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2005-09

开展先进性教育要突出重点确保实效

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通讯员 王伟强　　9月2日，西安高科（集团）公司先进性教育活动领导小组副组长、党委副书记牛跃进带领先进性教育活动领导小组办公室成员，对各支部的先进性教育工作进行了检查指导。　　牛跃进在检查中指出，切实搞好集团公司的保持共产党员先进性教育活动，不仅对于高新区第二批先进性教育活动取得成效至关重要，而且对于抢抓机遇，加快推进集团公司新战略，促进集团公司快速发展，具有十分重要的意义。 　　牛跃进强调，集团公司总经理、党委书记安建利对于集团公司的先进性教育活动高度重视，专门作了重要指示：先进性教育要多开展活动，要做到“两不误，两促进”。集团各支部一定要充分认识搞好先进性教育活动的重要性和艰巨性，进一步把握目标、提高认识、明确责任、改进方法、突出重点，确保先进性教育活动取得实效。要在全面准确把握集团公司先进性教育活动的指导思想、基本原则和具体要求的基础上，紧密联系各自的实际，把工作的着力点放在提高集团公司的管理质量和运营效率，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用上。要全心全意依靠员工群众，积极推进集团公司新战略和干部员工的“ 五个能力”建设。要紧紧抓住企业开展先进性教育活动要解决的突出问题、重点问题，通过解决实际问题，增强广大党员及干部员工的“十个意识”，达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的，确保先进性教育活动取得扎扎实实的成效。　　牛跃进还对各支部第一阶段的工作给予了肯定，同时也提出要进一步抓好第二、第三阶段的工作。他说，分析评议阶段是整个先进性教育活动承上启下的关键阶段，要坚持思想发动先行，引导广大党员干部以正确的思想和积极的态度参加分析评议工作。要注意把握正确导向，坚持走群众路线，采取多种有效形式，虚心听取职工群众的意见和建议，切实找准党员和党组织存在的突出问题，为整改提高奠定良好基础。党员领导干部首先要行动起来，为广大党员做出表率，真正做到认识到位，措施到位，工作到位，把抓落实、求实效贯穿始终。

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2005-09

天地源•枫林绿洲一期完美交房

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通讯员 张巍拓　　截止到9月4日，枫林绿洲一期高层实际交房680套，一期累计交房1600余套，一次交房成功率达85%以上。随着为期20天的枫林绿洲高层交房活动圆满结束，整个一期大规模交房活动也顺利落下帷幕。　　据悉，高科集团重点建设项目天地源•枫林绿洲一期交房总数达1600余套，交房总建筑面积约25万平方米。为确保本次交房活动顺利进行，天地源股份公司专门成立了以公司主管领导挂帅的交房工作小组和工程质量维修小组，制定了枫林绿洲一期交房《流程》、《应急预案》和《工程质量维修管理办法》，定期召开交房专题会议和交房维修例会，建立了工程质量三级维修体系和客户投诉处理机制。

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2005-09

高科集团又捐助两特困大学生

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通讯员 李志峰 　　8月31日下午，高科集团先进性教育领导小组办公室成员代表集团全体党员又捐助了两名特困大学生。被捐助对象杨超、杨越兄妹俩父亲残疾，母亲没有工作，全家的生活全靠社会低保来维持，生活异常窘困。今年，杨超、杨越同时以优异成绩考上省内同一大学，为了能让哥哥杨超上学，妹妹杨越主动提出退学。集团先进性教育活动领导小组了解到这些情况后，拿出党员们捐助的5000元交到了其父手中。受到捐助的杨超、杨越兄妹非常感动，其父更是哽咽着说，一定要孩子好好读书，将来回报社会和报效国家。　　据悉，这是集团党员在先进性教育活动中资助的第五名特困学子。

