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2005-09

集团简讯

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  实习记者 高杰  8月28日20时,“天地源杯”中冰男篮对抗赛在西安北郊体育馆打响,能容纳8000人的体育馆塞得满满当当。小巨人姚明现身对抗赛,让在场的姚迷大饱眼福。在热烈的氛围中,中国男篮以89-51战胜冰岛男篮,六连败就此终结,姚明31分钟拿下19分9个篮板。  8月28日上午,高新地产销售公司会同物业公司和高新置业与水晶岛公寓已经入伙的业主代表进行了互动交流活动。此次交流会,不仅仅是简单的开发商与业主互通信息,而是高新地产心怀“用心建筑生活”的理念,秉承“作负责任的开发商”的操守,追求“创造和谐社会人居”的理想,为业主创造和谐的氛围,打造共赢的平台。  通讯员 赵继志 日前,高科物业举办的“夏日景色”杯少儿演讲比赛如期举行,小朋友们在舞台上用自己的语言向大家讲述了夏日生活里最美的诗篇。参加儿童组比赛的20名小业主们以夏日绚丽的生活片段、声情并茂的演讲方式赢得了业主评委和特邀佳宾的一致赞赏。

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2005-09

省建设厅领导天地源调研物业管理

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  8月23日上午,陕西省建设厅副厅长张阳、住宅与房地产业处处长张继刚、省物业管理协会秘书长刘如强、西安市房屋管理局陈万生等一行12人在西安高科(集团)公司总经理助理、天地源股份公司总裁俞向前等的陪同下,对天地源物业进行了物业管理调研。  张阳一行首先视察了天地源•枫林绿洲的物业管理情况。视察时,恰逢枫林绿洲一期高层交房工作紧张进行,张阳等领导不时和业主交谈,了解房屋和手续办理情况,看到交房大厅紧张有序,非常高兴。随后,张阳一行还乘车参观了枫林绿洲已竣工交付的一期楼盘及配套设施,对小区的环境和社区功能定位给予了肯定。   在随后举行的物业管理座谈会上,张阳等在耐心听取业主代表、物业公司的意见和建议后表示,针对省上领导的批示,建设厅将认真分析和总结这次调研中发现的问题,只有政府与开发商、业主和物业管理企业通力合作,才能共同推动我省物业管理水平的提高,达到国家建设部提出的“三个效益”(经济效益、社会效益、环境效益)和“四个满意”(政府满意、开发商满意、业主满意、物业管理企业满意)的目标。

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2005-09

高科房产上半年各项工作业绩喜人

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记者 高杰  8月17日,高科集团高科房产有限责任公司召开2005年上半年工作总结会议。高科集团总经理安建利出席会议并讲话。  安建利首先对城市风景•夏日景色的顺利开盘表示祝贺。他说,高科房产全体员工团结协作、努力拼搏,为新项目的开盘付出辛勤的汗水,做出了骄人业绩,希望高科房产能继续保持这种工作热情,扎扎实实做好每项工作,成为集团指导思想的实践者,经济发展的排头兵,成为一支能够团结战斗,能打硬仗、胜仗的队伍。  会上,高科房产对上半年工作进行了客观评价。2005年上半年,高科房产全面贯彻集团经营理念,突出“创新、效益、管理、发展和先进性教育”五大任务,扎实工作,积极推进,提升了企业专业能力和核心竞争力,成功开发出城市风景•夏日景色,至6月30日,城市风景完成销售(内部认购)房屋421套,总金额1.4亿元,回收资金2716万元,提前超额完成了计划任务。上半年公司经营势头良好,做到了时间过半,任务完成过半,公司经营管理、房地产开发、物业管理等方面都有新的进步,各项工作进展顺利,业绩喜人。  会议对下半年工作提出了具体要求。第一、储备土地资源,为公司发展积蓄力量 ,要加快推进新项目,努力做强做大房地产开发;第二、合理控制工程项目成本,要进一步节支创效,确保年度经营目标,合理控制工程成本;超额完成销售任务;第三、要进一步加强管理,提高公司运营质量;第四、工程上严格管理,抓质量,抓进度,抓安全,确保完成年度任务,争创省市文明工地;第五、拓展销售渠道,扩大外围销售网络,通过多样化的营销手段,完成下半年度销售任务。第六、要求员工要戒骄戒躁、廉洁奉公、少说多干、营销中与兄弟公司交相呼应,团结一致做好工作,努力创造新的经营业绩,圆满完成2005年公司年度目标。

