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二OO五年中国对外贸易理事会交流会暨“走进西部 投资中国”论坛在西安召开－万季飞 袁纯清 赵德全 李雪梅 黄省身等出席

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开发区报道（记者 解严 王晶）　　 8月27日上午，由中国国际贸易促进委员会、中国国际商会主办，《中国对外贸易》理事会、西安高新区管委会承办的2005年中国对外贸易理事会交流会暨“走进西部 投资中国”高层论坛在西安人民大厦索菲特会展中心隆重开幕。 　　出席论坛的有中国贸促会会长万季飞，陕西省委副书记、西安市委书记袁纯清，陕西省副省长赵德全，西安市副市长李雪梅、黄省身，国务院西部开发办综合司司长杜平，商务部投资促进事务局副局长于华，中国进出口银行副行长李郡，海关总署关税司司长高融昆，国家统计局总经济师、发言人姚景源，欧洲海外华人创业联合会会长陈明亮，高新区管委会主任景俊海等。 　　中国对外贸易理事会秘书长李建宁主持并致开幕词。万季飞讲话，袁纯清致辞，杜平、于华、高融昆、景俊海、姚景源、陈明亮等分别做了主题发言。 　　万季飞在讲话中说，此次论坛加强了中国西部地区与国际间的贸易合作，对西部如何更有效地利用外资等有着积极的现实意义。希望大家充分利用这次机会，在交流中相互借鉴，在竞争中相互取长补短，不断地挖掘双方合作的潜力，取得双赢和共同发展。他表示中国贸促会愿意成为这种交流与合作的桥梁，为促进共同的发展而做出不懈的努力，促进西部的经济持续健康快速地发展。 　　袁纯清在致辞中热忱欢迎更多的海内外朋友前来西安观光旅游、投资创业。他说此次论坛将为海内外朋友了解西安、认识西安，寻求新的合作和发展，进一步促进经贸交流产生深远的影响。希望大家扩大往来，增加理解、提高共识，借助中国贸促会的穿针引线，发挥西安市的发展优势，大力推进西安市招商引资，对海内外资本进行有效地对接。 　　景俊海在发言中介绍了高新区的综合情况。他说西安高新区是投资中国西部、融入西部经济圈的最佳选择，能够为投资者提供更多商业机会和合作空间，可以将企业的盈利能力发挥到极致。西安高新区将竭尽所能为大家提供最便利的条件，最宽松的政策和最优良的服务，也相信开放包容、大气有为的西安高新区必将为大家带来丰厚的回报。 　　来自美国、英国、韩国、丹麦、瑞典等30多个国家的中国商会代表、各国的华人商会代表、世界500强企业代表，以及中国贸促会、商务部、海关总署、国家发改委等国家部委的政府官员和国内著名经济学者、企业代表共计200余人出席论坛，共同探讨国际化资本流动与西安发展机遇的合作发展大计。 　　市委副秘书长晏朝、市政府副秘书长益翔，高新区管委会领导陈坚、田维坚、张宏出席了大会开幕式。 　　此次交流盛会旨在通过 “官、产、学”三方的直接对话为投资西部和西安招商引资项目提供国际化背景。论坛期间，除就当前经贸领域热点话题的演讲及企业间互动交流外，高新区还发布了110个招商项目，谋求在电子信息、光机电一体化、航天航空、机械制造、生物医药等多个行业领域的广泛合作。并组织“桑梓林”植树活动、“聘请西安高新区高级国际经济顾问”以及高新区与中国贸促会签署“共同培训科技人才合作协议”等一系列活动，促进了西安高新区同世界各国、各地区之间贸易与经济合作，搭建世界范围的信息沟通平台。 　　又讯 开幕前，袁纯清会见了万季飞及VVIP会员，并进行亲切交谈。赵德全、李雪梅、黄省身等省市领导会见时在座。景俊海也参加了会见。 　　8月26日晚，万季飞专程从北京前来参加论坛，黄省身、景俊海同机抵达，益翔、田维坚、张宏等前往机场迎接。 　　相关链接：中国对外贸易理事会交流会每年召开两次，大多选择在国外召开。本次交流会召开地点定在西安市，同时举办“走进西部 投资中国”高层论坛由高新区管委会参与承办。论坛以人才、项目、信息把西安与全球市场链接起来，是西安高新区以市场化手段推动产业升级，转变高新区行业增长方式的新思路和新举措。

