• 2024-05-23

    高新城乡发展党支部组织开展警示教育会

    按照集团党委、纪委要求,结合公司党风廉洁建设工作实际,5月23日下午,高新城乡发展党支部组织全体党员干部开展警示教育会,传达《高新区部分违纪违法典型案例》,观看警示教育片《“两面”人生》—榆林市委原常委、秘书长雷正西违纪违法案警示录。本次警示教育会以真实的违法违纪案件为原型,讲述了个别领导干部丧失理想信念,在金钱和利益面前迷失自我,为一己私利罔顾党纪国法,最终身陷囹圄。通过警示教育学习,在今后的工作中,希望大家严格遵守党纪党规各项要求,为高新城乡发展公司“转型升级创新发展”做强纪律支撑。一是严守党的政治纪律规矩,强化党员干部纪律意识和自律意识,做到心有敬畏,警钟长鸣;二是以案为鉴,汲取教训,营造风清气正的良好氛围;三是坚守廉洁自律,恪守合规底线,加强自身行为管理,净化朋友圈、生活圈和社会圈,做到学纪、知纪、明纪、守纪,严防案件风险发生。

  • 2024-05-14

    高科新达公司无人值守地磅智能管理系统正式投入使用

    五月,奋斗在微风中萌发出新的生机,拼搏在阳光下闪耀着新的光芒,创新的思维在碰撞中激发出新的火种!乘着“转型升级、创新发展”突破年之势,聚焦“数智转型、量质并进”中长期战略规划,高科新达公司瞄准制造业企业高质量发展要求,行远自迩、笃行不怠,以探索奋进之姿,加快推进数字化转型,全面提升生产过程智能化、精细化管理水平。传统地磅计量系统存在着人工成本高、计量效率低下、人为干扰因素较多且易出错等诟病。随着行业智能化、信息化以及数字化管理技术的不断更新,敏锐果敢的新达人将目光锁定探索出符合新达公司生产实际的无人值守地磅智能管理系统。经过前期数次的方案策划、考察交流以及调研论证后,高科新达公司以灞桥分站为试点单位,充分研判该站点地磅位置特殊等不利因素,经过一个月的技术攻关,一个结合了网络技术、AI技术、移动互联网技术的无人值守地磅智能系统研发成功!该系统具备计量数据实时抓取、上传,彻底解决ERP生产管理系统与结算数据对接可能引起的数据脱节,并在最大程度规避了人为因素造成的计量失误,进一步提升生产过程精细化程度,切实实现降本增效。经预估,该系统的成功运行将实现车辆识别准确率达100%,提升计量效率50%,年平均节约人工成本12万元!无人值守地磅智能管理系统是高科新达立足数字化、智能化转型升级的又一次积极探索与实践。未来,公司将大力践行“转型升级、创新发展”发展战略,继续深耕智能制造,深入实施“两化融合”走深走实,以技术创新驱动降本增效,推动高质量发展再获新成效!

  • 2024-05-09

    高新热力公司组织开展全员安全教育

    近日,高新热力公司严格落实集团安委会复工复产要求,先后组织召开了安全生产专题会,制定了复工复产和应急处置方案,针对生产工艺、设备设施等开展了全面安全检查,并于5月7日召开全体员工大会,进行全员安全教育,公司干部员工230余人参加。 会上,传达学习了《西安高科集团有限公司安全生产委员会办公室关于做好“五一”后复工复产安全提示的通知》,党总支委员、副总经理牛天宇围绕《西安高新区热力有限公司关于下发2024年非采暖季安全工作要点的通知》对公司安全生产工作做了安排,要求全员按要求落实安全生产工作,落实风险隐患排查,做到“四令三制”“三个一律”“五个必须”“六个不施工”和“七个不准”。随后,公司党总支书记、董事长姚晓辉为公司全员做安全教育培训,结合身边发生的各种安全事故案例作为反面教材,从安全的重要性、作业人员的安全须知、影响安全生产最常见的六种员工心理状态、员工常见的八种不安全行为、消防安全和施工现场基本安全知识六个方面进行讲解,要求全体干部员工牢记“安全生产人人有责”,杜绝“经验”心理、侥幸心理、从众心理,做到“三懂三会”。大家纷纷表示,要进一步树牢安全生产发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,提升自身安全防范意识,让安全成为一种习惯。下一步,高新热力将持续开展安全教育培训,提高全员安全意识和应急处置能力,时刻绷紧安全生产这根弦,做到居安思危、警钟长鸣。进一步加强安全隐患排查治理,全面贯彻国家、公司安全生产方针,确保将安全隐患消除在萌芽状态,为公司高质量发展提供安全保障。

