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2023-08

高新配套公司召开“保交楼、保回迁”工作专题会

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8月30日下午，高新配套公司召开“保交楼、保回迁”工作专题会，及时传达落实集团公司安置楼项目推进会会议精神，迅速部署公司“保交楼、保回迁”工作。公司董事长曹靖出席会议并讲话。公司副总经理杨孝平、段顺昌，公司城市更新安置房项目部、安置性商品房项目部各项目负责人及公司各相关职能部门负责人参加专题会。会议由公司总经理吴明亮主持。会上，曹靖首先传达了高新区、高科集团“保交楼、保回迁”会议精神，并强调要认真领会、严格落实集团公司的要求，以高度的责任感、紧迫感，全力以赴加快安置房项目建设，以实际行动为“四个高新”建设贡献高科力量。随后，城市更新项目部及安置性商品房项目部负责人分别对近期项目进展情况及存在问题进行了汇报，深刻检视问题，认真分析不足，提出改进措施。在听取汇报后，吴明亮就加快安置房、安商房建设落实“保交楼、保回迁”提出了明确要求，并安排部署了六项重点工作。曹靖在讲话中强调，公司上下一要进一步提高政治站位，从思想上高度重视安置房、安商房建设工作，以实际行动贯彻“以人民为中心”的发展理念，切实为“四个高新”建设贡献高科力量；二要进一步强化工作作风，锲而不舍、力争上游，发扬钉钉子精神，全面加快项目建设进度，树立配套公司能打硬仗、作风优良、干净担当的铁军形象，争做高新区和集团公司城投建设的排头兵；三要进一步提高工作标准，创标杆、树样板，提品质、降成本，抓进度、强质量，保安全、增收入，积累经验、总结创新，锻造一流的建管团队，全面提高建设管理水平。

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2023-08

高科物业组织开展物业板块上市路径及经验交流分享培训会

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为深入挖掘企业资源，有效推进物业板块资源整合，进一步明确行业未来发展趋势；8月30日，高科物业诚邀毕马威会计师事务所四位老师，就物业板块上市路径和经验进行分享交流。培训首先通过对A股IPO、港股IPO上市流程中重要节点、指标、规定等内容进行详细的梳理和讲解，同时根据头部企业上市的成功案例进行深入剖析与分享，通过借鉴标杆企业经验，有效推动优质资源向公司聚集，以更大力度和更实举措加快推动公司上市步伐。其次，培训针对监管机构关注的重点问题如关联交易合理性、业务板块划分与布局、上市指标、头部企业上市经验，结合公司现状展开精彩的交流互动，助力企业快速寻找到自身准确定位，有效缩短与优秀企业间的差距，加快短板提升，进一步增强企业核心竞争力。下一步，公司将持续推进落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案部署要求，抢抓企业多元化发展机遇，不断增强企业市场竞争力，切实将高科物业打造成为集团“新服务”发展亮点工程。

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2023-08

高新城服公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目开展安全生产带队检查

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按照集团公司重大隐患专项整治活动要求，8月30日，公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目施工现场检查指导项目安全生产工作，项目主要管理人员及公司安全主管部门负责人陪同。闫小龙深入兴隆社区C区景观绿化工程、西太路与纬三十二路转角公园项目施工现场，详细了解了两项目现阶段施工情况以及生产过程中重点部位、交叉作业情况，查看了特种机械设备的使用情况，查阅了项目工程的安全管理制度等资料。同时，抽查了安全管理人员和特种作业人员岗位证件。他强调，项目安全管理重于泰山，项目施工人员要严格遵守“人人讲安全个个会应急”的安全生产主题，一是强化安全教育培训。采用安全技术交底、班前会等形式，将安全生产意识贯穿工作始终。二是强化现场安全管理。加大交叉施工、临时用电、动火作业、特种设备使用等方面的自查自纠力度，按照“隐患既事故”的原则，及时消除安全隐患。三是细化安全资料管理。结合各自项目施工实际，进一步完善项目建设安全隐患台账、应急预案以及安全制度等资料，使日常管理更具规范化、标准化。下一步，高新城服公司将持续提升质量安全管理水平，以质量安全网格化巡查制度为抓手，将巡查结果纳入月度考核，切实做到重视安全、确保安全、全力防范生产安全事故发生，为公司高质量发展筑牢安全防线。