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2005-09

紫薇臻品赋

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长安南域，紫气东来； 人文臻品，薇花绕梁。 现代中国泼墨写意，传统院落吐故纳新； 五进大宅扬眉迎迓，藏书高阁颔首邀约。 出则激烈事业，声驱千骑，气象万千； 归时恬淡生活，流若织文，响如操琴。 抚五弦之妙乐，阅经籍而自雄； 挥翰墨以奋藻，负雅志于高云。 往来名人唱大风，激清音以感余； 谈笑鸿儒吟小雅，愿接膝以交言。 游都邑之永久，感人世之茫然，返紫薇以小憩，觉生年得淡然。 坐看云起，卧听鸟鸣，闻蝶舞剑，拈诗绽颜。 凭轩能把酒，悠悠见南山； 临槛可品茗，絮絮话昔年。 愿你我今生居此宅，有缘同福享，臻品共珍藏！ 从即起，潇洒安逸不羡仙，待明日，怀玉拥书过长安！夫复又何谈？ 摘自:贾平凹 撰 作者:贾平凹 撰

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2005-09

配套建设项目部支部结合保先教育开展帮困助学活动

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通讯员 翁媛　　9月2日上午，配套部全体干部和党员，怀着送上爱心，温暖人心的良好愿望来到了兰田县贫困乡——三官庙乡里峪湾小学，看望了这里的老师和同学并向该校的25名学生捐助了学习费用。配套建设项目部负责人还勉励同学们，困难和艰苦可以磨练人的意志，也可成就美好的未来，他鼓励同学努力学习，用知识来改变贫穷，改变命运。

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2005-09

新纪元海港大酒楼隆重开业

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记者 王晶 特约记者 陈胜　　作为高新区内历史最悠久的服务业知名品牌和西安高科（集团）公司旗下服务业的核心企业之一，倍受各方关注的西安新纪元国际俱乐部餐饮部分——新纪元海港大酒楼经过三个多月的筹备，8月28日隆重开业。西安市副市长、高新区党工委书记黄省身，高新区党工委副书记、管委会副主任、高科集团总经理兼党委书记安建利，彩虹显示器件有限公司总经理丁文惠等领导及深圳海港餐饮策划管理集团代表等嘉宾前往祝贺，并参加了庆典仪式。集团公司领导王梅、贾长舜、牛跃进、柳政、祝社宁、俞向前、宫蒲玲等出席了庆典仪式。 　　庆典仪式上，黄省身、安建利和丁文惠等为新纪元海港大酒楼开业剪彩，安建利宣布新纪元海港大酒楼“开业”，并与丁文惠一同为南狮点睛。　　作为高科集团下属企业，新纪元国际俱乐部经过多年的发展，已成长为西安市服务行业的知名品牌，为高新区及高科集团的发展做出了应有的贡献。本着将企业“做大做强”的理念，作为投资方的高科集团与彩虹显示器件有限公司，及时做出将俱乐部原有餐饮部分进行扩建，延聘在国内已负盛名的深圳海港餐饮策划管理集团的品牌与管理，形成全新的“新纪元海港大酒楼”。通过“强强联合”，进一步提高新纪元国际俱乐部的综合竞争力，提高新纪元国际俱乐部在西安市餐饮行业的地位。并为广大消费者提供更加舒适的环境和优质的菜品与服务，并最终使新纪元海港大酒楼办成高新区及至西安是餐饮行业的亮点。

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2005-09

集团简讯

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　　实习记者 高杰　 8月28日20时，“天地源杯”中冰男篮对抗赛在西安北郊体育馆打响,能容纳8000人的体育馆塞得满满当当。小巨人姚明现身对抗赛，让在场的姚迷大饱眼福。在热烈的氛围中，中国男篮以89-51战胜冰岛男篮，六连败就此终结，姚明31分钟拿下19分9个篮板。　　8月28日上午，高新地产销售公司会同物业公司和高新置业与水晶岛公寓已经入伙的业主代表进行了互动交流活动。此次交流会，不仅仅是简单的开发商与业主互通信息，而是高新地产心怀“用心建筑生活”的理念，秉承“作负责任的开发商”的操守，追求“创造和谐社会人居”的理想，为业主创造和谐的氛围，打造共赢的平台。　　通讯员 赵继志　日前，高科物业举办的“夏日景色”杯少儿演讲比赛如期举行，小朋友们在舞台上用自己的语言向大家讲述了夏日生活里最美的诗篇。参加儿童组比赛的20名小业主们以夏日绚丽的生活片段、声情并茂的演讲方式赢得了业主评委和特邀佳宾的一致赞赏。