  • 2024-05-08

    高新城服公司召开保密宣传月专题学习会

    2024年5月7日,为深入开展保密宣传月活动,全面贯彻落实新形势下的保密工作要求,高新城服公司召开保密宣传月专题学习会,公司党委书记、董事长刘韬主持会议,公司领导班子成员及全体中层干部参加学习。会上,参会人员共同观看了保密宣传片《传承红色保密印记》,深刻认识到自建党之初,中国共产党就把保密工作放在极端重要的位置。同时,会议集体学习了《中华人民共和国保守国家秘密法》《国有企业工作人员保密须知》《基层干部保密提醒》等法律规定和保密知识,对日常工作中如何防范泄密、正确处理涉密信息有了更加清晰具体的认识。保密工作是维护国家安全和利益的重要组成部分,高新城服将持续加强保密工作宣传教育,牢固树立“保密无小事,人人当尽责”的保密责任意识,持续营造“学保密、懂保密、善保密”的良好工作氛围,有效防范化解泄密隐患,为企业安全稳定发展提供坚实支撑。

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23

2024-05

高新城乡发展党支部组织开展警示教育会

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按照集团党委、纪委要求,结合公司党风廉洁建设工作实际,5月23日下午,高新城乡发展党支部组织全体党员干部开展警示教育会,传达《高新区部分违纪违法典型案例》,观看警示教育片《“两面”人生》—榆林市委原常委、秘书长雷正西违纪违法案警示录。本次警示教育会以真实的违法违纪案件为原型,讲述了个别领导干部丧失理想信念,在金钱和利益面前迷失自我,为一己私利罔顾党纪国法,最终身陷囹圄。通过警示教育学习,在今后的工作中,希望大家严格遵守党纪党规各项要求,为高新城乡发展公司“转型升级创新发展”做强纪律支撑。一是严守党的政治纪律规矩,强化党员干部纪律意识和自律意识,做到心有敬畏,警钟长鸣;二是以案为鉴,汲取教训,营造风清气正的良好氛围;三是坚守廉洁自律,恪守合规底线,加强自身行为管理,净化朋友圈、生活圈和社会圈,做到学纪、知纪、明纪、守纪,严防案件风险发生。

14

2024-05

高科新达公司无人值守地磅智能管理系统正式投入使用

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五月,奋斗在微风中萌发出新的生机,拼搏在阳光下闪耀着新的光芒,创新的思维在碰撞中激发出新的火种!乘着“转型升级、创新发展”突破年之势,聚焦“数智转型、量质并进”中长期战略规划,高科新达公司瞄准制造业企业高质量发展要求,行远自迩、笃行不怠,以探索奋进之姿,加快推进数字化转型,全面提升生产过程智能化、精细化管理水平。传统地磅计量系统存在着人工成本高、计量效率低下、人为干扰因素较多且易出错等诟病。随着行业智能化、信息化以及数字化管理技术的不断更新,敏锐果敢的新达人将目光锁定探索出符合新达公司生产实际的无人值守地磅智能管理系统。经过前期数次的方案策划、考察交流以及调研论证后,高科新达公司以灞桥分站为试点单位,充分研判该站点地磅位置特殊等不利因素,经过一个月的技术攻关,一个结合了网络技术、AI技术、移动互联网技术的无人值守地磅智能系统研发成功!该系统具备计量数据实时抓取、上传,彻底解决ERP生产管理系统与结算数据对接可能引起的数据脱节,并在最大程度规避了人为因素造成的计量失误,进一步提升生产过程精细化程度,切实实现降本增效。经预估,该系统的成功运行将实现车辆识别准确率达100%,提升计量效率50%,年平均节约人工成本12万元!无人值守地磅智能管理系统是高科新达立足数字化、智能化转型升级的又一次积极探索与实践。未来,公司将大力践行“转型升级、创新发展”发展战略,继续深耕智能制造,深入实施“两化融合”走深走实,以技术创新驱动降本增效,推动高质量发展再获新成效!

