了全面、仔细的检查和打分,总的检查结果比较满意。 员工餐厅除了个别制度未上墙外,其他均基本符合创卫要求;项目工地在健康教育宣传及内部绿化等方面还需要改进;物业管理辖区做了大量认真细致的工作,他们的创卫工作是检查区域中做的最好的,除了个别设施不齐全外,其他各项指标均达到了创卫要求。检查人员还对各部门的工作人员进行了有关创卫知识的随机提问。回答结果显示,我们员工创卫知识的学习还需要加强。最后,相关部门负责人表示将尽快采取措施,改善不符合标准的项目,争取早日达标。 通过此次自查,我们发现各部门对创卫工作都非常重视,做了大量工作并取得了一定成效。但是,还存在一些不足和需要改进之处,需要我们进一步加大力度,切实将各项创卫要求落到实处。创卫办公室将在今后加强监督管理,加强人员培训,将创卫工作引向深入。
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2005-06
高科卫光公司荣获陕西电子信息行业“优秀企业”称号
点击量:7987
通讯员 孙勇 5月26日,在陕西电子商会主办的2004年陕西电子信息行业“优秀企业”、“优秀企业家”表彰大会上,高科卫光公司被授予陕西电子信息行业“优秀企业”荣誉称号。 本次大会是为了提高我省电子信息产业整体水平,并推动其健康快速发展而召开的。会议得到了省国资委、省信息产业厅、西安高新区管委会等相关部门及社会各界的大力支持。在这次大会上授予高科卫光公司等十五家企业为陕西电子信息行业“优秀企业”荣誉称号。陕西省副省长潘连生到会向“优秀企业”、“优秀企业家”颁奖并作了重要讲话。陕西电子商会秘书长李欣新在介绍2004年陕西电子信息行业“优秀企业”、“优秀企业家”评选工作情况时,对高科卫光公司在近几年来内强管理、外拓市场,实现超常规、跨越式的发展给予高度评价。
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2005-06
夯实管理基础,提升人员素养,高新地产组织6S现场管理宣讲活动
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2005年5月25日下午,高科大厦19楼会议室气氛热烈、掌声不断,高新地产6s现场管理宣讲活动在这里举行。高新地产本部全体人员、分公司和子公司中层以上管理人员60余人参加了一次别开生面的培训课。 6s现场管理活动被誉为企业管理活动的基础。为保证办公现场、施工现场工作开展合理有序,激发员工团队意识,保障安全生产,降低生产成本,提升人员素养,高新地产借市委、市政府和高新区管委会创建“国家卫生城市”的契机,按照高科(集团)公司“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”战略发展理念的指导,公司响亮地提出了“细节决定成败”的管理口号。为了确保细节管理落到实处,公司开拓思路,导入以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6s现场管理活动。旨在从鸡毛蒜皮的小事抓起,有针对、有计划、有步骤、系统地抓好重要薄弱环节的管理提升,全面带动管理水平上台阶。这也是高新地产的又一管理创新活动。 为了6s管理活动的顺利开展,高新地产特聘请西安君氏企业管理咨询有限公司专家进行前期动员和宣讲。本次宣讲由经济管理学硕士、青年心理咨询师、西安君氏企业管理咨询有限公司高级培训师杨建军先生担纲主讲。杨先生结合在前期调研中发现的高新地产现场管理中存在的问题,配以大量生动翔实的图片和案例,从6s管理的基础知识、推行6s活动的目的和最终达到的效果、高级领导办公区如何做好6s等方面进行了深入浅出的讲解,使所有参加人员受到了深刻启发,深入领会了推行6s活动的积极意义。 日前,高新地产为全体员工购买配发了6s现场管理书籍,要求每位员工认真学习、细心领会。此次聘请咨询机构进行培训宣讲是推行该活动的一个重要步骤。据悉,公司将首先选择一家下属公司进行试点,在取得实效和成功经验的基础上逐步在公司范围内推广。
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2005-06
观摩学习,提高工作—来自高科集团创卫工作学习观摩团的报道
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通讯员 刘勇 5月19日下午,西安高科(集团)公司创卫办兵分两路,组织由集团公司6家单位48名在建项目工地项目负责人组成的建筑工地学习团,参观西北电力设计院研发基地;组织由集团公司自办及承包食堂负责人和管理人员、各物业公司等26个单位的38名相关人员组成的食堂卫生学习团,参观高新二小学生食堂。 集团公司创卫办经过近一个阶段的内部自检,发现集团公司建筑工地和食堂的卫生硬件设施已经基本具备,各项管理制度正在逐步完善,管理者的卫生安全观念在有了很大的转变,但是这些与高新区、集团公司的创卫要求还有一定的差距。为了确保创卫硬件指标全面达标,集团公司创卫办在高新区创卫办的协助下,专门组织两个学习参观团到区内创卫样板单位学习经验。 集团公司食堂卫生学习团在高新二小学生食堂进行参观学习时,分别听取了校长及相关管理人员的经验介绍。在食品操作间内学习团人员驻足良久,认真查看了装修、装饰、消毒、现场操作等情况,食堂内先进的设施、合理的环境布局,完善规范的资料,给学习团的每个成员都留下了深刻的印象,并不时拍照留存,并准备回后,组织本单位相关人员认真学习。 建筑工地学习团在参观学习西北电力设计院研发基地建筑工地时,也同样引起了集团内各施工单位的高度重视,纷纷选派精兵强将参与学习。西北电力设计院研发基地项目部负责人详细介绍了工程的整体概况,并着重介绍了他们为了保证工地生活区和施工区卫生达标而采取的具体做法。在听取介绍后,学习团成员参观了该工地的生活区和施工区,他们走进工地食堂、宿舍、卫生间和工地现场,认真学习该工地的成功经验,并现场交流彼此的学习心得。通过学习使大家对如何在建筑工地作好创卫工作有了更为形象的了解。 通过两个学习团的参观活动,对整体提高高科集团的创卫意识、帮助解决创卫工作中存在的不足和薄弱环节,促进集团公司内各单位积极改进创卫工作有着十分重要的意义。