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2005-09

西安晚报关于高科集团的系列报道之四

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来自西安高科集团的系列报道之四 与高科集团的心灵对话   在高科集团采访的过程中,总有一种感动在心底激荡,高科集团人的那份敬业、那份执着、那份坚忍、那份敏锐让人感受到一种真正的人生;和安建利对话的过程中,总有一种激情在心底磅礴,那份豪迈、那份坦荡、那份智慧、那份谦逊让人看到一种人格的力量。 高科需要那份责任 西安需要那份责任   高科行动:在接受采访时,安建利说,责任是人与人之间、个人与群体之间以及群体与群体之间广泛存在的一种联系方式,无论是经济的、法律的还是道义的等等,总之无数的责任链条维系着高科集团这个赖以生存的人类社会。在多数情况下,责任链条并不是天然地、自然而然地存在的,它需要人们以适当的方式去建立,并要不断地付出努力才能够维系。  对人来说,责任是一个人成熟的标志,能够承担责任的人是一个值得信赖的人、一个干事业的人、一个可以委以重任的人。对企业来讲同样如此。作为一个现代企业集团,高科集团承担着很多责任,对所有者,承担着企业的利润和发展的责任;对顾客,承担着提供商品和服务的责任;对债权人,承担着按期偿还债务的责任;对员工,企业承担着应给职工提供适当的工资、良好的工作条件以及培训和晋升机会的责任;对政府及社区,承担着依法缴纳税、利、费,提供就业机会,促进社会政治稳定和经济繁荣的责任;对社会环境,承担着保护和治理环境的责任,使社会成为居民更好的生活场所。承担不承担责任的选择,贯穿于企业经营活动的每一个层次、每一个环节。这是高科集团发展的使命。  集团公司的经营理念中,将“责任为重”摆在了第一位,并义不容辞地担负起这些责任。高科集团作为高新区的龙头企业,正是在承担区域环境营造的过程中不断成长壮大起来的。同时,作为高新区城市基础设施配套的实施主体,履行区域配套职能,也是高科集团的责任。勇于承担责任,这样的价值回归,不仅于企业效益大有裨益,而且真正让人感受到高科集团“令人尊敬”的本色与内涵。只有高科集团对别人负责,才能得到别人的真正信任和尊重。从以上意义理解,责任就是生产力。  记者心语:在现实生活中,每一个人都有自己需要履行的职责,这种职责存在于生命的每一个岗位,无论我们的职务高低,无论我们的能力大小,无论我们是富有还是贫穷,我们都必须去履行那些属于我们的职责。“为官一任,造福一方,”是责任;“位卑未敢忘忧国,”是责任;“人生能有几次搏,”是责任;“为中华崛起而读书,”还是责任。  实践“四化”理念,建设新西安,对我们西安人来说,无疑是一种神圣的责任。西安建设不可能完全靠别人去完成,最终只能靠我们西安人自己。这是历史给我们的使命,这是民族给我们的责任,我们责无旁贷。  要履行好这份责任,就要求我们无论在哪个岗位,都要认认真真、踏踏实实、完完整整、兢兢业业地做好自己的本职工作。社会是一架硕大的机器,我们每一个人都是这架机器上的部件,只有每一个部件都正常工作,这架机器才可能正常运转。过去我们常说要从我做起,西安建设同样需要我们从我做起,如果我们每一个人都能认真地履行好属于“我”的那份责任,就为我们的事业成功打下了一个良好的基础。  要履行好这份责任,还要求我们无论遇到什么艰难险阻,都要执着不缀、坚定不移、始终不渝地、依然决然向着既定的目标努力。每一段航行都不可能一帆风顺,每一项事业都不会一蹴而就,建设“四化”西安是一项长期的工程,需要我们付出一代甚至几代人的努力,没有持之以恒的决心和毅力是难以成功的。所以我们要继续倡导那种不怕困难,勇于拼搏的精神,去攻克前进道路上的每一个困难,把我们的事业不断推向前进。  要履行好这份责任,还要求我们不断研究新问题,找寻新差距,攻克新课题,创造新成绩。建设“四化”西安是一项全新的事业,必然会出现新情况、新难题,这就需要我们不断学习新科技,掌握新知识,总结新经验,创造性地开展工作。面对日新月异的科技进步,新知识、新技术、新事物层出不穷,除了不断学习,不断研究,不断提高,别无他途。 “你是别人的天堂,别人就是你的天堂。”   高科行动:做企业一定要遵循市场经济条件下企业运行的规律,高科集团要在努力追求决策科学化、投资专业化、管理现代化和效益最大化的基础上,实现科学、快速、健康、稳健的发展,不断增强企业实力和规模,保证企业信誉和品牌价值同步提高,实现股东(政府)、员工、社会等利益相关者都满意的目标。高科集团认为,作为全国500强和我市的大型国有企业,要成为“令人尊敬的现代企业集团”,就是要令政府满意、客户满意、员工满意,社会满意,以强烈的社会责任感,以诚实守信的做事原则,以深厚的企业文化和良好的公众形象赢得各方的普遍尊重。如果做到了以上几点,就会真正成为令人尊敬的现代企业集团。  记者心语:西方有一条民谚:“你是别人的地狱,别人就是你的地狱;你是别人的天堂,别人就是你的天堂。”一个人只有懂得尊重别人,才能赢得别人真正的尊敬;企业也是如此,懂得尊重别人的企业才能赢得别人真正的尊敬。尊重在这里不仅是一种态度,更是一种精神。  在高科集团打造令人尊敬的现代企业集团的历程中,我们首先感觉到的,是整个团队所表现出的“尊重精神”,他们尊重市场,向市场提供优质的产品;他们尊重客户,给客户奉献周到的服务;他们尊重员工,为员工创造和谐的环境。因为他们付出了尊重,因此他们也必然会收获到尊敬。 愿育“上林花似锦” 不做游园“看花人”   高科行动:创新是战略实施的主线。企业只有创新,才能焕发勃勃生机,才能有活力、有竞争力、有生命力,才能实现可持续发展。  首先是理念创新。理念是方向、是导向。一个稳健发展、健康成长的企业,首先需要一整套先进、科学的理念作为支撑。