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西安晚报关于高科集团的系列报道之一

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引 言 　　在西安，很少有人不知道高科集团；在西安，也很少有人真正了解高科集团。　　在很多西安人眼里，高科集团就是枫叶新都市、西部电子商城、枫林绿洲、紫薇田园都市、高科新花园、高新国际商务中心、高科广场……，是一组组有形的精品楼盘；当你了解了高科集团之后，就会知道高科集团不仅是一家全国知名的房地产企业，而且是一家为城市配套、为区域服务和为高科技产业鋳基，总资产过100亿元的大型现代企业集团；不仅是中国房地产开发十强企业，而且连续多年跻身中国最大企业集团500强。　　初次接触高科集团的人会感受到，高科集团提供的产品有质量、有品位，足以让人放心满意；深入了解高科集团的人则能体会到，高科集团的企业文化有内涵、有深度，是一家值得信赖的现代企业集团。　　走进高科集团，总有一种精神让人感动，总有一种魅力让人尊敬。这种精神就是他们“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念所体现出的负责精神，这种魅力就是他们“营造和谐，追求创新，严谨细致，众志成城”的工作作风所蕴含的企业魅力。　　2004年8月5日，西安高科（集团）公司在中国西部地区率先提出“做令人尊敬的现代企业集团”的口号，并将此作为企业发展的目标。一年来，高科集团朝着这个目标迈出了坚实的步伐，让我们看到了他们履行着对企业的责任，对发展的责任，对社会的责任；看到了他们和谐的团队，和谐的环境，和谐的事业；也看到了他们创新的精神，创新的行动，创新的文化。　　今年7月14日，由国内知名企业CIS专家贺懋华大师领衔的专业团队设计的高科集团新VI形象，正式对外发布。此举不仅意味着高科集团新发展战略的推进和实施又进了一大步，同时也对高科集团的品牌发展战略的完善起到了重要的指导作用。 来自西安高科集团的系列报道之一 用行动诠释“责任为重” 　　“责任”这两个字，任何时候、任何地方、任何情况下说出来，都有一种沉甸甸的感觉，敢于负责任的人，就是值得信赖的人，是值得尊敬的人。　　西安高科（集团）公司总经理兼党委书记安建利常说：“责任是什么？我个人理解，责任就是生产力。” “一个有责任心的人，才是一个值得信赖的人，一个干事业的人，一个可以委以重任的人”。“一个负责任的企业，才是一个真正有生命力的企业，一个极富魅力的企业，一个令人尊敬的企业。”　　高科集团将“责任为重”列入自己的经营理念的第一位，就是要体现对客户负责、对员工负责、对社会负责、对政府负责的责任意识，并以此凝结成他们的企业精神。 　对客户负责 一点一滴体现责任 　　责任总是体现在行动上，没有行动说责任，只能是空洞的宣言。对客户负责，就是要向客户提供最周到的服务，真诚地履行责任，赢取客户对企业的信任。　　在高科集团人的心目中，客户利益永远是在第一位的，无论是设计、规划、户型、配套、环境还是物业服务，都体现出温馨的人文关怀。而这种人文关怀之于高科集团，不仅在集团公司可以处处感受到，在任何一个下属企业都能真切地感受到。在高科集团下属的紫薇物业公司，要求员工对待每一位业主，倾注亲人一般的热情和关心、爱心；让每一位住在紫薇社区的业主，都享受到一种回到家里、见到亲人的温馨和归属感。这种充满人文关怀的“亲情服务”，正是“责任为重”的外在体现，它渗透于物业服务的每个环节，深入到一件件平凡的小事之中，表现在物业服务工作中的“三亲四情五心”。　　“三亲”就是亲人、亲切、亲自。对待业主像自己的亲人一样，态度亲切，有业主咨询或需要帮助亲自负责到底，直到问题圆满解决，业主满意为止。　　“四情”就是热情、真情、亲情、友情。对待业主要热情，付出真情，和业主建立亲情、友情，将中国传统文化的人情魅力融入到物业管理中。　　“五心”就是爱心、细心、耐心、信心、诚心。用心服务，如同亲人般以专业的方式无微不至的关心每一位业主。　　在高科集团下属的高科物业公司，开出了学童接送车：1辆由高科物业筹资购进的“依维柯”，每天会准时停在小区业主孩子们就读的学校门前，逐个将孩子们送回小区。建立“24小时维修服务”：不管是清晨还是子夜，只要业主打一个电话，维修人员就会及时赶到。