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2005-06
高新•水晶国际开工建设
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通讯员 赵丁 5月18日,高新•水晶国际项目一期正式开工建设, 这是继西安高科集团九大精品项目系列中的曲江溪园项目开工后的另一个重要项目。高新区管委会、高科集团党委副书记牛跃进及集团各下属公司代表、相关单位的代表莅临现场参加了开工仪式。 高新•水晶国际作项目是该项目占地119亩,地处高新区高新路与科技二路交汇处,东北角、西北角两板块,是集商业、办公、居住为一体的高性价比的集约式建筑街区。高新.水晶国际一期将定位于高档住宅和商业配套,商业业态及形式将满足高新区商业发展及市场需求,景观将延续“枫叶系列”的做法,突出健康、休憩的主题,营造出祥和、自然的人居环境。高新.水晶国际周边餐饮娱乐、购物、教育及交通等配套完善,在业界人士认为,依托高新区庞大的产业支撑,伴随着周边商业的成熟更加完善,将使得高新.水晶国际的投资、居住价值一路攀升。 高新地产已将高新.水晶国际作为又一个样板工程来精心打造。其将以其经典的建筑语言、绝对核心的位置,成为新高新第一地标,西部财富与财智的集约地,高新路上的又一道靓丽的风景。
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2005-06
紫薇社区创卫活动掀高潮
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通讯员 张毅 为响应西安市委、市政府号召,认真贯彻落实高新区创卫办和高科集团创卫办的具体任务部署,加大创卫知识的宣传力度和社区业主创卫知识的知晓率,紫薇物业于5月13日和14日两天,分别在紫薇花园和紫薇城市花园,以“创建卫生城市,建设和谐社区”为主题,策划组织了大型“创卫知识有奖问答和千人签名活动”。活动主要内容是在小区进行“创卫知识”宣传手册发放、“创卫知识有奖问答”以及业主与物业人员千人签名活动。 活动当天,紫薇各项目的广大业主积极参与,与紫薇物业人员在标有活动主题的横幅上签名。紫薇花园和城市花园创卫小组在活动中,还搜集有关创卫资料法规,学习并选择了大家关心的、内容实用的判断、单选、多选、简答等形式试题近二百道,准备奖品三百多份;此次活动参加人数近千人。 同时,紫薇物业在公司内部刊物、网站和各个社区开辟了专栏进行宣传,还组织员工进行培训,并监督餐厅各项卫生指标是否达标;工程部紧抓工地环境卫生、施工安全,向各项目部下发了通知并回收了自查报告;各物业管理处利用休息时间修缮办公区内设施,增加环境卫生清理次数,更换不符合要求的公共设施,加强了小区物业环境监督与管理;工会收集了大量关于女工职业健康、卫生的资料,通过网络搭建起了女性专题信息库。通过一系列社区文化活动的不断深入开展,促进人们的沟通、融洽与和谐,从而在紫薇各社区形成了“健康、绿色、文明、和谐”的人文氛围。
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2005-06
高科房产举办员工创卫培训
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通讯员 范夏 5月18日,高科房产全体员工在公司多功能厅举行了“高科房产创卫知识培训会。会上,首先宣读了《西安高新区创建国家卫生城市宣传手册》的有关内容,并就重点问题及与企业相关的项目做了详细的阐述。在培训过程中,通过随机对在座员工卫生知识的抽查,使每个人对创卫知识有了进一步的提升。会后,公司领导希望每个员工利用业余时间认真学习并理解创卫知识,使创卫工作落实到每个人,让创卫工作从我做起。
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2005-06
新西部公司召开一季度工作分析会
点击量:8314
通讯员 杨晓红 4月25日下午,西安高科(集团)新西部公司在西部绿洲项目基地召开了一季度经济分析工作会议。集团总部计划财会部负责人和新西部全体中层以上干部参加了会议。 会议对新西部公司一季度工作进行了总结和分析。重点是从季度总体指标完成情况、产权关系的清理、盘活资产、基础管理、企业文化的建设等方面对公司一季度工作进行了全面总结,指出了当前工作中存在的问题,提出了二季度的工作重点和工作安排。 会议结合一季度工作取得的阶段性成绩,详细地分析了新西部公司目前的现状,通报了清理产权关系所取得的最新进展,阐述了如何应对当前困难并寻求公司重新起步的想法和思路。会议指出,一季度按照集团公司的要求,在管委会、集团公司各级领导和相关部门的帮助下,新西部公司复杂的对外关系已得到了部分清理,预计二季度该项工作可基本划上句号,公司的各项指标全部按计划完成。二季度公司工作重点应集中在解决资金、经营和寻求发展三个方面。公司虽然困难重重,但是只要大家有信心,齐心协力,在集团公司的帮助和支持下,公司肯定会得到新的发展。 会议期间,集团公司对新西部公司下阶段工作也提出了具体要求:一方面要将清理产权,摸清家底,盘活资产作为二季度工作重点;另一方面要加强学习,强化管理,练好内功,把握机会。