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2023-08

高科建材召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会

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8月30日下午，高科建材党委召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会。高科集团党委委员、副总经理张穆强到会指导并作总结讲话。会议传达了高新区、高科集团“保交楼 保回迁”会议精神，安排部署下一步工作，要求深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以开展主题教育为动力，切实扛起政治责任，鼓足干劲、聚焦重点、攻坚克难，以更实举措、更硬作风推动“保交楼、保回迁”各项目标任务全面完成。会上，高科建材党委书记、董事长孙勇，高科建材党委副书记、总经理张宏儒及经营班子成员、下属有关公司负责人围绕近期“保交楼 保回迁”工作推进情况、下一步工作重点难点，开展批评与自我批评，深刻检视问题，认真分析不足，提出改进措施，进一步统一思想、统一意志、统一行动，以更大力度更实举措保障和推进“保交楼 保回迁”工作。会议强调，“保交楼 保回迁”项目一头连着民生，一头连着发展，是切实改善人民群众居住条件，也是关系社会民生的重大工作。要坚决扛起高新区、高科集团赋予的使命担当，凝心聚力，克服困难，早统筹、早安排、早制造，做好产品服务保障，加强相关单位的协同沟通，保障项目高效顺利交房。会议要求，一是成立“保交楼 保回迁”工作推进协调领导小组，形成三个工作机制，下设六个工作小组，统筹全公司资源做好“保交楼 保回迁”工作；二是要提高思想政治站位，服从组织安排，发挥合力，不打折扣坚决完成集团公司“保交楼 保回迁”各项工作安排；三是领导干部要落实“一线工作法”，靠前指挥，现场办公，不等不靠，主动靠前协调解决问题；四是要重细节、重质量、重安全，进一步细化工作措施，加强施工现场管理和管控，在保障安全、质量的前提条件下，创造一切条件推进施工进度；五是公司纪委要主动靠前加强政治监督，发现问题及时通报处理；六是要将“保交楼 保回迁”作为一次大练兵，发挥产业全链条合力，加强业务统筹整合梳理，进一步促进管理和业务提升。张穆强在总结讲话中要求，“保交楼、保回迁”工作事关群众切身利益，事关经济社会发展，事关社会大局稳定。一是要动真碰硬、不遗余力，在“保交楼 保回迁”方面坚持目标导向、问题导向、结果导向，压实企业主体责任，强化资金筹措，推动项目加快建设；二是要统一思想，明晰任务，明确下一步整改提升路径，将组织鞭策转化为自驱力，发挥主观能动性，做好“保交楼 保回迁”各项服务保障；三是要强化举措、狠抓落实，坚持“一把手”亲自抓、“一盘棋”合力抓、“一张图”持续抓，靠前调度指挥，以高效组织推进工作落实，坚决完成“保交楼保回迁”工作任务。

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2023-08

高新水务携手嘉木教育开展环保教育实践活动

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为深入贯彻落实习近平生态文明思想，持之以恒做好生态环境保护工作，进一步发挥好中小学环境教育社会实践基地、环保设施和污水处理设施基本职能，积极引导社会公众参与并支持“污染防治攻坚战”，8月27日，西安高新水务集团携手西安嘉木教育在西安市第七（西南郊）污水处理厂、西安高新第二污水处理厂开展环保教育实践活动。在工作人员的引导下，嘉木教育的同学们先是近距离参观了生化反应池、二沉池、高效沉淀池等污水处理设施设备，了解污水处理的工艺、成效、处理后污水的去向及用途，见证了颜色浑浊且散发着异味的污水经过一系列复杂工序后，转化为清澈的达到清洁排放标准的可利用再生水。随后，大家在会议室听取了污水是如何被处理干净的科普科普讲座，进一步了解污水处理的必要性和未来发展趋势。通过此次与环保的“零距离”接触，增进了同学们对环保工作尤其是污水处理工作的了解，体会了科学知识和技术对于环保的意义，激发了他们关注、支持、参与环保的热情，让生态文明理念更加深入人心，共同守护绿水青山，共建清洁美丽世界。西安高新水务集团作为西安高新区青少年校外实践基地，持续加强与社会各界互动，主动承担起全民生态环境教育的社会责任，精心策划开展一系列丰富多彩的生态环境科普教育活动，热诚接待各类教育机构、社会团体参观来访和实习活动，积极搭建公众与污水处理厂有效的沟通桥梁，促进社会各界对污水处理行业的了解，为提高市民环保意识作出了积极努力，取得了良好的社会效应。

