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2023-12

张小宁赴上海考察中科院质子治疗中心及商业综合体等项目

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11月30日至12月1日，在上海参加西安高新区招商活动期间，为推进“双中心”核心区主引擎—西安科学园产业及配套建设，高科集团党委书记、董事长张小宁考察了中国科学院质子治疗中心、前滩太古里等项目。集团党委委员王进杰，高新科学城公司负责人参加。张小宁一行在国家大科学装置上海光源和上海瑞金医院质子肿瘤治疗中心进行了现场考察和交流探讨。在考察过程中，中国科学院质子治疗中心项目负责人赵振堂院士详细介绍了上海光源、质子治疗中心项目。他谈到，上海光源是我国第一台第三代同步辐射光源，依托这一大科学装置，中国科学院与上海瑞金医院合作开发了质子治疗中心项目，将同步加速器系统运用于临床肿瘤治疗，是大科学装置“基础研究”到“临床应用”的产学研结合典范。座谈交流中，张小宁首先对赵振堂院士及项目团队的热情接待表示感谢。他强调，西安“双中心”核心区—高新丝路科学城建设正加速推进，高科集团作为高新区直属国有平台企业，承担着“双中心”核心区主引擎—西安科学园建设的重要使命，此次考察既是建好“双中心”重点园区的工作要求，也是加快集团公司转型升级、创新发展的实际需要。中国科学院质子治疗中心项目是大科学装置科技成果转化的典型，通过本次考察，将为集团公司在服务大科学装置建设及产业化项目落地等方面提供重要经验。张小宁一行还实地考察了上海前滩太古里商业综合体。他强调，要从项目定位、业态结构、产品服务、文化氛围营造多个方面，充分学习借鉴上海前滩太古里等标杆项目的建设运营先进经验，提升集团公司商业配套建设运营能力，高质量推进国际社区商业街、未来广场A区等项目建设，为高新区城市品质和园区配套提升贡献更大高科力量。

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2023-12

高科集团纪委组织开展执纪监督业务实操培训

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根据集团巡察整改工作安排并结合纪委年度培训工作计划，12月1日下午，集团纪委组织开展执纪监督业务实操培训，邀请高新区纪检监察工委第一纪检监察室纪检监察一部有关负责同志作专题培训。集团党委委员、纪委书记于海军，各直属公司纪委书记（纪检委员）、集团和各直属公司纪检干部参加培训。培训会上，谢耀团同志结合自己近年来开展审查调查工作中积累总结的实践经验，就纪检监察工作基础概念及言词证据取证方法进行了详细的讲解。培训既有常用纪法条款、执纪问责方式分析等理论层面的支撑引领，又包含审查调查谈话沟通实操技能、典型案例分析等实践指导，针对性、实操性强，有效提高了业务指导的精准度，对于进一步提升集团纪检干部监督执纪能力具有重要意义。会议强调，开展集团纪检干部业务实操能力提升培训，是履行岗位职责，强化队伍建设的需要，集团全体纪检干部要真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，不断适应新时代新任务新要求，继续加强业务学习，切实增强履职本领，推进执纪监督工作提质增效。