高科集团提出了“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理”的经营理念和“做令人尊敬的现代企业集团”的发展目标。  创新还要追求机制和体制的创新。创新就是求变,因为国家的宏观经济形势在变、政策在变、市场在变、周围的环境在变、人们的观念也在变,你不变就跟不上形势,你原地踏步就会落在别人后面。只有在求变中寻求发展。通过创新促进激活,对高科集团这样100亿元资产的大公司,所有的资源都要激活,资产要激活,要让所有的资产发挥最大的作用,人员要激活,要让全体员工的思想、认识激活,要让所有人员的能力得到最大的发挥。  对高科集团来说,战略创新就是要解决一个战略性成长和执行模式的问题,只有把这个问题搞清楚了,把事情做实了,才能够真正实现企业的健康、稳健、科学的发展。所以,本着服务和服从于高新区与西安市的发展这一宗旨,高科集团必须将高科技产业和现代服务业作为未来发展的方向,必须坚定不移地依托其它相关产业,在不放弃现有主业的同时,着手做好第二主业的选择和调整。  通过一批新建与在建项目的积极运作,目前高科集团手中储备的土地资源总量已达到了五千亩,同时积极拓展了高科集团在主业外的发展空间。预计今年整个集团的开工面积将达到85万平方米,竣工面积将达到90余万平方米。  记者心语:新的永远是有活力的,创新就是为自己的发展寻求并注入活力,不管是一个人还是一个企业。创新要敢为天下先,要敢于走别人没走过的路,要敢于在竞争中拼抢先机。“诗家清景在新春,绿柳才黄半未匀。若待上林花似锦,出门俱是看花人。”如果做不到不断创新,总是跟着别人屁股后面跑,那么,你就只能去做那“看花人”,去欣赏别人栽种出的“上林花”了。 好作风造就企业 好作风造就事业   高科行动:高科集团是一支团结高效的队伍,是一支能打硬仗的队伍,这是高科集团之所以能够成就大业的法宝。高科集团感到,只有整体提升全体人员的思想意识,使大家心往一处想,事往一处干,从心灵深处想事、谋事、干事,才能干成事。高科集团不仅要培育一支能打硬仗的队伍,更要形成一支能打胜仗的队伍,这样才能最终实现集团的战略发展目标。  在市委、市政府以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念建设“现代西安,人文西安,科技西安”和高新区“二次创业”的进程中,高科集团要发挥更加重要的作用,担负更加重要的责任,必须贯彻落实市委、市政府的要求与期望,努力做到善于学习、勤于思考、勇于实践,坚定信念、统一认识,大力加强自身的思想作风建设。所以高科集团提出“抓住一个中心,建立四个保障,增强十个意识”的要求,力求进一步将高科集团做实、做强、做大。  记者心语:团结和谐的氛围有利于干事创业,也是一种投资环境。无论是一个企业、一个地区、一个城市都是如此。我们要建设和谐社会,首先要在自己的小环境里营造齐心协力、宽松和谐的氛围。团结和谐,不是那种简单的、表面上的一团和气,不是无原则的哥们义气,而是在坚持原则、遵守原则前提下的和谐,要抱有对事业的高度负责的态度,严守纪律,统一意志,统一行动。   高科行动:工作作风的好与坏、强与弱、积极与消极,事关高科集团的发展,事关人心向背,事关事业成败。去年以来,高科集团在加强作风建设上多管齐下,在强化“十个意识”教育的基础上,从狠抓细节管理、提高工作质量等方面着手,不断改进思想和工作作风。去年年底,高科集团召开了加强作风建设教育整顿大会,下发了有关制度,向社会公布了工作作风投诉电话,自觉接受外部监督。  记者心语:工作作风尽管是工作人员行为的外在表现,对企业发展却起着内在的力量,作风的好坏直接关系到事业的成败。不良作风往往是企业的内伤,一个作风松散的企业、团队永远不可能打胜仗。  从高科集团作风建设我们看到了事业成功的力量所在,而作风建设需要从细节抓起,从小事抓起,迟到两分钟是小事,写错一个字是小事,上班打游戏是小事……但这些小事若得不到纠正,日积月累,就可能酿成大事,就可能为企业带来巨大的损失。勿以善小而不为,勿以恶小而为之,做人要这样,做事也应这样。 企业需要“罗文” 企业需要“罗文”精神   高科行动:高科集团在未来一、两年之内要想有一个明显的提升和一个质的飞跃,要想真正做到令人尊敬,还需要全力以赴抓好四件事、八个字:资金、资源、绩效和细节。  绩效考核体系的有效实施也是高科集团要重点考虑的问题之一。高科集团的根本目的就是真正建立起行之有效的激励和约束机制,通过重奖重罚与末位淘汰相结合,在战略推进过程中充分调动和激发各种因素的积极性、主动性和创造性,强化工作的执行力度和执行效果,全面促进高科集团经营管理水平的提升。  最后是细节管理问题。在市场竞争日益激烈的今天,高科集团必须从细节管理入手,才能落实战略、才能降低成本、才能在市场中立于不败之地,从而成为令人尊敬的现代企业集团。  记者心语:执行力是现代企业运行中一个被普遍重视的问题,因为执行力的强弱对企业效益的影响不可忽视。再好的战略,再好的目标,都要靠有效的执行来落实。执行不应该只是对某件具体的事务的做与不做,而应该融入到企业的文化之中,成为企业理念的一部分。就像《把信送给加西亚》一书的主角罗文“执着做事”一样,一个“罗文”救不了一个企业,企业真正需要的是一个有着“罗文”精神的团队。  走出高科集团,回味着就高科集团的战略、理念、思路、方针而展开的对话,耳边还响着高科人的声音:“让资源和能力成就责任、财富和实力”,似乎看到了高科集团那种稳健、成熟、健康、自信的企业形象。  高科集团还是一个正处于爬坡阶段的大企业!向上发展,需要坚韧的毅力和耐心,但只要沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,“做令人尊敬的现代企业集团”的战略目标就一定能实现.