出版“社区读物”：推出西安第一份面对社区居民的物业刊物《花园月报》，报道的都是小区的事，到盛夏时节还增出《防暑特刊》等，贴近人心。开展 “空中管家服务”：创造性地引入了“钥匙代管”、“叫醒服务”、“前台接待”等多项酒店式职能，并成为西安第一个全方位接入宽带的“E时代社区”。…… ……　　感动往往就出自于一个个细节。　　办理业务时物业管理人员的一个微笑，客户来投诉时递上的一杯热水，上下班时保安的一句问候，帮老人拎一下重物，为小朋友捡一下皮球；女员工的淡妆上岗、接电话时的统一用语、上门维修时的穿戴鞋套，离开时打扫现场……高科集团旗下的物业公司将“亲情服务，人文关怀”这种文化理念贯穿于整个服务过程中，将员工真诚的责任心展示给业主，使业主在享受服务的过程中感到愉悦。　　当遇到有客户不满意时，他们首先从自己是否尽责来寻找原因。一个周日，安建利暗访了下属企业的几个销售公司，在一个楼盘的销售中心，他听到有个客户骂骂咧咧地边走边说：“我是来送钱的，还不要！”听到这句话，安建利感触很深，他认为用户的不满是因为下属的员工没有尽到服务的责任，这样下去高科集团的形象将受到很大的负面影响。回来后，他立即召开总经理办公会，做出处理决定，扣发当事人和责任人的当月工资，并责令这家下属公司迅速制定出内部整改措施，同时也扣发了自己的当月工资。　　这件小事在整个集团产生了巨大的震憾，全体员工都自觉地将“责任为重”的企业理念融入到自己的具体行动中。七月，天地源股份有限公司的大盘项目——枫林绿洲进入市场，销售人员在接待客户的过程中，不仅提供周到的服务，而且认真留意客户的反应，每天晚上开会对客户说出的和流露出的各种意见汇总分析，制定改进措施，整个销售过程没有一起客户不良反应，实现了整个集团楼盘销售的第一个“零投诉”。 　　对员工负责　将心换心共担责任 　　人是社会活动中最重要、最活跃的主体，如果没有人，每一个单位仅仅是一个符号，每一个企业仅仅是一堆资产，每一个区域仅仅是一片土地……　　作为负责任的企业，高科集团并没有把“以人为本”挂在嘴上，他们尊重员工、理解员工，替员工着想，为员工谋利。安建利经常说这样一句话：只有企业对员工负责，员工才会对企业负责；只有把员工当家人，员工才会以企业为家；只有为员工谋幸福，员工才会为企业谋利益；只有企业给员工发展的机会，员工才会为企业创造发展的机遇……　　在经营发展过程中，高科集团始终将学习理念与企业日常经营管理活动紧密结合在一起。通过强化学习理念，努力提高干部员工的修养和能力，提高科学判断、驾驭市场、应对复杂局面、分析问题和解决问题以及掌控全局的能力，从而在员工得到自身全面发展的同时，企业也打造出了“一支高素质职业经理人和员工队伍”。　　市委、市政府提出了建设学习型城市的要求，高科集团更是把学习提升到精神状态和事业成败的高度来看待，提升到责任的高度来重视，努力打造学习型企业。高科集团专门制定下发了《西安高科（集团）公司关于进一步改进和加强学习工作的若干意见》、《西安高科（集团）公司总部员工教育培训管理办法》等相关文件，要求集团各单位把加强和改进学习、创建学习型企业作为重点任务列入工作日程，完善制度体系。除开展日常员工读书活动外，更建立起科学高效的学习机制，使员工在岗位专业知识、公共知识、境外考察、继续教育等方面，得到了有效的知识储备和业务提升。高科集团在开展多方面、多层次、多种形式培训的同时，还与国内一流专业院校西安建筑科技大学充分沟通与协商，开办了“建大工程硕士班”，为员工的培训做好了示范带头和科学引导工作。　　春游、登山、趣味运动会、职工越野赛等一系列富有活力、内容丰富的党群和企业文化建设活动，进一步提升了高科集团员工的身心修养，整个员工队伍呈现出一派积极向上、拼搏进取的精神状态。 　　对政府负责 一桩一件注解责任 　　对客户负责只是“责任为重”的一个层面，在高科集团的经营、管理、发展的各个环节中，责任意识已经渗透在每一个具体的行动中。作为高新区的龙头企业，同时作为高新区城市基础设施配套的实施主体，他们还无怨无悔地履行着区域配套职能的责任。西安高新区在发展壮大的过程中，经常会遇到投资者提出的各种需求，不管事情有多么难办，高科集团总是以大局为重，为投资者做好各种硬件配套。他们开发的项目，同时也都是社区环境的项目。作为高新区的龙头企业，他们不仅要通过开发为企业赢利，同时也要完善配套，为整个区域、整个科技新城区营建舒适的人居环境而尽责。　　