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2005-09

省建设厅领导天地源调研物业管理

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　　8月23日上午，陕西省建设厅副厅长张阳、住宅与房地产业处处长张继刚、省物业管理协会秘书长刘如强、西安市房屋管理局陈万生等一行12人在西安高科（集团）公司总经理助理、天地源股份公司总裁俞向前等的陪同下，对天地源物业进行了物业管理调研。　　张阳一行首先视察了天地源•枫林绿洲的物业管理情况。视察时，恰逢枫林绿洲一期高层交房工作紧张进行，张阳等领导不时和业主交谈，了解房屋和手续办理情况，看到交房大厅紧张有序，非常高兴。随后，张阳一行还乘车参观了枫林绿洲已竣工交付的一期楼盘及配套设施，对小区的环境和社区功能定位给予了肯定。 　　在随后举行的物业管理座谈会上，张阳等在耐心听取业主代表、物业公司的意见和建议后表示，针对省上领导的批示，建设厅将认真分析和总结这次调研中发现的问题，只有政府与开发商、业主和物业管理企业通力合作，才能共同推动我省物业管理水平的提高，达到国家建设部提出的“三个效益”（经济效益、社会效益、环境效益）和“四个满意”（政府满意、开发商满意、业主满意、物业管理企业满意）的目标。

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2005-09

高科房产上半年各项工作业绩喜人

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记者 高杰　　8月17日，高科集团高科房产有限责任公司召开2005年上半年工作总结会议。高科集团总经理安建利出席会议并讲话。　　安建利首先对城市风景•夏日景色的顺利开盘表示祝贺。他说，高科房产全体员工团结协作、努力拼搏，为新项目的开盘付出辛勤的汗水，做出了骄人业绩，希望高科房产能继续保持这种工作热情，扎扎实实做好每项工作，成为集团指导思想的实践者，经济发展的排头兵，成为一支能够团结战斗，能打硬仗、胜仗的队伍。　　会上，高科房产对上半年工作进行了客观评价。2005年上半年，高科房产全面贯彻集团经营理念，突出“创新、效益、管理、发展和先进性教育”五大任务，扎实工作，积极推进，提升了企业专业能力和核心竞争力，成功开发出城市风景•夏日景色，至6月30日，城市风景完成销售（内部认购）房屋421套，总金额1.4亿元，回收资金2716万元，提前超额完成了计划任务。上半年公司经营势头良好，做到了时间过半，任务完成过半,公司经营管理、房地产开发、物业管理等方面都有新的进步，各项工作进展顺利，业绩喜人。　　会议对下半年工作提出了具体要求。第一、储备土地资源，为公司发展积蓄力量 ，要加快推进新项目，努力做强做大房地产开发；第二、合理控制工程项目成本，要进一步节支创效，确保年度经营目标，合理控制工程成本；超额完成销售任务；第三、要进一步加强管理，提高公司运营质量；第四、工程上严格管理，抓质量，抓进度，抓安全，确保完成年度任务，争创省市文明工地；第五、拓展销售渠道，扩大外围销售网络，通过多样化的营销手段，完成下半年度销售任务。第六、要求员工要戒骄戒躁、廉洁奉公、少说多干、营销中与兄弟公司交相呼应，团结一致做好工作，努力创造新的经营业绩，圆满完成2005年公司年度目标。