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2005-09

紫薇山庄内部认购活动告示

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紫薇山庄内部认购活动告示   紫薇山庄经过几年的开发和建设,酒店区及玫瑰苑已建设完成。为了感谢西安高新区管委会、西安高科集团公司对西安高科(集团)新西部实业发展公司及紫薇山庄项目的支持和帮助,现以优惠价格推出酒店区联排别墅珍藏版及玫瑰苑部分联排别墅,答谢各位同仁。内部认购活动方案如下:  1、内部认购的范围:凡高新区管委会、高科集团正式在编人员及对高新区、高科集团发展鼎立支持和帮助的单位成员  2、内部认购活动时间:2005年9月10日至2005年10月18日(9月10日举办本次内部认购活动说明会)  3、内部认购活动的产品:紫薇山庄酒店区联排别墅(1栋、2栋、3栋、5栋、6栋)及玫瑰苑部分联排别墅  (详见本次推出的酒店区及玫瑰苑联排版别墅位置分布图)  4、内部认购的价格:    玫瑰苑联排别墅均价:3980元/平方米(现对外销售均价:4500元/平方米);    酒店区联排别墅均价:4180元/平方米(仅限内部认购);    酒店区精装修联排别墅均价:5200元/平方米(其中装修费按每平方米1000元计)  5、内部认购的付款方式:    a)按揭付款:     合同签订之日起三日内,付定金五万元整;     合同签订次日起一个月内,支付合同总款的30%(首付款);     余款银行按揭。     (注:首付款付清,并与银行签订贷款合同后,即可办理入住手续)    b)分期付款:     合同签订之日起,三日内付定金五万元整;     合同签订次日起,一个月内付合同总款的30%;     合同签订次日起,一年内再付合同总款的30%;     剩余40%在合同签订次日起一年半内付清。     (注:付款达60%后,即可办理入住手续)  6、承诺:五年后,若不愿继续留用,玫瑰苑按原合同价由新西部公司回购;酒店区未装修的,按原合同价由新西部公司回购;精装修的按原未装修价加装修折旧后费用,由新西部公司回购(装修费用按八年折旧计提)。  7、赠送:内部认购期间每家赠送价值十万元的车库。              大好机会,请别错过!电话:85921518 85921519               西安高科(集团)新西部实业发展公司                    2005年9月2日

