• 2023-03-27

    张小宁检查高新区中央创新区道路暨绿化养护精细化和秦渡沣河大桥建设进展情况

    3月27日,集团党委书记、董事长张小宁随机检查高新区-中央创新区已建成道路暨绿化日常养护精细化、排查整改并实地查看了高新区秦渡沣河大桥建设进展情况,强调精益求精、精工细作打造精品,现场要加强组织、精心管理维护,确保常态化、长效化。集团党委办公室、计划管理部和高新市政公司负责人参加。在经二十、纬二十六路、经三十八等路段,张小宁查看了道路绿化补栽养护等情况,在逐一实地踏勘了道路施工细部做法、工艺调整等情况后,进一步强调指出项目建设必作于细,必须坚持把品质放在首位,必须把精细化贯穿施工、养护各个环节,对现场施工单位要严格管理,用勤勉务实的的作风抓好各项工作。随后,在询问了解了经三十路等道路推进情况后,就建设用地保障等问题现场协调解决相关事宜。在高新区秦渡街道段沣河大桥建设现场,张小宁踏勘大桥半幅(南)通车放行情况,要求以民为本、安全第一,进一步优化大桥通行分隔设施,尽量增加通行面积;同时,加快推进后续施工,尽快实现大桥整体早日建成通车,为“四个高新”建设贡献力量。秦镇沣河大桥项目是“四个高新”重点项目,总投资约1亿元,主要建设内容是对原有危桥原位拆除重建、并按照西鄠路市政化改造要求进行扩建。沣河大桥的改建将极大改善秦渡街道整体交通状况,提高沣河两岸人、车、物流交互效率,优化区域发展环境、提升群众生活品质。

  • 2023-03-24

    张小宁到党建联系点国际社区公司指导班子民主生活会

    2023年3月24日上午,高科集团党委书记、董事长张小宁到党建联系点——高科国际社区公司参加并指导公司领导班子2022年度民主生活会,强调要把公司当家来建、把工作当事业干,树牢项目为王、现金为王经营理念,以危机感、责任感、紧迫感、敬畏感加快市场化转型步伐、推进企业高质量发展。集团公司副总经理陈慧、集团党委办公室主要负责人到会,高科国际社区公司班子成员参加。会上,高科国际社区公司主要负责人代表班子作对照检查并带头进行个人对照检查,班子成员分别对照检查并逐一相互开展批评与自我批评;随后,陈慧作点评讲话。张小宁在听取高科国际社区公司领导班子总体、班子成员个人的对照检查发言和集团分管领导点评讲话后指出,今后要坚持以项目建设为重点,班子成员要带头想事、谋事、干事,确保勤勉干事不误事、干净干事不出事;要加快转型升级,在市场化攻坚任务中取得实绩。张小宁最后对高科国际社区班子和党员干部提出四点要求,一要增强敢于担当、攻坚克难的责任感,进一步加快盘活市政道路、湿地公园、污水处理厂等建成项目资产,降低企业运营风险,同时利用好国际社区的生态资源优势,着力谋划能够有效回笼资金的产业项目;二要增强时不我待、奋勇争先的紧迫感,加快商业街、产业园、安商房等市场化项目推进速度;三要增强逆水行舟不进则退、慢进也是退的危机感,加大业务和项目学习考察及成果转化运用力度、加快市场化转型升级步伐,进一步全面提升企业发展核心竞争优势;四要增强坚守底线、廉洁自律的敬畏感,重点抓好在工程建设领域的党风廉洁建设工作,着力打造一支忠诚、干净、担当干事创业队伍,为“四个高新”建设和高科集团高质量发展贡献更多更大力量。刘宏在表态发言时承诺,将带领高科国际社区公司班子和团队坚持以高质量党建统领引领高质量发展,在经营业务上出实招、办实事、谋实效,加快盘活存量资产兑现建成项目效益;同时,将想方设法、千方百计在市场化项目建设中下功夫,凝心聚力精心打造国际社区品牌,增强企业核心竞争力,争取为集团公司发展多做贡献。