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2005-09

西安晚报关于高科集团的系列报道之四

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来自西安高科集团的系列报道之四 与高科集团的心灵对话 　　在高科集团采访的过程中，总有一种感动在心底激荡，高科集团人的那份敬业、那份执着、那份坚忍、那份敏锐让人感受到一种真正的人生；和安建利对话的过程中，总有一种激情在心底磅礴，那份豪迈、那份坦荡、那份智慧、那份谦逊让人看到一种人格的力量。 高科需要那份责任 西安需要那份责任 　　高科行动：在接受采访时，安建利说，责任是人与人之间、个人与群体之间以及群体与群体之间广泛存在的一种联系方式，无论是经济的、法律的还是道义的等等，总之无数的责任链条维系着高科集团这个赖以生存的人类社会。在多数情况下，责任链条并不是天然地、自然而然地存在的，它需要人们以适当的方式去建立，并要不断地付出努力才能够维系。　　对人来说，责任是一个人成熟的标志，能够承担责任的人是一个值得信赖的人、一个干事业的人、一个可以委以重任的人。对企业来讲同样如此。作为一个现代企业集团，高科集团承担着很多责任，对所有者，承担着企业的利润和发展的责任；对顾客，承担着提供商品和服务的责任；对债权人，承担着按期偿还债务的责任；对员工，企业承担着应给职工提供适当的工资、良好的工作条件以及培训和晋升机会的责任；对政府及社区，承担着依法缴纳税、利、费，提供就业机会，促进社会政治稳定和经济繁荣的责任；对社会环境，承担着保护和治理环境的责任，使社会成为居民更好的生活场所。承担不承担责任的选择，贯穿于企业经营活动的每一个层次、每一个环节。这是高科集团发展的使命。　　集团公司的经营理念中，将“责任为重”摆在了第一位，并义不容辞地担负起这些责任。高科集团作为高新区的龙头企业，正是在承担区域环境营造的过程中不断成长壮大起来的。同时，作为高新区城市基础设施配套的实施主体，履行区域配套职能，也是高科集团的责任。勇于承担责任，这样的价值回归，不仅于企业效益大有裨益，而且真正让人感受到高科集团“令人尊敬”的本色与内涵。只有高科集团对别人负责，才能得到别人的真正信任和尊重。从以上意义理解，责任就是生产力。　　记者心语：在现实生活中，每一个人都有自己需要履行的职责，这种职责存在于生命的每一个岗位，无论我们的职务高低，无论我们的能力大小，无论我们是富有还是贫穷，我们都必须去履行那些属于我们的职责。“为官一任，造福一方，”是责任；“位卑未敢忘忧国，”是责任；“人生能有几次搏，”是责任；“为中华崛起而读书，”还是责任。　　实践“四化”理念，建设新西安，对我们西安人来说，无疑是一种神圣的责任。西安建设不可能完全靠别人去完成，最终只能靠我们西安人自己。这是历史给我们的使命，这是民族给我们的责任，我们责无旁贷。　　要履行好这份责任，就要求我们无论在哪个岗位，都要认认真真、踏踏实实、完完整整、兢兢业业地做好自己的本职工作。社会是一架硕大的机器，我们每一个人都是这架机器上的部件，只有每一个部件都正常工作，这架机器才可能正常运转。过去我们常说要从我做起，西安建设同样需要我们从我做起，如果我们每一个人都能认真地履行好属于“我”的那份责任，就为我们的事业成功打下了一个良好的基础。　　要履行好这份责任，还要求我们无论遇到什么艰难险阻，都要执着不缀、坚定不移、始终不渝地、依然决然向着既定的目标努力。每一段航行都不可能一帆风顺，每一项事业都不会一蹴而就，建设“四化”西安是一项长期的工程，需要我们付出一代甚至几代人的努力，没有持之以恒的决心和毅力是难以成功的。所以我们要继续倡导那种不怕困难，勇于拼搏的精神，去攻克前进道路上的每一个困难，把我们的事业不断推向前进。　　要履行好这份责任，还要求我们不断研究新问题，找寻新差距，攻克新课题，创造新成绩。