09

2024-05

高新热力公司组织开展全员安全教育

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近日,高新热力公司严格落实集团安委会复工复产要求,先后组织召开了安全生产专题会,制定了复工复产和应急处置方案,针对生产工艺、设备设施等开展了全面安全检查,并于5月7日召开全体员工大会,进行全员安全教育,公司干部员工230余人参加。 会上,传达学习了《西安高科集团有限公司安全生产委员会办公室关于做好“五一”后复工复产安全提示的通知》,党总支委员、副总经理牛天宇围绕《西安高新区热力有限公司关于下发2024年非采暖季安全工作要点的通知》对公司安全生产工作做了安排,要求全员按要求落实安全生产工作,落实风险隐患排查,做到“四令三制”“三个一律”“五个必须”“六个不施工”和“七个不准”。随后,公司党总支书记、董事长姚晓辉为公司全员做安全教育培训,结合身边发生的各种安全事故案例作为反面教材,从安全的重要性、作业人员的安全须知、影响安全生产最常见的六种员工心理状态、员工常见的八种不安全行为、消防安全和施工现场基本安全知识六个方面进行讲解,要求全体干部员工牢记“安全生产人人有责”,杜绝“经验”心理、侥幸心理、从众心理,做到“三懂三会”。大家纷纷表示,要进一步树牢安全生产发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,提升自身安全防范意识,让安全成为一种习惯。下一步,高新热力将持续开展安全教育培训,提高全员安全意识和应急处置能力,时刻绷紧安全生产这根弦,做到居安思危、警钟长鸣。进一步加强安全隐患排查治理,全面贯彻国家、公司安全生产方针,确保将安全隐患消除在萌芽状态,为公司高质量发展提供安全保障。

08

2024-05

高新城服公司召开保密宣传月专题学习会

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2024年5月7日,为深入开展保密宣传月活动,全面贯彻落实新形势下的保密工作要求,高新城服公司召开保密宣传月专题学习会,公司党委书记、董事长刘韬主持会议,公司领导班子成员及全体中层干部参加学习。会上,参会人员共同观看了保密宣传片《传承红色保密印记》,深刻认识到自建党之初,中国共产党就把保密工作放在极端重要的位置。同时,会议集体学习了《中华人民共和国保守国家秘密法》《国有企业工作人员保密须知》《基层干部保密提醒》等法律规定和保密知识,对日常工作中如何防范泄密、正确处理涉密信息有了更加清晰具体的认识。保密工作是维护国家安全和利益的重要组成部分,高新城服将持续加强保密工作宣传教育,牢固树立“保密无小事,人人当尽责”的保密责任意识,持续营造“学保密、懂保密、善保密”的良好工作氛围,有效防范化解泄密隐患,为企业安全稳定发展提供坚实支撑。

30

2024-04

把好“节前关”筑牢“安全线”——高科物业开展“五一”节前安全检查

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为切实做好“五一”假期安全防范工作,有效防范化解各类安全生产隐患,4月29日下午高科物业党委书记、董事长、安委会主任冯智主持召开公司安全生产专题会,统筹部署安排“五一”节日期间各项安全生产工作,要求各公司组织开展一次安全隐患大排查大整治工作,秉持“事不过夜”原则,坚决防范和遏制安全事故发生。4月30日上午,高科物业党委书记、董事长、安委会主任冯智带队深入项目现场开展节前安全检查,听取各项目安全生产及消防安全措施落实情况,强调要压实企业主体责任,做细安全检查,严格消除各类隐患。公司检查一行对田园都市E区、枫叶苑北区、高科新花园、枫林意树、数字经济产业园、one尚城等项目进行检查。在项目现场,重点对园区电动自行车充电、消防联动系统运行、特种设备维护保养、屋面管理、燃气安全专项整治工作落实等情况进行检查,并详细了解了园区消防安全责任落实、节假日期间排班、消防中控室值班人员持证上岗及电梯安全运行等情况。检查人员强调,各项目要继续深入开展燃气安全专项整治工作和电动自行车停放充电管理工作,要聚焦九小场所,做好节前安全排查整治工作。安全“不放假”,检查不放松,要进一步强化风险意识、牢记事故教训,以时时放心不下的责任感确保安全生产的“万无一失”,全力以赴为业主营造一个安全稳定的环境。把好“节前关”,筑牢“安全线”。公司要切实加强住宅小区、商业综合体、写字楼、工业园区等场所的安全管理工作,严格落实节日期间值班值守和领导带班工作,做到各类应急物资储备到位,确保反映迅速、处置科学、应对有效,压紧压实工作职责,坚决守住、守好安全生产基本盘,以扎实的工作作风,保障公司“五一”期间安全生产形势平稳有序。