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2005-09

紫薇·臻品破冰而出 人文宅院粲然开启—紫薇·臻品开盘盛况精彩回眸

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编者按:  读过卢照邻《长安古意》的人大都迷恋其中的光彩陆离的长安盛景,那“长安大道连狭斜,青牛白马七香车”的城市风光,与“寂寂寥寥扬子居,年年岁岁一床书”的书中岁月。而今天,在陕西房地产业界,紫薇地产以其恢弘的开发手笔和独到的文化创新能力将“长安古意”的诗情重现古城。2005年,紫薇地产以独树一帜的“现代中国”开发理念,成功启动了紫薇·臻品项目。“写意现代中国”充分尊重中国人的内心的情感,以传统文化建筑符号呼应心灵,以现代手法演绎至臻至品的典藏住宅。在贾平凹先生的《紫薇臻品赋》里这份弥足珍贵的文化图景重现,“坐看云起,卧听鸟鸣,闻蝶舞剑,拈诗绽颜。凭轩能把酒,悠悠见南山;临槛可品茗,絮絮话昔年。   8月28日,现代中国、人文宅院紫薇臻品的隽永开盘,可以预见不仅开启了一个传统与现代、东方与西方文化完美融合的人居领地,同时更是紫薇地产走向细节时代的一个辉煌力作。   8月28日清晨,朝雨浥去轻尘,科技路西段上修建一新、恢弘大气的紫薇·臻品售楼中心迎风而立,被彩旗、花团簇拥着,欢快的乐曲,花香、书香并着木器家具的气息,回荡在这个巍峨傲岸的建筑物里。众多市民闻讯早早而来,一个个喜出望外的翘首期盼着,一侧舞台造型独特的古城墙和凯旋门的建筑模型相峙而立,引起人们好奇目光,议论纷纷。一场精彩纷呈的开盘盛典即将上演,“现代中国”的文化巨幕即将开启。 一次中西文化的碰撞,京剧国粹与巴黎时装的相遇之美   10时整,紫薇臻品盛大开盘仪式上,主持人热情洋溢的开场词后,音乐戛然而止,印有京剧脸谱、挂在古城墙模型上的布景,在声声铿锵有力的京剧戏曲之中缓缓响起,两个身着京剧戏服之人的粉墨登场,博得台下的阵阵喝彩;接着传来的是由重金属乐器合成的舞曲,众人的注意力又一次被吸引到凯旋门一侧,布景升起,现出身着霓裳、造型别致的美女,这样以电影蒙太奇手法曼妙天成组合而成的一组场景,将人们的思绪一下带到了浪漫的法国花都——巴黎。  紫薇地产总经理韩红丽女士为的精彩致辞之后,隆重宣布“紫薇巴黎之旅”中法文化交流活动正式起航。“紫薇巴黎之旅”是紫薇地产2005人居文化年为紫薇业主举办的的大型国际艺术交流活动。随后,紫薇·臻品抽取了4名幸运业主参加紫薇巴黎之旅,开盘一周内成交的客户还将有产生4名进入“紫薇巴黎之旅” ,田园都市、紫薇·馨苑、紫薇龙腾新世界业主的“紫薇巴黎之旅”抽奖也将随之展开。“行千里路,读万卷书”,臻品藏书阁的设置以及中法文化交流活动的启动,都无一不在昭示着我们,兼容并蓄、开拓创新的中国文化,正是“现代中国”的精髓。当代表着古城传统文化的秦腔与引导着时尚潮流的电子乐及法国时装在紫薇·臻品开盘典礼上激情碰撞,正是紫薇·臻品所倡导的“写意现代中国”文化理念的现场版。 一次阅读文化的回归 臻品藏书阁书香袭人      出入紫薇臻品,品味书香人生。在文人墨客笔下是“五进大宅扬眉迎迓,藏书高阁颔首邀约。出则激烈事业,声驱千骑,气象万千;归时恬淡生活,流若织文,响如操琴。抚五弦之妙乐,阅经籍而自雄;挥翰墨以奋藻,负雅志于高云。” “臻品藏书阁”,将新式书吧与名人讲经堂等文化活动水乳交融,成就一个纯粹的文化空间。这对西高新乃至全西安的文化阶层,无疑是一个惊喜,是人们游弋于传统于现代、物质与精神之间的返璞归真。  当天,文化名人易中天、唐师曾亲临现场,共同为臻品藏书阁揭匾;著名作家贾平凹先生将自己撰文并书写的《紫薇臻品赋》赠送给紫薇地产总经理韩红丽。与此同时,首届紫薇·臻品名人堂亦与当天开坛论道,省电视台《开坛》主持人李蕾与文化名人易中天、肖云儒、韩红丽就紫薇·臻品的文化创新以及居住与文化的共融共生精彩对决,易中天慨叹道,“紫薇臻品,不惜花费这样代价建造一座藏书阁,还是闻所未闻,这是居住者的福音。”;场外著名战地记者唐师曾先生现签赠新作——《我的诺曼底》,引得销售大厅人头攒动,熙熙攘攘。此外,臻品藏书阁二楼、三楼的“现代中国”翰墨书画、古籍善本藏品展,更是吸引了不少藏本收藏家和书画爱好者的兴趣。期间,阅读之趣、文化之味、翰墨之香尽情弥漫,令人陶陶然、醺醺然…… 一场热潮涌动的购房景观 紫薇·臻品印落华章      在整个开盘活动现场,最为热闹的还数购房者选房活动。一早,紫薇·臻品售楼中心沙盘前,聚集了四面八方的赶集般的人潮,此前认购的300多名业主喜气洋洋,走过红地毯,走进器宇轩昂的销售大厅,“紫薇为您篆刻臻品人生”活动将现场围得人山人海,水泄不通,长队排至门外;大厅外行色匆匆的路人遇此情景,更是驻足观望、流连忘返。众多紫薇臻品的业主对这份珍贵的礼物——由赵熊等著名篆刻家的印章,啧啧称赞说一份素朴的文化珍藏、一份用心的珍品厚礼。  开盘当天,众多急于认购的人们迫不及待,现场的置业顾问一时竞然“供不应求”忙不迟迭,要同时为三到四家客户讲解介绍,熙熙攘攘的人群,早早看好朝向、户型一早就将中意的户型揽入名下,幸冲冲的参加“紫薇巴黎之旅”的抽奖去了。开盘当天,紫薇臻品即实现认购60套的不蜚业绩。  对于紫薇·臻品火热的抢购场景,现场的一位嘉宾认为,紫薇·臻品之所以广受关注,正是因为其顺应了现代人居住需求的变化,创新发扬了传统建筑精华,并与现代居住功能相结合,在获取广大业内人士、专业人士的普遍赞誉的同时,更为追求居住价值和品位的西安市民所青睐。   整个开盘仪式的最大亮点、最为宏大的一幕——紫薇·臻品印章破冰而出。在西安高科集团公司总经理安建利的锤击下,紫薇·臻品晶莹乍裂,破冰而出,犹如一幅山水丹青,印章浮现画面,全场一片欢呼。高科集团总经理安建利与紫薇地产总经理韩红丽共同为紫薇·臻品郑重落印。这标志着紫薇臻品 “现代中国、人文宅院”的华彩乐章由此粲然开启,也向紫薇业主及社会公众郑重标明紫薇臻品打造一座隽永传世的人文珍品的承诺。 走近紫薇臻品 写意现代中国      在西安高新区科技路与团结南路交汇处,占地约117.40亩,总建筑面积约22万平方米,容积率3.175的一处人杰地灵的人文居所,台湾林镇鲲建筑师事务所倾情设计,建筑形态以高层、小高层产品为主,户型古朴大方、经济实用。斥巨资建造的西安首家藏书阁“臻品藏书阁”文化会所使社区书屋成为业主的文化中心,多功能会所及双语幼儿园充分满足业主需求。易初莲花近在咫尺、高新成熟商业社区同时也为业主营造了一个高文化、高品位的生活氛围。  紫薇臻品以“写意现代中国”的笔触应运而生.从“民族的就是世界的” “传统的就是现代的”“古典的就是时尚”艺术创作理念出发,将现代建筑手法与中国传统院落艺术水乳交融,从而形成独一无二的产品特性;文化理念出发,并以产品独特的艺术气质,在西安掀起一场人居创新浪潮,开创西安理想人居的新格局。