环城西苑是西安城市环城风景区的重要组成部分，北起古城墙西北角、南至古城墙西南角，介于护城河与环西路之间，对西安古城的保护，西安历史文化的升华以及市民生活环境的改善具有极大的促进作用。但是这块土地上，多年来形成了众多的市场，拆迁难度大、建设要求高，开发商根本就不愿意接手。出于对城市的责任、对市民的责任、对政府的责任，高科集团承担起了代建任务，将环城西苑建成了集城市绿地、仿古建筑、文化休闲、娱乐为一体的公益性项目，为西安塑造了新的旅游观光热点，为市民提供了集文化娱乐、健身休闲为一体的约10万平方米的城市景观绿地。　　西安软件产业90%在高新区，为了促进这一产业发展，西安高新区决定建设凌翼广场项目，高科集团本着服务于园区的宗旨，保持高昂的工作热情，完成好园区的代建项目，确保为国家级软件开发基地增添一道亮丽的风景线。在这些项目中，高科集团更多地是在履行社区改造，为政府解忧的责任。此外，高科集团还踏踏实实地营造一种高新、时尚的环境，为区域营造了一个西安时尚财富人群及外来旅游者观光、休闲、生活的乐园。　　在企业发展的进程中，高科集团一丝不苟地履行着自己的责任。 　　对社会负责 不折不扣承担责任 　　一个不讲诚信的人，无法立足于社会；一个不讲诚信的企业，同样无法生存，更不可能实现持续发展。可以说，诚信是企业在市场竞争中的立业之道、兴业之本，是企业履行社会责任应当遵循的首要准则。　　我国市场经济体制正在逐步完善，每一个市场主体可以通过承担应负的责任实现在经济利益或其他利益上的“双赢”，否则，就可能会“双输”，因为，责任链条的任何断裂，都意味着一方必然在利益上受损，而另一方迟早也会为自己的不负责任付出代价。所以，不论是一个人还是一个团体，从法律和道义的角度看，负责是一种自律；从维护自身利益的角度看，负责是一种自我保全；而能够意识到这种自律和自我保全，并身体力行，则是一种自我完善。　　高科集团在陕西银行同业协会诸多成员银行中享有极高信用等级，因为自成立以来，高科集团没有出现一笔银行呆帐坏帐，没有拖欠一笔贷款，均是按期归还，高科集团是连续多年的西安市“守合同，重信用”单位，因此也被陕西省银行同业协会连续两年评为“陕西省诚信企业”。　　去年5月，高科集团邀请在陕14家银行的负责人召开了规模较大的银企座谈会，实事求是地将自己所遇到的困难告诉给金融界，并表示不管在任何困难的情况下，哪怕是砸锅卖铁，高科集团绝不欠银行一分钱。截止目前，他们通过自身的努力和银行的鼎力相助，已累计归还银行贷款数十亿元，没有一笔款逾期、没有一分钱拖欠，严格履行了自己的承诺，也进一步巩固了高科集团的良好信誉。　　除此之外，他们还设立了“高科――天地源奖学金”，使贫困家庭的孩子能够完成学业，使优秀的人才能脱颖而出；当周边遇到灾情时，从企业到员工都纷纷伸出援助之手，献出一份爱心；开展“珍爱绿色、珍爱家园”系列活动，让建设美好环境的理念深入到每个人心中；支持了目前举行的西安市第十三届运动会和全省万人健步走活动，积极投身于体育健康事业的发展和全民健身运动的开展……　　作为市场主体，企业承担着多种社会责任。对所有者，承担着企业的利润和发展的责任；对顾客，承担着提供商品和服务的责任；对债权人，承担着按期偿还债务的责任；对员工，企业承担着应给职工提供适当的工资、良好的工作条件以及培训和晋升机会的责任；对政府及社区，承担着依法缴纳税、利、费，提供就业机会，促进社会政治稳定和经济繁荣的责任；对社会环境，承担着保护和治理环境的责任，使社会成为居民更好的生活场所。承担不承担责任的选择，贯穿于企业经营活动的每一个层次、每一个环节。　　要真正了解一个人，就要走进他的内心；而要真正了解一个企业，也应走进它的内部。对一个人的认识，不能只听其言，而要观其行；对一个企业的评价，同样不能只听它的宣言，而要更为深入细致地解读它经营的举措，管理的细节，员工的风貌，文化的内涵。　　我们通过对高科集团点点滴滴以及细微末节的了解，探寻他们企业精神的精髓，解读他们有机发展的原动力。我们得到了这样一个结论：在高科集团，“责任为重”不仅是宣言，更是一种行动。正是凭着这种行动，他们创造出年销售收入30多亿元，年实现利税近4亿元的佳绩。　　六千多高科集团人是企业责任忠实的承担者。如今，高科集团人都可以自信地说，我们愿意承担责任，更重要的，我们能够承担责任！