30

2024-04

高科新达公司联合西安交警高新大队开展“道路交通安全现场教育”暨“安全文明驾驶交通宣传”活动

点击量:286

2024年5月1日是《中华人民共和国道路交通安全法》实施20周年纪念日。为进一步深化道路运输安全普法宣传和警示教育,提升安全防范意识,筑牢区域内安全管理防线,4月30日,高科新达公司联合西安交警高新大队在锦业二路与西太路十字以“法润平安文明相伴”为主题,开展了“道路交通安全现场教育”暨“安全文明驾驶交通宣传”活动。高新大队安监中队中队长黄旭、安监中队民警以及高科新达公司副总经理冯华,相关部门负责人、驾驶员共计70余人参加此次活动。活动现场,马晓警官向驾驶员们详细讲解了“规范执行‘右转必停’政策、防范化解摩托车非机动车风险、全方位做好行车观察”等道路安全知识要点,并通过现场问答的方式与驾驶员积极互动,由浅入深带领驾驶员充分认识到“右转必停”停下来的是车辆,让出来的也是文明。同时,马晓警官结合防御性驾驶要点,着重向驾驶员培训、指导应急防御措施,进一步帮助驾驶员做到“知危险会避险”,全面夯实安全行驶意识、规范驾驶行为,促进道路运输安全管理再巩固、再提升。随后,高科新达公司副总经理冯华强调,驾驶员作为道路运输环节中最重要的参与者,要时刻绷紧“思想弦”,将“安全第一、生命至上”的安全发展观融入日常各项工作中,以高度的责任感、紧迫感约束驾驶行为,务必严格遵守交通法规,谨慎驾驶,坚决杜绝各类交通违法行为,将安全意识、交通意识和法律意识时刻牢记在心中,做到警钟长鸣,安全出行。本次活动,西安交警高新大队与高科新达公司还通过路面宣教、实地讲解、案例剖析、现场纠违、发放彩页等方式,与广大交通参与者深入开展互动,切实将法律法规知识与安全出行实操相结合,让“安全文明、守法出行”的理念深入人心,得到了广大交通参与者的一致好评。

30

2024-04

高新热力党总支持续开展“新质生产力”专题学习

点击量:221

为进一步引导党员干部深刻领会和把握“新质生产力”的主要特征和基本内涵,近日,高新热力党总支持续开展“新质生产力”专题学习。公司党总支整理下发了《习近平总书记关于“新质生产力”重要论述汇编》,组织全体党员干部对新质生产力的基本概念、内涵特征和发展要求等内容进行了重点学习,进一步加深对新质生产力的理解和认识,推动全员学以致用,立足工作实际,加快研究发展供热行业新质生产力,为公司高质量发展注入新动能、塑造新优势。加快发展新质生产力,是新时代新征程解放和发展生产力的客观要求。下一步,高新热力党总支将进一步强化创新意识,引导党员干部将“新质生产力”的思想充分融入日常工作中,持续提升工作能力,为公司高质量发展贡献更大力量。

30

2024-04

高科新达公司举办2024年第一期道德讲堂

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为进一步推进公司精神文明建设,不断激发干部员工干事创业的责任感和使命感,2024年4月30日上午,高科新达公司举办2024年第一期道德讲堂,公司各部门负责人、内勤及员工代表共30人参加活动。此次活动,公司先进集体沣京分站、质检部和销售一组宣讲代表分别走上讲台,用真挚的感情和朴素的语言讲述了各自部门的典型事迹。他们通过以身边人讲述身边事,以身边事激励身边人的方式,不断激发爱岗敬业的道德坚守力量,进一步引导广大干部员工立足要本职岗位,坚持敬业奉献、攻坚克难,力争在公司生产保供、销售回款、安全管理、车辆运输、质量检测和票据结算等方面工作中,以“比学赶帮超”的干劲,争做更大的贡献。最后,全体人员共同观看了央视《榜样8》和《2023年感动中国人物》教育视频。宣讲结束后,与会人员纷纷表示将以先进为榜样,汲取奋进力量,以饱满的热情投入到今后的生产经营工作当中,以实际行动为公司“转型升级、创新发展”贡献更多力量。