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2023-11

张越检查调研高科新纪元公司治污减霾、安全生产、经营管理等工作

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11 月 21 日上午，高科集团总经理助理张越现场检查高科新纪元公司治污减霾、安全生产、企业经营管理等各项工作。高科新纪元班子成员及相关部门管理人员参加。张越一行对高新国际会议中心消防应急设施设备、环保检测合规报告、俱乐部各餐饮经营门店后厨管理、油烟净化设施等情况进行实地检查，并召开座谈会听取高科新纪元公司在治污减霾、安全生产、企业经营管理、业务融合整合、市场化开拓等各方面工作开展情况。张越指出，经营性餐饮场所油烟净化治理工作是治污减霾的重要环节，高科新纪元领导班子要切实提高政治站位，抓好责任落实，做到“两个确保”，即：确保经营性餐饮场所和单位食堂按要求安装油烟净化设备并保证运行良好，确保油烟排放符合《饮食业油烟排放标准（GB18483-2001）》。最后，张越对高科新纪元公司近期的工作给予了充分肯定。张越表示，高科新纪元自集团机构改革调整以来，团队坚持稳中求进、创新经营在新业务市场开拓，基础管理提升等方面取得了新成效，公司业绩实现了稳步增长。张越要求，高科新纪元公司要高度重视大气污染防治工作，抓实抓细大气污染防治各环节风险点，确保管理到位、防治到位。要从严现场安全管理，全面落实岗位责任制，做好秋冬季安全管理和消防安全风险研判及隐患整治等活动，用制度规范生产，确保各项安全措施落到实处。要统一思想、提高认识，按照集团“转型升级、创新发展”行动方案要求，创新经营思路、加强队伍建设、提升服务水平、优化完善内部体制机制。要善用市场化思维分析市场形势、研判市场环境、制定发展战略，想方设法拓市场、增业务、提效益。要聚焦品牌、出品、服务、经营环境等各方面创新提升，紧紧围绕提高经济效益总目标展开各项工作，抢抓发展机遇、赢得竞争优势，为集团和高科新纪元公司高质量发展贡献力量。

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2023-11

高科集团纪委召开纪检干部教育整顿暨监督执纪工作推进会

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11月16日下午，集团党委委员、纪委书记于海军主持召开纪检干部教育整顿暨监督执纪工作推进会，强调严格按照计划精心部署、强力推进巡察整改和教育整顿、监督执纪各项工作。集团纪委委员、各直属公司纪委书记、纪检委员和集团纪检干部队伍教育整顿临时支部全体成员参加。会议首先集中学习了“第一议题”学习内容，传达了纪检干部队伍教育整顿相关文件精神和集团公司纪检审计系统上下联动、一体互动强化管理办法，并通报了集团纪委巡察整改有关情况和2023年集团纪委案件办理等情况。会上，集贤公司就定期开展月度谈话提醒工作好做法、好经验进行分享交流，六家公司围绕巡察整改督办工作进行了交流发言。会议强调，集团全体纪检干部要强化主责主业意识，全面提高站位、工作到位，种好责任田、守好主阵地，切实履好职、尽好责，加快构建集团纪检审计系统一张网、一盘棋全方位监督体系；要切实履行好监督职责，各纪检组织要全力配合党组织对巡察反馈问题进行全面、细致、精准梳理、跟踪问效，确保问题整改全覆盖、无盲区，推动整改工作取得实效。

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2023-11

国开行陕西分行纪委到访高科集团 听取对分行廉洁办贷的意见建议 倡导共建亲清银企关系

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11月8日下午4:30，国家开发银行陕西分行党委委员、纪委书记马韫到访高科集团公司，双方就分行廉洁办贷和业务合作进行座谈交流 ，一致倡导共建亲清银企关系典范。高科集团党委委员、纪委书记于海军主持座谈，国开行陕西分行纪委办、集团纪检审计部、财务资金部主要负责人参加。于海军首先代表高科集团公司对马韫书记到访表示欢迎，对开行长期以来对高科集团公司的支持表示感谢。座谈会上，双方先后分别介绍了党风廉政建设等有关工作情况，从强化教育监督、落实规范管理、完善风险防控等方面，特别是加强银企合作、共建廉洁干事文化，进一步加强对从业人员的监督管理进行了深入交流。双方还就党风廉政建设和纪检监察等工作达成共识，希望建立沟通交流机制，在廉洁教育方式、强化监督实效等方面加强沟通、互通有无，共建常态化交流平台、深化互学互鉴，优势互补、服务社会、回馈民生，共同维护风清气正的良好环境。座谈后，马韫书记参观了高科集团企业展厅。