  • 2023-03-23

    张小宁主持召开高科集团大气污染治理专题会

    3月23日下午,高科集团党委书记、董事长张小宁主持召开大气污染治理专题会,第一时间传达学习、安排部署今天上午陕西省大气污染治理专项行动动员(视频)会精神和西安市、高新区有关要求,通报讲评了集团各相关公司近期大气污染治理进展情况并再安排、再布置、再强调,重申集团上下要全方位、多角度提高站位、认清形势、强化监管、刚性执行、全面落实、确保实效。集团领导王自更、李军利、徐兵、袁旺家、陈慧、王进杰,集团党委办公室、企业管理部、计划管理部、纪检监察室和集团各房地产公司以及有关园区开发、城投建设等相关公司主要负责人参加。张小宁强调,省委视频会议对大气污染治理工作作出明确部署和具体安排,集团总部及各公司要高度重视、提高认识,充分认清到大气污染治理工作的严肃性、急迫性,第一时间到一线抓检查、抓督导、抓整改;要强化措施、刚性执行,严格落实“六个100%、七个到位”扬尘管控等各项治污减霾要求。张小宁最后要求,集团各公司,一要进一步排查污染点和安全隐患,尤其是已经被连续通报的项目工地,要强化抑尘措施、加强闭关管理,从根本上消除隐患,措施不到位、坚决不生产;二要加强日常监督检查,形成集团班子成员分管抓总、各公司班子成员具体包抓、项目负责人现场负责的工作机制,确保人员到位、责任到位、管理到位;三要认真落实安全环保各项规定要求,不断夯实主体责任,强化甲方主体责任,加强对总包、施工单位、监理单位的监督管理工作,充分发挥项目主体、施工单位、监理单位“三道防线”作用;四要切实改进作风,真抓实干、敢于碰硬,进一步强化责任意识,持续组织开展作风建设专项活动,以作风建设实效确保治污减霾和大气治理成效。

  • 2023-03-22

    祝社宁调研安置房工作

    3月22日下午,高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研检查安置房建设进展,强调要想方设法克服困难,千方百计解决问题,高效率推进项目建设。集团总经理办公室、计划管理部、高科房产、高新配套、高新城棚改和高科国际社区公司参加。祝社宁先后到云麓长林苑、秦璟铭园、灵韵沣境苑、星晖丰园、星晖玥园、隆沣城、隆汇城等新安置房项目现场,实地查看建设情况,详细了解目前手续办理、文堪进展、项目用地等工作,对照项目规划和计划进度,就当前存在的问题和困难,现场讨论工作方案,研究解决措施。祝社宁指出,高标准、高质量、高效率推进安置房建设是高新区的重要工作,是集团公司“幸福高新”建设的主要任务,各公司要紧盯时间节点,切实增强责任感和紧迫感,主动担当,加强协调配合,及时疏通解决遇到的难点问题,全力以赴保证安置房建设按照计划进度,扎实有序,全面开展、快速推进。在调研中,祝社宁还强调,要高度重视生态环保工作,在项目前期阶段特别要加强管理,采取有效措施,防治扬尘污染,同时要抓牢安全生产,确保安全形势持续稳定,项目建设顺利开展。