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2005-09

高科物流公司云台山活动纪实

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云台山游记   7月29日下午,高科大厦门前人头攒动,每个人的脸上都洋溢着欢笑,高科物流一行30余人准备奔赴这次夏游的目的地——河南云台山。一提到河南,嵩山少林寺、洛阳牡丹就浮现在我的眼前,那云台山会是什么样呢?“云台山位于河南省修武县境内,因为长年云雾缭绕而得名。整个景区阳春繁花似锦,盛夏满目苍翠,深秋红叶似火,严冬积雪如银,一年四季美景如画。落差314米的华夏第一瀑——云台天瀑便位于其中。主峰茱萸峰海拔1308米,云腾山浮,丛林茂密,唐代大诗人王维曾在此留下了‘每逢佳节倍思亲’的千古名句”,听了全陪导游的介绍,我们真想早点一睹云台山的迷人景色了。   经历了近10个小时的车程,终于抵达修武,可天公不作美,第二天一大早就下起了大雨,我们都开始担心了。可导游告诉我们由于雨量充足,云台山景区的云台天瀑必现雄姿,正是观景的最佳时机。可能是老天看到了我们的诚意,在我们抵达山脚下时,雨停了,凉风徐徐,惬意极了。 漫步小寨沟   就在汽车即将驶入山门的片刻,我仍然难以相信眼前这座貌不惊人的大山,会带给我们怎样的惊喜。转入大山深处,感观顿觉异常,两边的山峰瞬间陡峭起来,真叫人感叹不知是何种巨大神力,将这庞然大物瞬间砍削得整齐平直。山风阵阵袭来,遍体凉爽,人似乎是裹在一团雨雾之中。一路走来,路面干净,空气透彻无比,吸一口进去好象肺里滋润了不少。越往前走,山越陡、路越窄,空气的湿度也越大。紧靠山路的崖壁上处处有滴滴答答的水声,整个山谷就是一个充满神秘音响的空灵世界。汽车在小寨沟停车场停下,我们的第一站便是小寨沟。据说这里曾是历史上隋唐起义英雄刘武周和秦王李世民安营扎寨之地。一路走来,首先映入眼帘的是小桥、流水、竹筏,它三步一泉、五步一瀑、十步一潭,呈现出千变万化的飞瀑、走泉、彩潭和山石景观。到了“不老泉”,据说此泉水喝一口可养颜美容,喝两口可健步如飞,喝三口已是返老还童,但万万不能多饮,大家都争着把手中的矿泉水倒掉,用瓶子接;我贪天之功,把别人费了九牛二虎之力接到的泉水,抢先用小瓶盖,很虔诚地在笑语中饮了三口,实在是清冽、甘美、爽口之至。我羡慕那些在泉边“争抢”的人,他们用言行表达出人类最可爱的纯真。顺青石铺就的小路逐级而上,身旁是潺潺的流水,耳边是叮咚的水声,我竟物我两忘,不知自己身处何地。无意识中,已步入水里,一股沁心的凉意直入心底。顺流而上,涉水前行,一路美景层出不穷,不断带给我美的享受,"水帘洞"、"凤尾串珠"、"白蛇出洞"、"神龟吐珠"、"苍龙喷雾",不知不觉已然来到了沟的尽头,这里绝壁环抱,仰视苍宇,实有坐井观天之感。在沟坳中,泉水汇聚成浅水湖泊,传说是李世民的饮马池。我们登上泊中奇石 —— 点将台,将这美景留在了“高科物流云台山之旅”的合影之中。 感受云台山天瀑   等等同行的人,我们作一个小汇合,然后赶赴老潭沟。听导游讲解:相传有位天河龙王为解救豫北民间干旱之苦,不惜违犯玉帝旨意,私自降雨被贬下凡间,老潭沟就是龙王的栖身之处。一路走来,沟的两边高峰耸立,气势恢宏。沟里高处群山如画屏、山中花木如锦绣、脚下清溪如云流。奇石、山泉、花香、飞瀑组成了一曲“沟谷交响乐”。还没看到瀑布,就听见滔滔奔流的水声和人们的欢呼声。紧走两步,转过弯来,远远看见一条白龙似的水流在万山丛中云腾雾绕,这就是落差314米、雄冠九州的全国最高大瀑布 —— 云台天瀑。我不禁想起李白的《望庐山瀑布》:“飞流直下三千尺,疑是银河落九天”。离瀑布100米我就感受到了水,像蒙蒙细雨,喷到我的身上。走近壮观的大瀑布,细细的水丝沁人心脾,我用心灵感受这大自然的声音、大自然的面目。 惊叹红石峡   下一个即将抵达的是深80余米、最宽处达10米的红石峡。半天的旅程,使大家都略显疲惫,但是我们已经无法挡住“诱惑”,直奔目的地。进入景区,只见红色的山体巨石形成狭长的山谷,谷底是碧绿的潭水,真如画中一般。入口处有一个白龙潭,传说白龙在此居住过。 白龙潭上边是神奇的白龙瀑,瀑布日夜不息地落入潭中,潭水却既不增长、也不外流;原来潭下有一条暗河,出口在三十里外的海蟾宫。峡谷中有一座小桥,小桥很短,大约十几米长;桥面很窄,仅能供两人并行。站在桥上向峡谷望下去,使人联想起电影《卧虎藏龙》中小龙纵身跳下的镜头。桥面是用两边崖壁上开采下来的赭红色石块垒砌而成,上游的水从三个拱形桥洞中穿过;又因为小桥距谷底较高,所以三股水流倾泻而下,又形成了三股瀑布,煞是好看。最难得的是旁边的一个桥洞下面有块大圆石,石面很平,经过多年冲刷,石头的中间凹陷,水砸在上面,又向四外飞溅,恰似盛开的一朵硕大的水中雪莲。这是大自然与人工创造的完美结合,真可谓巧夺天工,无以伦比。下到谷底,在一堵百余米的赤壁上悬挂着一条三十余米高的瀑布,五六米宽的水流狂啸着飞泻而下,霸气冲天。站在它的面前,我们的衣服被打湿了,声音被淹没了,一切的一切都显得那么渺小,唯有它顶天立地,傲视苍穹,一副不可征服的样子。此情此景,游人也入迷、如醉、如仙。 攀登茱萸峰   第三天,我们游览云台山的主峰 —— 茱萸峰。  随着大巴车顺山道盘旋而上,从车窗向外望去,大家忍不住惊呼起来,山路极其陡峭,刚走过的路宛若黑色的九曲飘带向山下斜落入云中,连整座山都如漂浮在云海上,美极也险极。有胆小者不敢往外看又忍不住,时而闭眼时而咂舌,样子如孩童一般,心里直惊叹云台山的壮观和奇险。 车子左盘右旋,穿过了13个山洞(叠彩洞),终于到了一个比较平坦的地方。山腰处树立着唐代著名诗人王维的石像,从这里可上至云台山的最高峰 —— 茱萸峰。王维的《九月九日忆山东兄弟》:“独在异乡为异客,每逢隹节倍思亲,遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人”一诗,便是在此有感而作。这时天空下起了小雨,上山的台阶湿滑起来,但大家都憋着一股劲互相照应着向上爬,李总第一个上到了著名的药王洞。药王洞外有一个数丈见方的平台,靠着洞口有一株古红豆杉,树粗要三人才能合抱,高约20米,枝繁叶茂。据道人说树龄已逾千年,为药王孙思邈所栽,是国内罕见的名木。从洞中出来后,我就想:这么一个远离人间的山洞,孙思邈竟在里面住了10年。这无论是在精神上或是肉体上,都需要多么大的意志力和超常的忍耐力啊! 站在观景台眺望,云台山全景尽收眼底:山峦在云雾上飘浮游荡,犹入仙境。俯视山丛中绝壁幽谷,颇有点登上泰山“一览众山小”的感觉了。眼前的美景让我赞叹不已。它的秀丽、妩媚,它的灵性、气魄,非亲历而不可知。我不想说云台山是诗是画,云台山就是云台山。  欢乐的时光总是过得很快,旅程就要结束了。两天中融合了大家的欢笑,增进了相互的感情,加深了彼此的了解。我们带着未尽的游兴踏上归途。车行渐快,回头望去,云台山已是越来越远,只剩下一个模糊的轮廓。离开云台山,并不意味着旅途的结束;高科物流的团队,才刚刚起步。我们每一位高科物流人将更加紧密团结,本着 “责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理” 的高科理念,向着更加辉煌的明天迈进。