26

2024-04

高科物业荣获西安市物业管理行业协会 “2023年度优秀会员单位”等荣誉

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4月26日,西安市物业管理行业协会召开第三届会员大会第三次全体会议。大会对“2023年度优秀会员单位”“第二届西安市最美物业人”等予以表彰。高科物业荣获“优秀会员单位”,高科物业员工邵婷婷、王健、薛姣、张民均、何潇、贺智龙、史航、詹博、陈永哲、郭亚恒分别荣获“最美项目经理”“最美客服员”“最美秩序员”“最美维修员”称号。高科物业始终聚焦主责主业,以行践诺,深化物业服务、管理、经营“三大提升”,加快构建“有效益、有质量、有增长”的新发展格局。一是通过不断探索“党建+服务”的红色物业模式,加强党建联建,延伸服务触角,传递“红色”温度;二是积极开展“服务力”八大提升专项活动,以业主及客户满意度为起点,以需求和期望为核心,强化物业服务本质,用“好服务”构筑“好房子”“好社区”,打造高科物业“服务力”新形象;三是秉持“建立认同,凝聚关系”的原则,坚持内外双向发力,结合服务项目、业主需求,持续开展“微关爱、微幸福、微环保、微公益、微创新”系列品牌活动,将品牌文化嵌入社区活动中,形成有温度的物业服务品牌;四是以“科技创新、数字赋能”为驱动引擎,通过搭建数字化平台,创新管理手段,提升运营效率和智能管理水平,打造多端互联、多方互动、智慧共享的数字社区生活。荣誉加身,是激励,更是鞭策。未来,高科物业将持续围绕“暖心服务、爱筑美好”的企业理念,坚持“有效益、有质量、有增长”的发展目标,积极对标先进找差距,争当榜样排头兵,全力服从、服务于高新区“四个高新”建设,开创高科物业高质量发展新篇章。

26

2024-04

高科物业召开“服务力”八大提升行动动员大会

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为全面部署“服务力”八大提升行动的目标任务,进一步统一思想,凝聚合力,全力开创高科物业服务发展新局面,助力集团公司“转型升级、创新发展”实现新突破。4月25日下午,高科物业召开“服务力”八大提升行动动员大会。集团党委副书记、总经理祝社宁,集团党委委员、纪委书记于海军,集团总部各部相关负责人,物业公司班子成员、中层干部、优秀员工代表和标杆项目创建代表参会。首先,由冯智同志宣读《高科物业公司关于标杆项目创建的决定》,他强调,全体员工要紧抓品牌全新升级契机,围绕“暖心服务、爱筑美好”的精神内核,坚守服务初心,深化物业服务、管理、经营“三大提升”,树立典型、争先创优,以“提服务、树新标、创品牌”为主题,打造高科物业“服务力”新形象。 会上,贾玫同志从“八个着力”对公司“服务力”八大提升行动工作进行安排部署,她表示,“党建引领促服务行动、提服务树标杆创品牌专项行动、服务队伍职业素质提升行动、服务窗口形象提升行动、对客渠道管控提升行动、客户高频触点提升行动、客户服务承诺提升行动、贴心特色社区文化活动打造行动”这八个专项行动是服务力提升的开局措施,也是公司全年工作的重中之重,要坚持以“八个着力”为统领,方法得当,行动持续,让业主和客户深切感受到高科物业“新品牌、新面貌、新标准、新理念和新作风”,展现出高科物业服务“新高度”。同时,各标杆项目创建代表进行表态发言,于海军同志为各位代表颁发《标杆项目创建承诺书》并由选定代表作承诺,表达创新服务、誓立标杆的坚定信心。最后,祝社宁同志针对集团公司“转型升级、创新发展”三年行动要求和公司整合发展情况提出三点意见:一要坚定“两个目标”,持续巩固陕西省物业综合实力第1名的地位,争做西部龙头物业企业,同时积极对标优秀上市企业,跟上行业发展步伐,为集团公司高质量发展增添新动力;二要发挥“两个优势”,充分运用好、把握好“资源优势”和“国企优势”,进行全新的业务升级、管理升级、文化升级,打造规模化、专业化、高品质的物业服务平台;三要全面落实“四个创新和精细化”,进一步提升服务、管理、经营和队伍建设,促进公司核心竞争力提档升级,实现发展大跨越。接下来,高科物业将积极践行“暖心服务、爱筑美好”品牌理念,持续深挖物业服务细节,不断强化全员服务意识,以高科物业人的专业形象和精神风貌,塑造新的品牌形象,形成有温度的物业服务品牌,为“四个高新”建设和集团公司“转型升级、创新发展”提供新服务硬支撑。