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2023-08

西安高新水务集团质量管理小组成果再获佳绩

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2023年8月21日至25日，西安市质量协会举办了西安市第45届质量管理小组成果发表暨经验交流会。会议分为三个会场同步进行，由全省制造业、建筑业、服务业等不同行业100余家单位的300多个QC小组成果、70多个质量信得过班组进行现场发表，共600多人参与观摩交流。西安高新水务集团2项QC成果分别获得二等奖和三等奖。高新水务二污代表队（“风驰电掣QC小组”）在第一分会场进行QC成果发表，发表课题为《降低污水处理厂电耗》，荣获2023年度西安市优秀质量管理成果二等奖。该成果以降低西安市高新区污水处理厂电耗为切入点，针对二污进水氨氮指标降低的特征，风驰电掣QC小组团队将进水水质与工艺参数调控有机结合，运用先进理念，找出问题症结，2021年5月起在出水稳定达标的前提下，关闭生物池4台内回流泵，系统电耗从每月0.32kW·h/m³降低至0.27kW·h/m³，完成预期目标。高新水务草堂代表队（“绿水青山QC小组”）在于第二分会场进行QC成果发表，发表课题为《提高污水处理厂污水处理率》，荣获2023年度西安市优秀质量管理成果三等奖。该成果可以有效缓解草堂污水处理厂负责区域内污水管网排水压力，在确保出水水质达标的前提下，通过增大曝气量，改进生物池运行方式等措施，保证了污水处理厂满负荷稳定运行。通过这次成果交流会，不仅可以学习借鉴其他优秀企业QC小组活动先进经验，也能进一步提升与展示高新水务质量管理水平。下一步，西安高新水务集团将继续坚持质量发展创新理念，秉承“立足高新、服务高新”的宗旨，激发全体员工参与质量改进和质量创新的热情，坚持运用QC的科学程序和方法，把集团公司“四个创新和精细化”具体要求全面融入公司经营发展当中，持续提升民生服务保障能力，推动企业高质量发展，为“四个高新”建设贡献力量。

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2023-08

高科物业公司领导带队检查项目现场安全生产工作

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为全面深入贯彻落实高新区管委会、集团公司关于重大事故隐患排查整治专项行动的工作要求，进一步夯实高科物业重大事故隐患排查整治工作，确保各物业项目安全生产形势持续稳定向好。8月25日上午，高科物业党委书记、董事长冯智，党委副书记、总经理贾玫带队，对公司项目现场开展安全生产检查工作，物业相关负责人参加。检查组一行首先对高科智慧园项目针对安全和品质等方面展开检查，着重对服务区域内各类消防设施和重点部位、重点区域进行“全方位、拉网式”检查，并针对智慧园项目在品质管控中存在的问题和不足，提出行之有效的改进建议，助力项目品质提升。随后，检查人员深入紫薇西堂项目现场，听取了项目负责人对项目安全生产管理情况、管理人员在岗履职情况的汇报，对紫薇西堂项目北区消防排烟风机房、发电机房等重点部位及项目园区安全生产情况进行了实地查看并提出整改要求和整改意见，同时检查组实地查看了紫薇西棠项目南区建设进度，入户了解室内装修及交付安全情况。最后，冯智强调，一是各物业项目要充分认识到重大事故隐患专项排查整治行动的重要性，利用好企业自查和部门帮扶关键“窗口期”，全面摸清安全隐患底数，持续推动隐患动态清零；二是要切实加强配电室、消防控制室等重点场所的安全管理，严格落实“防风险、保安全、护稳定”的要求，持续完善自检、互检、经常检等检查制度；三是要加强特种设备及特种作业人员管理，强化人员安全教育培训，定期组织开展应急演练，不断完善生产安全事故应急预案，筑牢安全生产防线。下一步，高科物业将把安全生产责任意识贯穿于项目服务全过程，坚持不懈抓好安全生产工作，加强安全生产监管，全面落实全员安全生产责任制，切实增强安全防范能力，及时排查治理各类事故隐患，将安全生产工作做细做实，全面筑牢安全防线，助力集团公司安全平稳发展。