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2022-10

祝社宁检查推进“四个高新”重点项目建设工作

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10月8日下午,高科集团党委副书记、总经理祝社宁检查推进重点项目,要求再安排、再布置,充分展示集团公司“四个高新”建设的新亮点、新形象。集团总经理办公室、计划管理部、高新配套、高新城棚改、高新市政和乡村振兴公司参加。祝社宁首先来到东大街办北大村,查看了高标准水稻田,了解了鱼稻混养绿色农业模式,要求打造特色产品,发展特色产业,务实推进乡村建设,持续打造乡村振兴示范样板。在市第一医院暨高新区公共卫生服务中心,祝社宁检查了启动运行准备工作,查看了周边道路、医疗设施、就诊流程、各功能区动线情况,要求全面考虑、关注细节,扎实完成各项准备,特别要做好物业保障服务,确保顺利开诊、平稳运行。在高新一中、高新三初改扩建项目,祝社宁了解了规划情况和工程进度,要求高标准建设、高品质提升,充分考虑周边环境,严格施工现场精细化管理,顺利推进建设,促进高新区优质教育资源升级。在上林东苑人才公寓和府君庙、等驾坡、西晁等安置房项目,祝社宁要求严守关键节点,加强力量组织,细排追赶计划,压实各方责任、以高度的责任感和紧迫感加快工程进度。调研中,祝社宁还检查了经三十八路、坚强电网攻坚电力管沟工程,要求优化工序,加紧建设,打通高新区新的南北交通主干道,按期完成建设任务。祝社宁强调,要高度重视安全生产和疫情防控,全面防范安全隐患,确保安全发展、安全稳定,为项目建设扎牢坚强保障。

08

2022-10

张小宁检查紫薇生态城交付准备情况

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10月8日下午,高科集团党委书记、董事长张小宁检查紫薇生态城项目建设进展和交付准备情况,要求紫薇地产团队集中力量合力攻坚,精益求精保质量、精细管理保进度、精心组织保交付。集团党委副书记兼紫薇地产党委书记王自更,集团党委办公室和紫薇地产公司班子有关负责同志参加。张小宁冒雨现场实地逐一查看了各楼栋、各户型以及车库工程收口收尾特别是细节处理、品质把控等情况,并现场办公就工程进度、项目品质、施工安全、细节处理等方面提出明确要求。张小宁强调,紫薇地产班子要强化客户至上经营理念,从严把控品质、进度和安全关口,站在客户视角进行自我审视,认真排查问题、解决问题,从施工、安装、验收各步骤和环节细节入手,质量为先、动态改进,确保项目如期交付。张小宁要求,紫薇地产要集中精干力量攻坚,明确项目时间节点要求,扎实推动项目按规划和约定建成交付。当前,要精心组织施工收口收尾和交付前各项准备,系统思维并联推进软硬件配套,优化交付流程、关注细节把控,珍惜品牌荣誉、不负品牌价值形象。

21

2022-09

张小宁祝社宁调研高科幕墙门窗公司

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9月21日下午,高科集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁带队调研高科幕墙门窗公司,听取对集团及公司转型升级、创新发展和生产经营管理方面意见、建议,强调明确分工解难题、稳字当头抓经营、创新突破拓市场、转型升级促发展、荣辱与共再出发。集团党委副书记王自更,副总会计师王进杰,党委办公室、计划管理部主要负责同志和高科幕墙门窗公司班子成员、部分中层参加。祝社宁指出,高科幕墙门窗公司经过20多年来的发展壮大,已发展成为拥有建制完善的重庆、蓝田、渭南、建筑4家子公司,成功迈入国内幕墙门窗行业第一梯队,在业内建立了良好的知名度、美誉度。他强调,高科幕墙门窗公司要坚持不懈与供应商、施工单位、银行加强沟通协调,全力以赴解决好事关未来长远发展的历史遗留问题;要加强管理,坚定信心、调整心态、加压奋进,提高韧劲、鼓足干劲,再创新、再发展、再腾飞;要充分发挥好蓝田和重庆两个生产基地作用,积极开拓市场、持续调整用户结构,全力确保稳健发展、平稳发展、安全发展。张小宁指出,恒大问题是幕墙门窗公司发展历程中遇到的最大困难、最大危机、最难关口。一年来,在集团和兄弟公司帮助下,公司班子及时调整经营策略,总体来看成效还不错。围绕如何化解风险、转型升级、创新发展和加强国企党建,他强调:一要稳字当头、稳中求进,全力化解风险隐患,要以此为鉴、举一反三,一手抓生产经营、一手抓风险防范,要将恒大事件造成的影响降到最低;二要紧抓市场、转型升级,全力增强发展后劲,要突出市场导向,合理布局区域结构,实现市场结构的转型,形成“少而精”的客户结构,避免“一家独大”和“多而滥”;三要解放思想、拥抱变革,全力推动技术创新,要积极与科研院所联合研究,不断推出适应市场需求的、具有高附加值的高科技含量产品;四要坚持党建引领、带好队伍,全力提升发展活力,一以贯之抓好“两个责任”落实,提升公司管理水平和风险防控能力,全力打造“高科智造”品牌,为集团制造业转型升级、创新发展贡献力量。会前,张小宁、祝社宁、王自更、王进杰参观了高科幕墙门窗公司生产车间和企业展厅,详细了解了幕墙门窗生产过程、加工工艺、企业发展历程、产品技术研发和品牌产品展示。