建设“四化”西安是一项全新的事业，必然会出现新情况、新难题，这就需要我们不断学习新科技，掌握新知识，总结新经验，创造性地开展工作。面对日新月异的科技进步，新知识、新技术、新事物层出不穷，除了不断学习，不断研究，不断提高，别无他途。 “你是别人的天堂，别人就是你的天堂。” 　　高科行动：做企业一定要遵循市场经济条件下企业运行的规律，高科集团要在努力追求决策科学化、投资专业化、管理现代化和效益最大化的基础上，实现科学、快速、健康、稳健的发展，不断增强企业实力和规模，保证企业信誉和品牌价值同步提高，实现股东（政府）、员工、社会等利益相关者都满意的目标。高科集团认为，作为全国500强和我市的大型国有企业，要成为“令人尊敬的现代企业集团”，就是要令政府满意、客户满意、员工满意，社会满意，以强烈的社会责任感，以诚实守信的做事原则，以深厚的企业文化和良好的公众形象赢得各方的普遍尊重。如果做到了以上几点，就会真正成为令人尊敬的现代企业集团。　　记者心语：西方有一条民谚：“你是别人的地狱，别人就是你的地狱；你是别人的天堂，别人就是你的天堂。”一个人只有懂得尊重别人，才能赢得别人真正的尊敬；企业也是如此，懂得尊重别人的企业才能赢得别人真正的尊敬。尊重在这里不仅是一种态度，更是一种精神。　　在高科集团打造令人尊敬的现代企业集团的历程中，我们首先感觉到的，是整个团队所表现出的“尊重精神”，他们尊重市场，向市场提供优质的产品；他们尊重客户，给客户奉献周到的服务；他们尊重员工，为员工创造和谐的环境。因为他们付出了尊重，因此他们也必然会收获到尊敬。 愿育“上林花似锦” 不做游园“看花人” 　　高科行动：创新是战略实施的主线。企业只有创新，才能焕发勃勃生机，才能有活力、有竞争力、有生命力，才能实现可持续发展。　　首先是理念创新。理念是方向、是导向。一个稳健发展、健康成长的企业，首先需要一整套先进、科学的理念作为支撑。高科集团提出了“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念和“做令人尊敬的现代企业集团”的发展目标。　　创新还要追求机制和体制的创新。创新就是求变，因为国家的宏观经济形势在变、政策在变、市场在变、周围的环境在变、人们的观念也在变，你不变就跟不上形势，你原地踏步就会落在别人后面。只有在求变中寻求发展。通过创新促进激活，对高科集团这样100亿元资产的大公司，所有的资源都要激活，资产要激活，要让所有的资产发挥最大的作用，人员要激活，要让全体员工的思想、认识激活，要让所有人员的能力得到最大的发挥。　　对高科集团来说，战略创新就是要解决一个战略性成长和执行模式的问题，只有把这个问题搞清楚了，把事情做实了，才能够真正实现企业的健康、稳健、科学的发展。所以，本着服务和服从于高新区与西安市的发展这一宗旨，高科集团必须将高科技产业和现代服务业作为未来发展的方向，必须坚定不移地依托其它相关产业，在不放弃现有主业的同时，着手做好第二主业的选择和调整。　　通过一批新建与在建项目的积极运作，目前高科集团手中储备的土地资源总量已达到了五千亩，同时积极拓展了高科集团在主业外的发展空间。预计今年整个集团的开工面积将达到85万平方米，竣工面积将达到90余万平方米。　　记者心语：新的永远是有活力的，创新就是为自己的发展寻求并注入活力，不管是一个人还是一个企业。创新要敢为天下先，要敢于走别人没走过的路，要敢于在竞争中拼抢先机。“诗家清景在新春,绿柳才黄半未匀。若待上林花似锦,出门俱是看花人。”如果做不到不断创新，总是跟着别人屁股后面跑，那么，你就只能去做那“看花人”，去欣赏别人栽种出的“上林花”了。 好作风造就企业 好作风造就事业 　　高科行动：高科集团是一支团结高效的队伍，是一支能打硬仗的队伍，这是高科集团之所以能够成就大业的法宝。