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2023-08

高科建材参加西安市第45届QC成果发布获奖喜报

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8月21日-25日，西安市第45届质量管理小组成果发表暨经验交流会隆重召开，大会共发布了近330余项质量管理小组成果，其中高科建材推荐6项QC成果。经过5天激烈角逐，高科建材推荐的成果分别获得以下奖项： 二等奖：新材料公司—— 探索QC小组 叶武君、求质QC小组刘柳三等奖：管道公司 —— 成本降低QC小组 张黎明 环保公司 —— 工匠先锋号QC小组 贺景波 铝材公司 —— 开裂料降低及预防QC小组 侯朋斌 电气公司 —— 配电设备QC小组 李冲在发布会中，高科建材各产业发布人铿锵有力、慷慨激昂，展示了高科建材的“锲而不舍，勇于超越”的企业精神。在此，特向全公司报喜！并希望高科建材各产业发布人学习标杆成果，扬长补短，争取更多更高荣誉。

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2023-08

热烈祝贺高科建材新材料公司 环保公司获评省级绿色工厂荣誉

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8月23日，陕西省工业和信息化厅公布了陕西省第四批绿色制造名单，高科建材新材料公司与高科环保公司因绿色发展、成果卓越，成功获评陕西省绿色工厂。绿色工厂是实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂，是实现制造业转型升级的重要载体，是对工业企业在节能环保、绿色发展等方面处于行业领先水平的一种实力体现。新材料公司绿色工厂▲近年来，高科建材积极推进绿色化和智能化新技术开发、绿色生产和自动化升级改造，引进了能耗在线监测系统、废液车间废气处理设施等，积极推进绿色工厂建设，以减少企业生产经营活动对环境造成的影响。环保公司绿色工厂▲高科建材将以此为契机，本着“创造绿色人居空间”的企业使命，坚持把绿色作为高质量发展的普遍形态，持续提升产品技术研发和应用能力，为行业绿色发展探索新经验，引领中国新型建材业走上绿色健康产业之路。

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2023-08

高科建材召开全体干部大会

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8月24日上午，高科建材召开全体干部大会。高科集团党委委员、副总经理张穆强主持会议并宣读干部任职决定，高科建材党委书记、董事长孙勇，高科建材党委副书记、总经理张宏儒及经营班子成员，总部各部门负责人、各下属单位主要负责人及幕墙门窗班子成员参加会议。会上，任职干部依次作表态发言，一致表示将坚决拥护、服从组织安排，迅速转变角色定位，全力以赴进入到新岗位，履职尽责，不辜负组织的期望和信任，积极推动公司各项工作展现新气象、干出新作为、再上新台阶，为企业高质量发展做出新的更大贡献。张穆强指出，日前，高新区召开国资国企高质量发展大会，集团公司“转型升级、创新发展”三年行动正式启动，高科建材班子要立足新的发展阶段，深入落实《“转型升级、创新发展”三年行动实施方案》，按照“目标不变、任务不减、标准不降”的要求，靠前指挥，真抓实干，攻坚克难，确保“转型升级、创新发展“启动年各项任务目标全面完成。针对当前重点工作，张穆强强调，一是要将安全生产作为头等大事，抓好安全、管好安全，提高思想认识，紧盯基地、车间、项目现场等重点区域，全面落实落细安全生产隐患排查整治要求，坚决守牢安全底线；二是各级领导干部要对照《“转型升级、创新发展”三年行动实施方案》和“两保三提前”要求，结合公司经营实际，快马加鞭，全力奔跑，扬优势、补短板、固底板，形成1+1>2的工作合力，确保经营任务圆满完成。会后，按照集团党委会议要求，高科建材党委书记、董事长孙勇主持召开公司安全生产工作会，高科建材党委副书记、总经理张宏儒传达集团党委会安全生产相关文件精神。