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三年众志，今日成城——紫薇田园都市全面竣工

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公元2005年7月28日，西北首座大盘新城——紫薇田园都市全面竣工。中国建设部、陕西省建设厅、西安市政府、西安高新区管委会、西安高科集团、紫薇地产以及曾经参与田园都市建设、设计、推广的公司领导参加了庆典仪式。它的全面竣工，不仅标志着中国西北第一大盘真正横空出世，同时，它向西安人宣告，西安新城已然盛装绽放！ 上午，在紫薇图书馆（紫薇田园都市销售中心）隆重举行了紫薇田园都市开盘三周年暨全面竣工庆典仪式。首先，紫薇地产总经理韩红丽做了田园都市的竣工汇报发言，并对嘉宾的光临表示了热烈的欢迎。庆典仪式上，紫薇地产对曾经参与田园都市开发建设的建筑单位、监理单位和优秀建设者进行了重要表彰，以感谢这些从上万建设者争相涌现出来的模范人物；随后，进行了工程建设单位与紫薇物业的大盘竣工交接仪式，时间在这一历史性时刻定格；交接仪式之后，由紫薇地产副总经理李维东领誓，紫薇物业代表方阵共同宣誓，成为交接仪式的最大亮点。 下午2点，在高新区创业广场，举办了由省房地产业协会与《中国建设报·中国楼市》主办，高新区管委会、高科集团协办，由紫薇地产承办的“新政下的西部房地产发展论坛”，论坛由省建设厅房地产处处长张继刚主持。论坛上，省建设厅、高新区管委会、高科集团以及紫薇地产等领导做了重要发言。之后，建设部住宅与房地产业司副司长沈建忠、中国房地产及住宅研究会人居环境委员会副主任、专家组长亚洲人居环境协会副主席开彦、王志纲工作室广州公司总经理云亮以及五合国际设计集团副总经理兼策划主管、中国城市规划学会居住区规划学术委员会秘书长陶滔分别进行了《中国房地产宏观时局》、《大盘不是社区—大盘规划属性与城市化地位》、《再看大盘开发》和《地产困局下的产品对策》的重要演讲，论坛上，地产精英们高瞻远瞩的独到见解与高屋建瓴的思想言论，使论坛气氛空前高涨，地产哲人的头脑激荡，无不迸射出思想的火花。 晚八时，紫薇地产为答谢政府、建设者、新闻媒体、业主、市民及社会各界对紫薇田园都市的热心支持与关注，特意在紫薇图书馆前广场，筹备了一场别开生面的“绽放新城之美”紫薇田园都市全面竣工庆典晚会，晚会在一派喜庆祥和的音乐声中璀璨开启。三年前，紫薇地产为西安人勾画的西安新城，当晚，随着田园都市点亮仪式的举行，一座宏伟、壮观、风尚、人文的大盘新城已然活生生地呈现在人们眼前，璀璨礼花在田园都市上空尽情绽放，幸福的笑容在各界嘉宾及紫薇业主脸上层层泛起，此情此景，当成为人们永远铭刻心田的记忆，并成为永不落幕的画面，定格在人们的心中。 “美善之家”第二届紫薇风尚家庭评选在经过一个月的激烈角逐，历经评委的层层选拔、筛选，最终尘埃落定，当晚，在新城点亮仪式之后，郑重的颁发出了风尚家庭冠、亚、季军。旨在推动紫薇社区教育事业发展、热心社区公共事业设立的“紫薇风尚教育基金”，也已在风尚家庭之后颁出。当晚，交响乐团倾情演绎经典名曲，民乐大师王中山全情诠释的柴可夫斯基、《渔舟唱晚》、《步步高》等经典名曲，成为庆典晚会中一大亮点之一，长久飞扬在田园都市璀璨星空。最后，田园都市的璀璨烟火表演，让惊喜在彼此眼中闪亮，让欢笑在彼此脸上飞扬，成为本次盛会最为完美的谢幕……