21

2022-09

张小宁祝社宁调研高科新达公司

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9月21日上午,高科集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁调研高科新达公司,实地查看了生产场站、技术中心、调度管理运行等情况,并组织召开座谈会听取对集团及公司加快转型升级、创新发展等方面意见建议,强调要更加重视安全教育、安全生产、安全管理、安全稳定,确保精细管理、拓展市场、创新发展、做大做强,要控制负债率、提高利润率,为高科制造转型升级高科智造贡献高科新达力量。集团党委副书记王自更,党委办公室、计划管理部主要负责同志和高科新达公司班子成员、部分中层参加。祝社宁指出,近年来,高科新达公司积极主动承担国企责任,先后完成多项急难险重任务,为高新区建设发展和高科集团公司高质量发展作出了重要贡献。当前和今后一个时期,要继续坚持“稳中求进”总方针。一要,稳——即稳规模、稳资金大盘,持续做强做大土方开挖、商砼和桩基等主营业务、保持经营规模;同时,持续降低应收账款和库存占比,在追求适度规模和确保资金安全两方面求平衡;二要,进——即管理再进步、产业再进取、混改再规范,大力提升产供销管理和质量安全管理水平,在做好原有产业拓链强链同时要敢于跳出来、走出去,加速新产业拓展与布局,要持续完善法人治理结构,做好科学管理、规范经营,进一步全面提升市场化竞争力和市场占有率。张小宁在总结讲话时,对高科新达公司总体情况给予充分肯定。结合当前形势、背景和任务,就加快推进高科新达公司高质量发展提五点要求:一要强化“狼性思维”,牢固树立市场化发展理念,抢占先机、开拓市场,全面提升经营效益;二要强化安全管理,坚守安全生产底线,加强生产、调度、运输等各环节人员安全教育,以高水平安全管理促进高质量发展;三要强化财务管理,全力控制应收账款规模,确保风险可控,拿出务实举措降低负债率、提高利润率,确保持续发展;四要加大创新力度,立足“智能制造”优势,加强研发力度、严把产品质量,推动高科制造向高科智造迭代升级;五要强化国企党建和党风廉洁建设,打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,为高科集团高质量发展贡献更大力量。