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2023-11

扬文明新风 筑幸福高新 —— 高科集团精神文明建设工作喜获多项荣誉

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2023年11月7日下午，“树时代榜样·扬文明新风·筑幸福高新——2023年西安高新区精神文明建设先进典型发布会”在高新区都市之门千人会堂举行。西安市委文明办，高新区宣传文旅局（党工委文明办）主要领导，全区各精神文明先进集体相关领导及各方代表，2023年度“高新好人”“新时代好少年”、优秀志愿团队和志愿者等同聚一堂，让文明之花绚丽绽放。在观看过高新区精神文明建设宣传片《会开花的城市》后，先进典型颁奖仪式正式开始。集团公司共6位干部员工荣获“高新好人”荣誉称号，分别是助人为乐好人王建虎（高科物业）、孔君利（高新新纪元），敬业奉献好人卢淑娟（集团总部）、刘玉宝（高科地产）、惠茂森（高新热力）、秦婉红（高科物业）。在颁布的集体奖项中，高科新青年志愿者服务队荣获“高新区优秀志愿服务团队”称号，集团公司企业展厅被评选为高新区首批新时代文明实践基地，由集团下属高新城乡发展公司控股的陕西佰瑞猕猴桃研究院有限公司获评高新区区级文明单位。树时代榜样，扬文明新风。高科集团文明办号召广大干部员工，学习先进典型，汲取榜样力量，见贤思齐、向上向善，不断提升文明素养，争做崇高道德的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者。下一步，高科集团将在省、市、区文明办和集团党委的领导下，积极培育和践行社会主义核心价值观，发挥好省级文明单位的带头作用和新时代文明实践基地重要作用，开展好各类志愿服务活动，全力推进精神文明建设工作走深走实，为西安“双中心”建设、“四个高新”建设、集团公司经营发展凝聚磅礴精神力量。

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2023-11

祝社宁调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况

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11月1日全天，高科集团党委副书记、总经理祝社宁先后调研集团公司房地产、制造业、物业项目生产建设运营情况，集团党委委员、纪委书记于海军，党委委员、副总经理张穆强，集团综合办公室、计划考核部、投资规划部和天地源、高科地产、高科建材、高科新达、高科物业公司负责人分别参加。11月1日上午，在天地源、高科地产公司鱼化片区高新宸樾、时光云境、高新境阅里、轩阅里、锦阅里、檀阅里6个房地产项目，祝社宁就加快工程进度、对标先进企业、优化产品结构等提出明确要求，强调集团房地产公司要学习安置房建设经验，文勘和现场施工交叉推进，确保项目按期开工建设；要对标学习优秀企业做法，严格按照集团《进一步加强房地产业运营管理提质增效的指导意见》要求，加快项目开发建设进度，尽快实现项目入市开盘及现金流回正；要进一步论证第四代住宅在项目部分楼栋落地的可行性，不断提升产品竞争力；要安全施工，确保工程质量，打造高品质、高美誉度住宅产品。11月1日下午，在高科建材所属高科汽配公司，祝社宁深入汽配注塑、发泡、包覆等生产车间，详细询问了汽配产业工艺流程及客户、产品、生产和质量控制等情况，强调高科建材公司要借助新能源汽车产业大发展的风口，加快发展汽配产业，进一步延伸产业链；要不断拓展大客户、开发新市场，做强做大汽配产业；要加快新产业、新技术研究，推进公司转型升级、创新发展。在高科新达所属高新天翔公司，祝社宁在厂区GPS监控室、调度室及渣土车停车场，全面了解天翔公司经营状况及安全运营情况。他指出高科新达、高新天翔公司要积极适应市场变化，前瞻调整发展策略，立足高新区丝路科学城、中央创新区各项目基础上，挖掘周边市场项目，持续提质增效，努力完成清运指标。祝社宁进一步强调，要加强安全管理和治污减霾工作，确保各项生产工作平稳有序开展。在高科物业公司都市印象项目，祝社宁先后实地走访了项目物业服务中心、园林景观、健身中心、居民休闲活动区、非机动车停车棚等区域，详细了解了社区与物业的交叉管理情况和打造“红色物业”工程、召开业主恳谈会等特色工作。祝社宁强调，高科物业公司要深挖业主需求，加强学习调研，推动社区食堂、社区养老、便民服务等业务健康发展，补齐相关服务短板。要深入对标同行业头部企业，塑造体系化、市场化、专业化的物业服务品牌；要全面落实“转型升级、创新发展”各项工作要求，细化各项具体实施措施，进一步提升公司品牌影响力和市场竞争力，打造集团公司物业“新服务”名片。