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西安高新区喜获全国首家高新技术产业标准化示范区称号

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本刊讯 （记者 邓飞龙 江照军）　　全国第一家“国家高新技术产业标准化示范区”称号花落西安高新区。8月20日，西安高新区在创业广场隆举行“国家高新技术产业标准化示范区揭牌仪式”，国家质检总局副局长蒲长城，陕西省委副书记、西安市委书记袁纯清，市长孙清云，国家标准委主任助理宿忠民出席仪式并揭牌。省质检局副局长薛发龙，市人大常委会副主任姚联盟，副市长、高新区党工委书记黄省身，市政协副主席于小文及市委副秘长薛惠锋，市政府副秘书长益翔，高新区管委会主任景俊海等出席了揭牌仪式。市政府副秘书长肖西平主持仪式。 　　高新区管委会领导党建荣、孙琦峰、赵璟、田维坚、高建群、张宏也参加了揭牌仪式。 　　近年来，西安高新区坚持自主创新之路，不断加大技术标准支持力度，成立了标准化工作领导小组，出台了《扶持企业标准化和采标工作暂行办法》等19项产业优惠政策，建立了标准化服务支撑体系，建立了标准目录和文本信息快速查询等五个平台，有力地促进了科技成果产业化，产业运行标准化，标准实施国际化。区内41%的企业建立了企业标准化体系。有404个支柱产品采用国际标准或国外先进标准组织生产，许多企业积极参与地方、行业、国家乃至国际标准的研究、制订、修订工作。据统计，西安高新区从建区至今共制订修订了近50项国际标准、国家标准和行业标准；有数十家单位承担着43项标准研制任务，为数众多的企业建立了技术先进、设备一流、项目齐全的技术研究中心和实验室。2003年10月，西安高新区承担了“高新技术标准示范基地”建设项目。2004年3月，被国家标准委授予“全国标准化工作先进单位”。日前，国家质检总局、国家标准化管理委员会正式批准西安高新区成为全国第一个国家级高新技术产业标准化示范区。 　　蒲长城在揭牌仪式上作了热情洋溢的讲话，他说，国家质检总局和国家标准委员会在西安高新区设立第一个国家高新技术产业标准化示范区就是为了带动全国高新技术产业标准化的发展，推动国家高新技术产业标准化对经济发展的促进作用，使高新技术标准化进入一个新的阶段。希望西安高新区和西安市质量技术监督局进一步完善服务支撑体系，努力形成政府关注，企业参与的良好局面，推动标准化建设。 　　黄省身在讲话中说，在西安高新区设立国家高新技术产业标准化示范区是国家质检总局、国家标准委对西安高新区的厚爱和关怀，是对西安高新技术产业发展的支持。高新区要实现“打造中国科技中心，建设西部产业高地”的宏伟蓝图，离不开强有力的标准化体系的支撑。实施国家高新技术产业标准示范区，是西安高新区在全国高新技术产业新一轮激烈竞争中确保优势地位、加快“二次创业”发展的需要，是进一步落实“国际化、市场化、人文化、生态化”战略的选择。他要求通过抓好宣传、协调配合、　加大投入、人才先行，促进西安高新区标准化工作。 　　景俊海在讲话中表示，西安高新区将努力提升和增强自主知识产权的创新能力，促进区域经济结构调整和科技成果产业化，产业运行标准化，标准实施国家化，通过政府、企业和社会各界的齐心协力，努力开拓高新区标准化工作新局面。 　　　相关连接：国家标准化管理委员会在关于建立"国家高新技术产业标准化示范区“试点工作的批复中说，该试点实施期原则上为3年，2007年12月底完成示范任务，并根据”示范区建设总体目标的要求进行验收。建设的总体目标为：1、全面推行标准化良好行为企业试点工作；2、进一步完善示范区标准化工作服务支撑体系；3、积极引导示范区高新技术企业按国际先进技术标准组织生产，提高产品国际、国内市场竞争力，促进高新技术产品出口；4、在高新技术成果产业化中积极发挥标准化的作用。

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西安高科（集团）公司总经理安建利在集团总部亲切会见了澳洲联邦银行、泰京银行等澳大利亚、新加坡、马来西亚、泰国银行界的代表一行

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图片新闻内容：　　8月17日，西安高科（集团）公司总经理安建利在集团总部亲切会见了澳洲联邦银行、泰京银行等澳大利亚、新加坡、马来西亚、泰国银行界的代表一行。安建利向客人详细介绍了高科集团的发展历程和项目建设情况，并热诚欢迎东南亚银行界积极关注高新区的建设和高科集团的发展。

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资源共享，信息互通，高科集团与管委会招商局就项目推介举行座谈

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通讯员 于志军　　8月10 日下午，高新区管委会各招商局一行来到西安高科（集团）公司，就项目资源推介、信息资源交流等话题与集团公司领导、总部相关部门负责人及各下属房地产企业主管营销工作的管理人员们进行了良好、充分的沟通与座谈。集团公司党委副书记牛跃进出席了座谈会，会议由集团公司副总经理贾长舜主持。　　座谈会上，贾长舜代表集团公司对管委会招商局为高科集团房地产产品的推广所能给予的帮助和支持表示了感谢，贾长舜希望双方能够进一步加强沟通、加强联系，充分做到资源共享，信息互通，更好的促进双方工作的进展。　　会上，双方从整合优势资源角度出发，就集团公司的资源优势与招商局的信息优势如何更好地开展交流合作进行了积极并富有成效的探讨，并就下一步资源整合及信息互动工作进行了沟通。