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2022-09

张小宁祝社宁调研高科建材

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9月13日上午,中秋假期后第一个工作日,高科集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁带队调研高科建材公司并看望干部职工,听取对集团及公司加快转型升级、创新突破发展、运营管理提升等方面意见和建议。集团党委副书记王自更,党委办公室、计划管理部主要负责同志和高科建材公司班子成员、部分中层参加。祝社宁指出,高科建材已经走过20年的发展道路,20年来逐步由小到大、由弱变强,通过党建引领、战略先行、文化保障、创新驱动、市场为本,形成特色鲜明的发展格局和路径。他强调,高科建材公司要珍惜荣誉、不忘初心、坚定信心,大力发展先进制造业和战略新兴产业,提高“高科”品牌科技含金量;要与时俱进、勇于创新、迎难而上,转型升级、创新发展,持续做强做优做大;要深化细化生产经营管理和产业产品结构调整,加大外销力度,实现规模质量效益综合大提升。张小宁指出,近年来,高科建材公司积极克服和主动应对复杂多变的内外部形势,努力“扬优势、补短板、抓重点、求创新、促发展”,经营业绩良好,为集团公司制造业板块快速发展做作出了重大贡献。围绕如何做强、做优、做大,加快推进高科建材公司高质量发展,他强调三点意见:一要解放思想再出发,面对复杂、严峻的外部环境,必须时刻保持危机感、紧迫感,牢牢把握“稳字当头、稳中求进”总基调,积极破解经营难题、大力开拓市场;二要主动出击再发力,以我为主、不等不靠,积极主动与集团兄弟公司有效对接,提供质量好、服务优的型材、管道、照明设备等产品和后续服务;三要创新变革再突破,加大新技术、新工艺、新产品研发力度,积极推进环保、汽配、SPC地板等产业发展,优化调整客户结构、市场结构和产品结构,不断扩大销售规模、持续提升盈利能力,全力打造“高科智造”品牌,铸就西安高新区先进制造名片,勇当高科集团转型升级先行者、创新发展主力军。座谈会开始前,张小宁、祝社宁、王自更观看高科建材公司企业展厅,详细了解了企业发展历程、企业文化、产品技术研发和品牌产品展示。

09

2022-09

张小宁调研高科新达厂区安全运行管理及周边环境等情况

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9月9日下午6时,中秋佳节前夕,高科集团党委书记、董事长张小宁调研高科新达公司厂区安全生产运营和厂区周边环境情况,并看望数控中心干部职工,要求高科新达班子要发挥行业龙头优势、争取项目用地,用好优质资源、增强发展后劲。集团党委委员、副总经理李军利,集团党委办公室、高科新达公司主要负责人参加。张小宁先后查看了数字集控中心、党建活动中心和厂区安全生产运行管理情况,了解了智能化生产和重点项目保供情况,实地踏勘了厂区布局、生产用地情况。张小宁要求,高科新达班子要以党建为引领,按照集团公司“稳增长、促发展”21条措施狠抓落实,想方设法、千方百计抓好重点项目保供,冲刺四季度,确保完成年度目标任务,并同步积极谋划2023年工作,争当高新区高质量发展和集团转型升级的排头兵;要做好二期项目用地规划,加快推进二期土地事宜,尽快启动项目建设,早日达产达效;要抓好节日期间安全生产检查,全面排查安全隐患,严格落实好安全生产主体责任,确保安全生产、安全发展、安全稳定。

09

2022-09

张小宁调研高新配套产业园区招商运营推进落实情况

点击量:1846

9月9日下午,中秋佳节前夕,高科集团党委书记、董事长张小宁实地查看高新配套公司承建的产业园区项目招商运营和服务管理等情况,并看望一线干部职工,强调事有千万件关键在真抓实干,真抓才能攻坚克难、实干才能梦想成真,要求该公司班子和团队进一步提振精气神、包抓明责任,不断完善硬配套、提升软服务,全面加快盘活存量资源,充分发掘、发挥资产效益最优化、最大化。集团党委委员、副总经理李军利,集团党委办公室、高新配套公司主要负责人及有关人员参加。张小宁先后实地踏勘信息产业园二期、国家新一代人工智能产业园、数字经济产业园,并详细了解、询问各园区规划概况、配套设施、投用出租、物业服务等情况。张小宁强调,高新配套公司要紧紧围绕产业配套建设和园区投资运营,强化市场意识、积极开拓思路,以精心的服务、精细的管理、完善的综合配套,全力以赴、抓紧提高园区招商运营水平,为“四个高新”建设提速和高科集团高质量发展作贡献。张小宁要求,高新配套公司班子要持续加大招商力度,尽快提高各园区出租率;要尽快全面实现园区物业自管,在增加经营收入的同时提升各园区运营管理水平;要加大招商运营团队培养力度,打造专业化队伍,全面提升入驻企业服务水平和质量,完善配套设施设备,营造良好的园区环境;要加快解决租金及有关手续等问题,确保园区持续顺畅运营。