高科集团感到，只有整体提升全体人员的思想意识，使大家心往一处想，事往一处干，从心灵深处想事、谋事、干事，才能干成事。高科集团不仅要培育一支能打硬仗的队伍，更要形成一支能打胜仗的队伍，这样才能最终实现集团的战略发展目标。　　在市委、市政府以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念建设“现代西安，人文西安，科技西安”和高新区“二次创业”的进程中，高科集团要发挥更加重要的作用，担负更加重要的责任，必须贯彻落实市委、市政府的要求与期望，努力做到善于学习、勤于思考、勇于实践，坚定信念、统一认识，大力加强自身的思想作风建设。所以高科集团提出“抓住一个中心，建立四个保障，增强十个意识”的要求，力求进一步将高科集团做实、做强、做大。　　记者心语：团结和谐的氛围有利于干事创业，也是一种投资环境。无论是一个企业、一个地区、一个城市都是如此。我们要建设和谐社会，首先要在自己的小环境里营造齐心协力、宽松和谐的氛围。团结和谐，不是那种简单的、表面上的一团和气，不是无原则的哥们义气，而是在坚持原则、遵守原则前提下的和谐，要抱有对事业的高度负责的态度，严守纪律，统一意志，统一行动。 　　高科行动：工作作风的好与坏、强与弱、积极与消极，事关高科集团的发展，事关人心向背，事关事业成败。去年以来，高科集团在加强作风建设上多管齐下，在强化“十个意识”教育的基础上，从狠抓细节管理、提高工作质量等方面着手，不断改进思想和工作作风。去年年底，高科集团召开了加强作风建设教育整顿大会，下发了有关制度，向社会公布了工作作风投诉电话，自觉接受外部监督。　　记者心语：工作作风尽管是工作人员行为的外在表现，对企业发展却起着内在的力量，作风的好坏直接关系到事业的成败。不良作风往往是企业的内伤，一个作风松散的企业、团队永远不可能打胜仗。　　从高科集团作风建设我们看到了事业成功的力量所在，而作风建设需要从细节抓起，从小事抓起，迟到两分钟是小事，写错一个字是小事，上班打游戏是小事……但这些小事若得不到纠正，日积月累，就可能酿成大事，就可能为企业带来巨大的损失。勿以善小而不为，勿以恶小而为之，做人要这样，做事也应这样。 企业需要“罗文” 企业需要“罗文”精神 　　高科行动：高科集团在未来一、两年之内要想有一个明显的提升和一个质的飞跃，要想真正做到令人尊敬，还需要全力以赴抓好四件事、八个字：资金、资源、绩效和细节。　　绩效考核体系的有效实施也是高科集团要重点考虑的问题之一。高科集团的根本目的就是真正建立起行之有效的激励和约束机制，通过重奖重罚与末位淘汰相结合，在战略推进过程中充分调动和激发各种因素的积极性、主动性和创造性，强化工作的执行力度和执行效果，全面促进高科集团经营管理水平的提升。　　最后是细节管理问题。在市场竞争日益激烈的今天，高科集团必须从细节管理入手，才能落实战略、才能降低成本、才能在市场中立于不败之地，从而成为令人尊敬的现代企业集团。　　记者心语：执行力是现代企业运行中一个被普遍重视的问题，因为执行力的强弱对企业效益的影响不可忽视。再好的战略，再好的目标，都要靠有效的执行来落实。执行不应该只是对某件具体的事务的做与不做，而应该融入到企业的文化之中，成为企业理念的一部分。就像《把信送给加西亚》一书的主角罗文“执着做事”一样，一个“罗文”救不了一个企业，企业真正需要的是一个有着“罗文”精神的团队。　　走出高科集团，回味着就高科集团的战略、理念、思路、方针而展开的对话，耳边还响着高科人的声音：“让资源和能力成就责任、财富和实力”，似乎看到了高科集团那种稳健、成熟、健康、自信的企业形象。　　高科集团还是一个正处于爬坡阶段的大企业！向上发展，需要坚韧的毅力和耐心，但只要沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，“做令人尊敬的现代企业集团”的战略目标就一定能实现.