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配套建设部顺利完成软件园凌翼广场主体施工

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通讯员 翁媛　　8月8日上午，在西安软件园工地现场举行了软件园凌翼广场工程封顶仪式。软件园发展中心、各参建单位、配套建项目部的有关领导亲临现场表示热烈祝贺。 　　软件园凌翼广场总面积62700平方米，楼层主体为22层，是集商务、休闲、办公为一体的综合性办公写字楼。自2004年3月份正式开工以来，目前该工程完成的工程量已经占该项目投资总额的40%左右，在一年半的时间里，配套部全体同志、各参建单位共同努力、扎实工作，顺利完成了这一主体施工任务，并在高新区质检站组织的建筑工程综合大检查中名列前茅。 　　软件园凌翼广场预期将于2006年竣工并投入使用，近期将进入装修阶段。本着服务于园区的宗旨，配套建设项目部将在软件园发展中心的支持下、在集团公司的正确领导下、在各参建单位的配合下，保持高昂的工作热情，圆满完成好园区的代建项目。不久的将来，高新开发区又一个地标性建筑将展现在大家的面前，国家级软件开发基地又将会增添一道亮丽的风景线！

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高科集团总部及高新地产党员参观抗战纪念历史图片展

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通讯员 王伟强　　8月5日，西安高科（集团）公司机关支部与高新地产支部党员、积极分子近百人参观了“不容忘怀的岁月——纪念抗日战争胜利60周年大型历史军事图片展”，集团公司先进性领导小组副组长、副总经理周德嘉，集团公司先进性领导小组副组长、党委副书记牛跃进参加了此次展览。　　通过参观，全体党员回顾了中国历史上那一段苦难屈辱的岁月，进一步了解了中国共产党领导全国人民开展抗日战争的艰苦卓绝的历程，深刻地认识到落后就要挨打、发展才能强大的硬道理，也深切地体会到今天和平的来之不易。在讨论中大家纷纷表示：要立足本职工作，积极贯彻集团公司“一个中心、四个保障、十个意识”的指导思想，要把企业、要把祖国建设的更加强大，只有强大的祖国，才有幸福的家。 　　展览分为全国抗日战争掠影、南京大屠杀、日本在东北的殖民统治、革命领袖等十多个部分，以图片、报刊资料图片等详实史料，图文并茂地介绍了全国抗战情况，突出展示了全国人民前仆后继、不屈不挠的抗日英勇事迹，揭露了日本帝国主义的侵略罪行。

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高科集团党员干部捐资助学献爱心

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通讯员 李志峰　　8月9日,西安高科（集团）公司先进性教育领导小组成员随《西安晚报》记者先后赴长安区兴隆乡安丰村和北张村，对贫困学子家庭进行了实地考察，在了解了贫困学子李海涛、张璐和张瑜（双胞胎）的情况后，将10000元捐款交到他们手中，三位学子在接到捐款后，感动不已，流着眼泪一再表示：非常感谢高科集团的全体党员，绝不辜负高科集团党员的关怀，进入大学后一定努力学习，将来回报社会，报效国家。 　　据了解，李海涛是长安区兴隆乡安丰村人，今年以614分的成绩考入西北工业大学。其母亲10年前患了精神分裂症，生活无法自理；哥哥大学在读，学费也没有着落；妹妹因家境贫寒小学三年级便辍学在家。一家五口就靠4亩承包地和其父农闲时打“小工”维持生活，家庭生活异常困难。据村民讲，他们的生活还不如上世纪50年代水平。　　张璐和张瑜（双胞胎）是长安区兴隆乡北张村人，二人分别考上江西中医学院和西北农林科技大学。一家七口，其父长年在外打工，其母在家务农并照顾两位老人，10年只买了一件衣服。家里除了一张草席、一张床，没有一件象样的家具，一台黑白电视机放不出影像，家庭生活条件之简陋让人不可想象。