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西安晚报关于高科集团的系列报道之三

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来自西安高科集团的系列报道之三 “追求创新”获得发展原动力   创新永远是企业发展的原动力,一个追求创新的企业就是一个充满生命力的企业,一个远景广阔的企业,一个不断长大的企业。  安建利说:“重要的是理念创新。理念是方向,理念是导向。一个稳健发展、健康成长的企业,首先需要一整套先进、科学的理念作为支撑。”“创新是战略实施的主线。企业只有创新,才能焕发勃勃生机,才能有活力、有竞争力、有生命力,才能实现可持续发展。”   今年,是高科集团的新战略实施年,也是一个创新年,所有的高科集团人都能感到,他们的身边正在发生巨大的变化,几乎每一天都能看到企业新的景象、新的佳绩。 理念创新 建立企业的运行导向标   “创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”企业的发展更离不开创新,创新决定生存,创新决定发展。创新能力的高低,直接关系到一个企业竞争力的强弱。  高科集团是伴随高新区的建设和发展而成长壮大起来的龙头企业,从建设西安高新区内第一条道路——高新路起,高科集团就作为高新区建设开发的重要实施主体,致力于高新区的开发与建设,先后完成了高新区一期、二期、长安园及电子园17平方公里的土地开发和基础设施配套建设,为高新区的建设和区域经济发展做出了突出的贡献。  经过十三年的经营和发展,高科集团连续多年荣列中国最大企业集团500强之列,并进入了中国房地产开发行业10强。然而,任何一个企业的发展都不可能是一帆风顺的,2004年,高科集团遇到了自成立以来最大的风险和最严峻的挑战。在这一年里,随着国家土地和金融政策的变化,以往在市场经济发展初期,被高速、超常规发展所掩盖的深层次问题充分显露出来,资金短缺、资源匮乏、收益率低、管理粗放、执行力不够等一系列问题接踵而来,一度使高科集团陷入困境。面对巨变的形势和严峻的考验,高科集团审时度势,理性分析,科学谋划,从战略的高度重新审视自己,迅速转变观念,创新工作思路和发展观,重塑发展战略。  2004年5月22日,高科集团召开了高层务虚会,揭开了高科集团全面创新的序幕。而后,他们研究制定了《关于进一步加快西安高科(集团)公司发展的若干意见》,同时组织人员到万科等先进企业进行了认真学习和考察,并邀请著名经济学家席酉民教授在内的国内知名专家,举行了发展战略研讨会。专家们一致建议,高科集团在现有形势下,迫切需要对自身的发展战略、战略定位等重新进行梳理和明确,妥善处理高科集团与高新区管委会、与市场、与合作伙伴及集团内部、总部与下属公司的关系。  两个月后,《西安高科(集团)公司发展纲要和运营模式创新要点》制定完成,旗帜鲜明地提出了“抓住经济建设这个中心,建立机制体制保障、制度保障、思想工作作风保障和资源资金保障等四个保障,增强大局意识、责任意识、奋斗意识、效益意识、市场意识、团结意识、集体意识、协作意识、危机意识和廉政意识等十个意识”的整体工作指导思想;确定了“决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团”的战略定位;提出了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念;重构了“一主两翼”的产业构架;健全了企业文化及理念系统。至此,高科集团完成了企业创新的第一步,重新确立了企业运行的导向标。    经过一年多的实践,“一个中心,四个保障,十个意识”的指导思想已经对高科集团加快改革、全力发展起到了核心的指引作用,整个集团实现了平稳运行和稳健发展,一个“令人尊敬的现代企业集团”,在西安这块古老而又充满生机活力的土地上,小荷已露尖尖角,被越来越多的人们认知并接受。 机制创新 构筑企业的核心竞争力   机制是企业发展、壮大的主要制衡因素,机制创新是每个企业都要面对的一个长期行为,尤其是在企业发展战略确定之后,要保证发展战略的最终实现,必须不断地进行机制创新。  安建利在谈到机制创新时说:良好的机制是发展的动力,更是前进的保证。要把高科集团打造成百年企业,惟有通过企业机制和体制的创新,提高企业的执行力,才能使集团走上一条稳健、健康、扎实、科学、成长的理性发展之路。  高科集团的机制创新是在“做令人尊敬的现代企业集团”的战略愿景的基础上展开的。  首先,他们提出了“三权分立”的思路,在内部形成决策、经营、监督三大职能相互制衡、相互促进的运行机制。建立了职能部门组织研究论证、专业决策委员会民主决策、总经理办公会审定执行的三位一体的决策机制。今年又成立了三个专业决策咨询委员会,对整个集团的投资决策、预算管理过程和奖惩机制等进行科学论证与决策。从而保证了在重大问题上判断正确、决策科学。  同时在整个集团开始全面实施新的绩效考核与管理体系,进一步突出和强化细节管理,增强成本控制意识。制定颁布了《西安高科(集团)公司企业管理手册》,对原有管理制度进行了修订和完善,整理下发了六辑《西安高科(集团)公司管理制度汇编》,围绕绩效管理的新思路,制定并开始执行了新的绩效考核办法和实施细则,建立了统一的供应商评价和招投标管理制度体系,规范供应采购管理运作,确保高科集团整体目标的高效实现。要求下属企业主动学习和借鉴国内外优秀企业的先进管理模式,进一步提高经营管理水平。今年春节过后,高科集团专门成立了由一名副总经理任组长、党委副书记任副组长的项目协调督察小组,加大项目运作过程中的协调和服务力度,一方面促进职能部门专业化服务的到位,另一方面通过促进各下属企业经营的良性运转,确保高科集团整体经营的稳健推进和整体目标的高效实现。在机制创新的过程中,高科集团将重点放在“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”经营理念的落实上。  高科集团的全体员工已经坚定这样的信念:负责任、讲诚信是一种自律、是一种自我保全、也是一种自我完善。目前,在高科集团,责任意识已经渗透在决策、经营、管理等所有的工作环节,体现在对内、对外、对客户、对社会的各个方面,一个负责任的企业形象也已经逐步受到各界人们的认可。  稳健经营的内涵就是树立科学的发展观,不冒进、不保守,自加压力,用积极的增量优化存量,提升运营质量,这是高科集团发展的保障。企业的发展观,在相当大的程度上决定着企业发展的方向、道路、模式和战略。不同行业、不同企业的科学发展观,表述可能不同,但本质一致。  按照稳健经营的思路,高科集团教育引导全体员工正确认识企业发展道路上存在的风险,尊重企业发展的客观规律,避免一味追求速度而不注重发展质量,通过稳健经营扎扎实实打好基础,认认真真追求质量,保持长期稳定健康发展。一句话,先做实,再做强;先做强,再做大。  科学管理是现代企业管理追求的理想境界,也是一个负责任的企业必然的选择。科学管理能够实现企业生产要素最优组合,能够增进效率,提高效益。近年来尤其是去年以来,高科集团按照现代企业制度的要求建立起来的一整套管理体系,确保了集团整体经营的稳健推进和整体目标的高效实现。  在机制创新的实施中,高科集团也开始了“一主两翼”的产业构架的重构。在主业发展上,充分发挥品牌优势,进一步充实和壮大高科集团房地产主业的整体实力。在两翼发展上,筹建了制造业管理公司并正在组建服务业管理公司,真正使两翼成为高科集团未来发展的支撑。  “一主两翼”的产业构架对高科集团发展的意义是长远的,不仅使企业的产业结构得到优化和调整,而且使企业大步向“百年老店” 的方向迈进! 文化创新 培育企业的增长动力源 任何一个企业,要得到源源不断的持续增长力量,必须首先获得源源不断的动力源,无源之水,必然枯竭。在这个世界上,不管是钱还是权力,都不可能为人提供这种动力源,作为有思想、有精神、有追求的人,只有信念才是最长久的动力,而作为企业,只有优秀的企业文化才是发展的动力源泉。  高科集团的新战略将打造优秀的企业文化也作为重点之一。在《西安高科(集团)公司企业管理手册》里,清晰地写着:  高科使命:让资源和能力成就责任、财富和实力;  高科愿景:成为令人尊敬的现代企业集团;  高科信念:努力才能成功;  高科崇尚:想事、谋事、干事、干成事;信人、育人、用人、造就人;  高科追求:事业体现价值;  高科恪守:责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理。  这些构成了高科集团新战略的文化内涵,这些也让我们看到高科集团令人尊敬的企业品格。  在高科集团,努力才能成功,在高科集团,努力就能成功。高科集团为每一位有事业追求的员工提供了通向成功的平台和阶梯。  继“想事、谋事、干事、干成事”这一带有企业整体诉求的理念确定之后,“信人、育人、用人、造就人”,则非常直接地表明高科集团会为每一位员工创造成功机会。“激励机制”成为高科集团塑造全新企业文化的核心内容,以彰显人性化企业情怀。高科集团努力营造有效的绩效管理文化,公司的各层主管定期对下属的业绩做出评估,给予持续性地指导,帮助员工及时了解自己的业绩表现从而提高企业整体的运作效率。  现在,高科集团已经在集团内部树立起“讲追求、树正气、谋发展、干事业和创一流”的工作氛围和精神面貌。初步形成“事业体现价值,信人、育人、用人、造就人”的企业文化。一批有能力、有朝气、有思想、有魄力的年轻干部挑起重担,中层干部的平均年龄为40岁,最年轻的31岁,已经打造出一支年富力强、作风过硬、业务精湛、开拓创新、团结高效、廉洁奉公、“想事、谋事、干事、干成事”的管理团队。定期开展的一系列活动,不仅提高了员工的专业技术素养和实践管理水平,还进一步增强了团队意识和协作精神。高科集团正走出一条富有活力、特色鲜明的企业文化建设道路。   责任、诚信、稳健、可持续发展的经营理念,向社会展示了高科集团未来发展的宏图大略。而注重落实和执行的高科集团则使人看到一个大企业的风范。他们正在通过工作和思想作风建设,进一步强化企业的服务意识,发挥高科集团的人才优势、管理优势,积极主动参与市场竞争,追求价值最大化,做令人尊敬的现代企业集团。