07

2022-09

高科集团与中交二公局座谈交流

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9月7日下午,高科集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁与中交第二公路工程局有限公司党委常委、总会计师田忠国一行就加强合作、加快推进国际社区时尚小镇片区综合开发座谈交流。集团公司副总经理陈慧,副总会计师王进杰,集团党委办公室、计划管理部、高科国际社区公司和中交二公局、东萌公司主要负责人参加。张小宁代表集团公司对中交二公局表示欢迎。他指出,高科集团始终坚持服从、服务于西安高新区建设发展,高科集团与中交二公局要凝聚共识、务实合作,要本着政府主导、市场化运作、滚动连片开发、园区收支基本平衡的原则促进时尚小镇片区综合开发顺利推进、共建共赢。田忠国表示,中交二公局将发挥自身优势、深耕高新,找准双方合作的结合点、发力点,密切协调配合,用好、用足各项政策资源,确保时尚小镇项目有序有效、深入推进。

06

2022-09

西安高科集团有限公司位列2022中国服务业企业500强第227位 创历史最佳排名

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9月6日上午,中国企业联合会、中国企业家协会在北京举办新闻发布会,发布了“2022中国服务业企业500强”榜单,西安高科集团有限公司位列第227位。2021年,高科集团紧紧围绕“产业链优化”年度工作主题,应对挑战、拓展市场,实现全年营业收入291亿元、利税总额38亿元,资产规模突破1800多亿元,经营收入、资产总额和产业规模持续攀升,各项指标均创历史新高。2022年是高科集团三十而立再出发之年,上半年集团和各直属公司聚焦“四个高新”建设和 “稳增长、促发展”工作部署,攻坚克难、奋力冲刺,以高质量项目建设推动高质量发展,实现销售收入154亿元,同比增长16%,资产规模突破2000亿元,主要经济指标实现了时间任务双过半,到年底销售收入有望突破310亿元。高科集团将深入学习贯彻省市十四次党代会和高新区2022年上半年工作会暨高质量发展大会精神,凝心聚力、真抓实干,以优良作风、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

06

2022-09

张小宁祝社宁调研高科房产绿水东城项目

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9月6日下午,高科集团党委书记、董事长张小宁,党委副书记、总经理祝社宁调研高科房产公司绿水东城项目三号地块施工进展及现场组织、精细化管理情况。集团党委办公室、企业管理部、高科房产公司、高科幕墙门窗公司主要负责人参加。张小宁、祝社宁细查看了项目建设现场,就安全文明施工、加快建设进度、全力保交付保民生等工作提出具体要求,并强调,要始终绷紧安全生产这根弦,切实增强做好当前安全生产工作的责任感紧迫感;要提升交房现场需加强外立面及户内观感质量,优化绿化景观及现场道路;项目部要组织物业公司提前进场,进行分户查验并及时整改相应问题;加强交房现场的氛围包装、布置,使之更加温馨、人性化;交房当日要成立应急小组及时处理客户疑问,对业主提出的返修问题进行现场整改。同时,要全力以赴抓紧现场施工,力保9月15日按期交付。张小宁、祝社宁进一步强调,高科房产公司肩负着国企使命担当,要积极响应党中央全面稳经济的工作部署以及住建部“保交房、保民生、保稳定”的要求,以客户满意为第一标准,坚持提升服务品质。未来,高科房产要继续秉承“出于高科,必为精品”的企业宗旨,以更诚挚的服务、更完善的配套,坚持不懈为广大业主构筑品质生活,为集团公司高质量发展贡献应有的力量。