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2023-10

祝社宁调研集团房地产项目建设销售情况

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10月30日下午，集团党委副书记、总经理祝社宁调研高科地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府和天地源公司和樾溪谷项目，聚焦项目建设、楼盘销售进一步明确资源盘活路径，强调要加快开发节奏、拓宽市场渠道、提升销售业绩。集团党委委员、副总经理袁旺家，集团综合办公室、投资规划部、计划考核部和天地源、高科地产公司相关负责人参加调研。在高科地产公司紫薇馨樾府、毓秀府、樾湾府3个项目，祝社宁分别了解了项目周边配套、建设进度和销售情况。他指出，市场在不断变化，房地产项目建设和销售也要与时俱进，主动适应市场环境，老项目要加快盘活、快速去化，新项目要加快开发、多措并举促进销售。要加强项目宣传推广，多方面开展客户调研，积极推进项目团购拓客工作，促进项目销售量不断提升；要挖掘自身潜力，做优产品、做好服务，根据市场变化和客户需求，进一步优化、细化产品结构，做好成本管控。在天地源公司和樾溪谷项目，祝社宁详细了解了楼盘建设和销售情况，查看了样板间、车库展示区，充分肯定了项目团队各项工作，强调要坚定信心、把握时机，加快去化节奏。要从产品设计、质量把控、销售及回款等方面再发力，保障实现项目利润指标。要进一步研究市场，抓好目前意向地块的调研分析测算，争取早日获取新的优质地块，确保公司可持续发展。

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2023-10

高科集团承办高新区“西安国企招标集采交易平台”培训会

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10月17日上午，为进一步规范企业招标采购行为，全面贯彻落实市国资委决策部署和政策措施，按照市国资委关于《西安市国有企业招标采购的实施方案（试行）》（市国资发〔2023〕124号）要求，高新区财政金融局组织区属国有企业在高科智慧园举办“西安国企招标集采交易平台”培训会，高科集团、高新控股、高新金控及其直属公司相关人员共计150余人参加培训。此次培训会邀请西安建设工程交易中心老师从总体要求、实施对象、招标采购方式和范围、职责任务、组织实施、考核监督机制等方面，多维度、多角度、系统地解读了《西安市国有企业招标采购的实施方案（试行》内容；对西安国企招标集采交易平台的交易规则做了明确说明，平台操作使用从准备、招标、投标、开标、评标、定标6个阶段对进行了详细的讲解。下一步，高科集团将认真贯彻落实《西安市国有企业招标采购实施方案（试行）》精神，以巡察整改工作为契机，全面完善企业招标采购制度，摸排梳理采购项目，制定招标计划，确保适合实施方案（试行）范围内的招标采购项目全部纳入西安国企招标集采交易平台进行交易，实现“场外无交易”。充分利用集采电子化平台优势，全面规范招标采购行为，降低采购成本，实现效率效益双提升和国有资产保值增值。

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2023-10

张小宁祝社宁检查集团公司高新区卫生服务中心和综合养老服务中心

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10月10日下午，高科集团党委书记、董事长张小宁，党委副书记、总经理祝社宁检查集团公司承担的高新区卫生服务中心和综合养老服务中心项目建设情况，强调聚焦民生强品质、聚焦安全抓管理 、聚焦效能优成本。集团综合办公室，高新配套、高新安居、城乡发展公司主要负责人参加。张小宁、祝社宁在鱼化、郭杜、细柳卫生服务中心和综合养老服务中心项目施工现场实地查看项目建设进度和安全管理情况，并就项目推进过程中存在的问题，现场讨论工作方案，研究解决措施。张小宁、祝社宁强调，卫生服务中心和综合养老服务中心项目作为民生保障项目，关系群众切身利益，一定要按照党工委、管委会部署要求，持续加强与有关主管部门协调联动，凝聚合力、全力以赴、高质高效推进项目建设，以高品质项目成果为“幸福高新”建设贡献高科力量，不断提升市民群众幸福感和获得感。张小宁、祝社宁要求，项目建设既要抓进度、也要抓安全，要严格按照科学规范的制度流程组织施工，不断提升项目一线安全管理精细化水平；要树牢成本意识、精品意识，把优成本、保品质贯穿项目建设始终，从项目定位、方案设计、施工图设计阶段提前介入，以最优成本努力打造精品工程、标杆工程；要注重项目后期绿化、装修的精细化管理，确保项目以高品质形象交付使用。