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西安晚报关于高科集团的系列报道之二

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来自西安高科集团的系列报道之二 用真诚付出“营造和谐”   和谐社会是一种人人追求的社会状态,是建设小康社会的必然要求和必经阶段。企业是经济活动的主体,构建和谐企业也是构建和谐社会的重要内容。作为一个和谐的企业,必须有一支和谐的团队,必须有一个和谐的环境。  安建利说:“构建和谐社会,需要全社会每一个人、每一个行业都发挥自己应有的贡献。在当前相对来说,房地产行业更是责任重大!”“和谐社区,需要和谐声音,人们从居家到享受,再到安定的生活,需要的是一个安全而和谐的环境,如何为业主提供这样的环境,是开发商必须想到和做到的。”“高科集团是大家的高科集团,应该是一支和谐的团队,希望大家能时时刻刻、事事处处心往一处想,劲往一处使。” 在高科集团,随处都能感受到一种和谐的氛围,他们用真诚的付出,为我们勾勒出一幅幅和谐的生态图。 团队和谐铸就严谨作风   在高科集团工作一段时间,都会产生这样的感觉:这里是一个和谐的大家庭。  在高科集团随便问一位员工,都会得到这样的回答:我以我是一位高科人而自豪。《西安高科(集团)公司员工行为规范》中有这样一条:“员工应具备良好的沟通能力和责任心,各部门及部门内员工之间要保持良好的协作关系,遇到问题多交流、多沟通,同心协力解决工作中的困难。”而从他们员工的工作实际中,我们能够真切地感受到他们之间的那种“交流”、“沟通”和“协作”。  去年以来,高科集团利用周末业余时间组织开展了一系列登山活动。上山时,领导和员工一起,你追我赶,争先恐后。下山时,员工和领导你扶着我,我搀着你,互帮、互助、团结一致,平安、准时地集合在山下,没有一个人掉队,没有一个人受伤。翠华山、太白山、南五台等……一座座大山被这支团结协作的队伍征服。  其实,这只是高科集团员工和谐相处的一个小小镜头,在平日的工作中,此种互帮互助,团结协作的故事也数不胜数。安建利每说及这些,都自豪地表示:高科集团是一支团结高效的队伍,是一支能打硬仗能打胜仗的队伍,这是我们之所以能够成就事业的基石。高科集团的团队和谐还表现在他们严谨细致的工作作风上。安建利常说:“工作作风的好与坏、强与弱、积极与消极,从很大程度上影响甚至决定着高科集团在走市场化发展道路的过程中,各项目标与任务的完成质量。”而高科集团之所以能够在市场竞争中连连取胜,严谨细致的工作作风是其中不可忽视的因素之一。  在高科集团,“想事、谋事、干事、干成事”被所有员工所崇尚,这是敬业精神的根本体现。在高科集团,对待事业的投入和对待工作的激情和满腔热爱,在绝大多数员工身上都有完美的表现。在高科集团,学习被大家当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,用学习成果改进工作、指导实践,提高效率成为一种风尚。  细节决定成败,在高科集团,正是通过细节管理收到良好的效果。比如员工的接待用语、坐姿走姿、衣着发式,办公桌上的文件摆放,工作日志的书写格式……都有明确的规定,任何人不得随心所欲。正是这些看似微不足道的细节要求,才锻造出了高科集团的严谨作风,也正是这些看似微不足道的细节管理,才打造出了高科集团卓越的企业形象。 社区和谐营造温馨家园   社区时代,正以一种“更开放”的姿态迎面走来,社区的和谐程度已成为衡量社会和谐的重要指标。  安建利认为,建设一个和谐社区,并非简单如一块土地的出让、一个项目的销售,它赋予地产开发商更多的是人性化的服务与人性化的关怀职责。  在西安,提起高科集团的枫叶新都市、枫林绿洲、紫薇田园都市、高科新花园等等,都会被人们认为是最佳的居住选择,除了这些小区的房子有特点、有品位,人们更看重的是这些小区优雅的环境、和谐的氛围。  当高科花园和高科新花园两个社区开始迎接业主时,高科物业推出了“人手一棵安家树”活动,在社区内预留好空地,买来树苗,让每户有意愿的业主能够亲手种下一棵小树,并在树干上悬挂刻有业主姓名的铭牌。通过此举让业主牵线,使业主与业主之间、业主与高科物业之间成为永远的朋友,并让这些安家树见证这种同在屋檐下的“邻里概念”。  在高科集团下属的高新物业公司,我们见到一份2005年已经举办过的部分活动清单,清单上一一罗列着他们为业主举行的各种活动:“每月主题游”活动,已经组织业主到玉华宫滑雪、南五台植树、洛阳赏牡丹,有近一半的业主参加;社区文化组织“枫叶家园艺术团”举行文艺汇演,完全由业主自发参加,自娱自乐,活动开展的夜里,社区内一派欢歌;“水晶岛杯”陕西业余围棋棋王争霸赛燃起战火,纹枰场上,厮杀痛快,不乏酣畅淋漓的精彩对局;与交警二大队联合举办的“温馨家园警民心连心”公益晚会,将社区安全工作与交通安全联系起来,让业主在娱乐中接受安全常识;西安市老年大学第27分校在枫叶社区开办,20多个班成功开课;枫叶家园素质教育中心运营,跆拳道、围棋、英语等多个课外活动内容展开;“住在花园里”征文活动后,从400余篇参赛作品中评出优胜者,并结集出版;面向社区的DM杂志《枫叶家园》成功推出,既为周边商家提供推广平台,又为业主提供服务平台,高峰时发行量超过6000册;高新物业旗下的物业管理研究所刊物《物业管理动态》成功出版;“枫叶电影周”让业主纷纷回到单纯时光,尤其是社区内众多孩童,更是初次见到露天电影,兴奋无比……西方有一条民谚:“你是别人的地狱,别人就是你的地狱;你是别人的天堂,别人就是你的天堂。”高科集团正是通过种种真诚而又充满温情的服务,为业主、客户营造着“天堂”,同时也为自己营造着“天堂”。 环境和谐获得发展机遇   有一首歌里这样唱道:“世间自有公道,付出总有回报。”不管是一个人还是一个企业,只要你为社会付出,就一定会得到社会的回报。高科集团用心在为业主、为客户、为周边营造着和谐的环境,同时也越来越得到越来越多的人的信任。安建利说:“如果一个企业没有客户、银行、政府、员工等社会各界的理解与支持,没有一个良好、和谐的发展环境,怎么可能有钱赚?更不可能创造任何利润!”  就在他说这些话的时候,我们看到了社会各界对高科集团的支持与肯定。去年,高科集团实现销售收入30亿元,实现利润3.85亿元;今年至今,他们的收入和利润同比增长30%以上,越来越多的人选择了高科集团,仅他们的一个招聘广告就能引来百倍于计划的人来报名应聘。今年,他们已集中归还银行贷款十多个亿,同时落实了建设资金近12个亿;在资源储备方面,他们取得了社会各方的支持,已经完成了近5000亩的土地储备,足以保证高科集团未来5到10年的建设任务。  和谐的环境为高科集团赢来了一个难得的发展机遇,高科集团再一次扬起了快速发展的风帆。  今年,高科集团一次推出“九大精品”项目,包括有:总投资5亿元的城市风景•夏日景色项目,一个时尚青春的高品质、功能性中档住宅小区;总投资1.5亿元的曲江溪园高档别墅项目;总投资5.6亿元的高新•枫林华府项目,为成功人士打造的泛高新原生态庭院TOH0社区;总投资1.65亿元的高新•水晶国际一期项目,集商业、办公、居住为一体的高性价比的集约式建筑街区,高新区乃至西安城内又一标志性建筑群;总投资6.4亿元的紫薇•臻品项目,现代中国院落的大众景观精品住宅小区;总投资12亿元、占地330亩的紫薇•馨苑项目,精品文化园林景观社区的大型中高档住宅社区;占地206.7亩的“曲江首府”住宅小区项目;总投资1.5亿元的临潼“东花园”项目,以唐文化为主题的集餐饮、休闲、娱乐、会议于一体的温泉度假园等。  同时,作为高科集团两翼的服务业和高科技产业已经起步,“三大产业齐头并进”的产业格局正在形成。制造业管理公司成立以来,通过大量调研与分析,初步确立了将建材业作为集团制造业的第一主业的发展思路,并于近期开始了产业核心力量——“高科建材”的筹建工作。服务业方面,新纪元国际俱乐部的餐饮部分在8月28日以新纪元海港大酒楼的崭新形象喜迎八方宾客,水晶岛酒店、紫薇山庄酒店也将在9月份开业,由国内建筑设计泰斗张锦秋大师亲自主持设计的临潼东花园项目的前期规划设计工作已经进入到尾声,有望在近期开工建设。高科集团的明天会更好,这份“更好”建立在他们十三年如一日的不懈奋斗之上,建立在他们十三年如一日的勇于付出之上,佛经上曾说:“福不唐捐”,“唐捐”在梵语里是白白付出的意思,而高科集团,则是“功不唐捐”,只要付出,只要用功,永远不会白白付出,一定会有收获。 和谐行动打造“四化”西安 今年初,西安市委、市政府提出的“四化”西安的新理念,对高科集团来说,象征着一个新的时代已经来临。安建利说,“‘四化’理念是一个有内在逻辑、相互补充的整体。对西安来说,国际化是城市发展的坐标;人文化、生态化是国际化的必要前提,是对市场化的必要规范,同时也是城市和社会发展的目的;而市场化则是最终实现国际化、人文化和生态化的重要途径。”人文化就是文明化、人性化,关注人的需要与幸福,维护人的权利与尊严,构建和谐社会,并以繁荣的文化丰富人的精神生活;生态化就是要在现代经济、社会尤其是城市社会的发展中保持人与自然的和谐,保持生态平衡与发展的可持续性。  高科集团在西安高新区的建设当中,正在用自己的行动诠释着“四化”发展理念,他们以国际化为目标、市场化为手段、人文化为核心、生态化为基础,加快实施跨越式发展战略,不断增强对区域经济发展发挥的示范、辐射和带动作用。运用市场化的城市运营手段,实施整体规划、整体配套、整体开发、整体提升,搞好园区内人文生态景观建设,使高新区成为人人向往的工作、投资和人居环境。  “每一天的太阳都是新的”。对一个企业来说,每一天都是一个新的起点,高科集团在建设“四化”西安的新局面中,又一次开始了自己新的创业。并用自己的行动为西安的“四化”理念注入了新的内涵。  构建社会主义和谐社会是历史赋予我们这一代人的光荣使命,作为企业,既是构建和谐社会的建设者,同时也是和谐社会的受益者,从这个意义上讲,企业应该在和谐社会的建设过程中实现双赢、多赢。这也是高科集团所履行的企业理念给我们的有益启示。

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高科集团召开物业管理培训与咨询会

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特约记者 杨孝平 江南雨  8月25日是《西安市物业管理条例》正式发布的日子,作为我市房地产和城市基础设施建设领域的主力军,西安高科(集团)公司反应迅速,组织集团下属房地产开发公司、物业管理公司及相关管理人员及时邀请我市物业主管部门的管理者,对新的物业管理条例进行权威解读,并就物业管理实践过程中的相关疑难问题进行了交流和沟通。  西安市房屋管理局房屋管理处处长濮斌锋和业务主管陈万生应邀对新颁布的物业管理条例的内容要点进行了详细的讲解,并就条例的实施及物业管理过程中的疑难问题接受了高科集团各物业管理企业的咨询,并予以了耐心解答。  据悉,作为高新区的优秀企业公民和积极致力于我市城市建设发展的大型现代企业集团,高科集团对新物业管理条例的颁布,非常重视。此次邀请行业主管部门的专家来为集团公司100多位物业管理者进行培训,一方面充分显示了他们自身行动的迅速和积极致力于推动行业规范化发展的责任感,同时,与其所崇尚的“做令人尊敬的现代企业集团”的发展愿景也不谋而合。