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2005-08

从“理顺”到“盘活”的管理思考

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文/江南雨　　横看成岭侧成峰。从不同角度来观察同一个成长中的企业，有时候会带给人惊喜。　　众所周知，在确立了服务高新区、服从西安社会经济整体发展的战略思路、重树了“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的企业理念、确定了“做令人尊敬的现代企业集团”的发展愿景之后，高科集团无疑迎来了一个企业发展和项目建设的繁荣期，也再次引起了社会的高度关注。　　经过半年多的盘整，高科集团战略性地提出了工作重点的转移，即由“稳定、发展、理顺关系”调整为“稳定、发展、盘活资源”。虽然看似仅仅是四个字的变化，可是当我们试着从另外的角度来观察这种调整与变化时，组成企业的分子排列呈现出独特而不同的图景。由此，我们也发现了解读其中深意的另外一把钥匙——管理创新的丰富内涵。　　从“理顺”到“盘活”，反映了从单纯指标管理到全面经营管理的企业管理之变。高科集团从无到有，从小到大，在市场经济初期的宏观环境中实现了超常规的发展，形成了一套适合自身特色的管理运营模式，初步实现了企业的原始积累。而伴随经济改革的不断深化，宏观政策的不断完善，市场环境的不断变化，游戏规则的不断规范，过去那种传统的以指标管理为核心的运营模式，已经无法满足企业成长与发展的需要，只有顺应外部环境的变革与调整，积极向全面经营管理的运营模式转变，方可更好地适应现代企业制度的要求。从这个意义上来说，在积极推进从“理顺关系”到“盘活资源”的战略转变过程中，一个很重要的成果，就是顺利实现了高科集团管理运营模式的健康、稳健、科学的调整，从而确保了企业的平稳成长。　　从“理顺”到“盘活”，表明了从管理型到管理与服务结合型的企业管理之变。高科集团“科学管理”的理念信条明确传达给我们这样一点：用科学的方法组织经济运行活动，通过管理的升级提升企业运营效率进而实现由管理型向管理与服务结合型的适时转变，是一个现代企业集团面对新环境、适应新变化、顺应新挑战，而做出的必然选择。战略实施一年多来，这样的例证不胜枚举：以专业决策咨询委员会的成立为标志的体制创新和机制创新工作不断深化，以绩效考核的推进和实施为重点的基础管理和制度体系建设不断完善，以临潼东花园改造、城市风景．夏日景色项目等为代表的九大精品项目建设不断推进，以强化“十个意识”为要求的思想作风建设不断丰富，以新VI形象启用为标志的企业文化建设不断增强。这些都足以见得，在实现企业科学管理的执着道路上，从“理顺”到“盘活”这一章节，无疑为高科集团的后续经营积累下了最为可贵的经验和财富。　　从“理顺”到“盘活”，体现了从“粗放”到“精细”的企业管理之变。从粗放式管理到精细化管理，不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。和那些已经取得了辉煌或者期待取得成功的企业一样，从诞生的那天开始，高科集团所走过，其实正是一条从“粗放”到“精细”的不平凡发展道路。尤其是积极实施战略推进的这一年多时间里，整个集团上下团结一心、步调一致，从管理流程到管理秩序，从管理模式到管理文化，从运行质量到运行效率，从资源配置到资金调配，从体制创新到机制创新，从思想作风到文化建设，都积极强调专业化、标准化、精确化和科学化，逐步形成了在资源获取、资金配置、供应采购和品牌宣传等四个方面的“统一”，使得整个集团在战略推进与落实的过程中，顺利实现了从“理顺”到“盘活”的战略大转移。　　从“理顺”到“盘活”，诠释了战略与细节的完美结合。毫无疑问，这是一个战略意识日渐成熟的时代。因此，只有通过管理升级、通过精细化管理，才能够有效地执行企业既定的战略。从高科集团的实践角度来看，“理顺”到“盘活”的本质，其实就在于这个过程事实上是一种对战略和目标分解并且落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个公司、每个部门、每个环节乃至于每个人并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径，从而在根本上推动企业在战略与细节的完美循环中逐渐从简单走向成熟，从优秀走向卓越。安建利曾强调，“管理是效益的源泉，也是各项事业的体现。”对于积极致力于成长与发展的企业而言，今天的管理课题绝对不是一种形式、一种包装甚或一种形象。越是最具成长性的企业，管理的问题就变得越来越重要。对于高科集团来说，管理内功要修炼得好，同样不是那么轻而易举、信手拈来，好在从“理顺”到“盘活”的道路上，我们已经看到了信心与希望，在后续的经营发展过程中，只要坚定不移地确保战略得以贯彻和执行，就肯定可以实现企业的突破与跨越。然而在这个过程中，同样要注意处理和摆布好企业发展的一点一滴、一言一行，甚至运营中的细枝末节。因为，很有可能一点管理上的疏漏，就会成为溃堤的蚁穴。　　在大公司、大企业时代，这样的说教看起来略显迂腐，但实在大有深意。