• 2024-03-06

    祝社宁调研推进房地产销售和安置房、国际会议中心二期等重点项目建设工作

    3月6日下午,高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研集团房地产项目销售情况,检查重点安置房项目建设进展,现场研究推进国际会议中心二期建设工作。集团综合办公室、计划考核部、高科地产、高新安居和高新配套公司相关负责人参加。在高科云天、高新境阅里,祝社宁了解了近期客户来访量、签约量和去化率,听取了市场趋势和项目销售措施的汇报,对照计划任务,对更好地推进项目销售进行了现场安排。祝社宁要求,要发挥好项目优势,突出项目特点,把握客户需求,加强品牌形象推广,进一步优化提升案场景观布置和项目形象展示,紧密根据市场要求,做优产品、做好服务,运用好周边有利资源,加强竞品分析,精准落实推售计划,促进销售再发力,再提升。在城改安置房项目,祝社宁检查了老烟、小烟、西晁、新丰等项目建设情况,现场了解了施工力量安排,详细查看了外立面、室内装修安装和室外管网、景观等工作进展,强调要严守交工时间,打好提前量,开好现场会,盯进度、抓紧干,保证建设有力有序按计划向前推进,同时要总结好前期安置房建设经验,全面考虑周边路网、水电暖等市政设施配套,提前准备手续办理,加强协调促进问题解决,把计划安排周详,确保安置房项目如期完工。在高新国际会议中心二期,祝社宁一行对建设方案进行了研究,要求要抓紧规划布局优化,围绕会议中心配套提升,充分发挥周边环境价值兑现的有利时机,推进项目建设提速提效,进一步增强集团转型升级、创新发展的实力和步伐。调研中,祝社宁着重要求,要高度重视安全生产工作,健全从项目到全公司的安全生产体系建设,全面落实好各级安全管理工作要求,精细化管理,制度化落实,举一反三,加强安全工作资料完善,不断压实安全生产主体责任,夯实安全生产管理基础,确保集团高质量发展和高水平安全良性互动。

  • 2024-03-01

    祝社宁在高科建材公司召开“四个计划”推进落实座谈会

    3月1日上午,高科集团党委副书记、总经理祝社宁调研高科建材公司,就一季度和全年“四个计划”落实措施、产品出口、产品销售、市场开拓、科技创新、产业布局和产业发展等计划措施与公司进行座谈。集团领导张穆强、王进杰,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部主要负责同志,高科建材公司班子成员及总部各部、各子公司主要负责人参加。会议听取了高科建材公司2024年一季度暨全年目标任务计划与措施、“转型升级创新发展”突破年抓落实情况,以及新材料、幕墙门窗、管道、铝材、环保公司、出口事业部和汽配分公司等工作情况的汇报,与会集团领导、集团总部各部,对高科建材公司更好推进“转型升级、创新发展”突破年各项工作提出了意见建议。祝社宁指出,2023年8月份集团公司机构改革以来,原高科建材与高科幕墙门窗公司整合顺利推进,班子团结,干部员工积极向上,全面完成了2023年的经营目标,取得了较好的成绩,面向2024年,高科建材公司要把突破性思维和聚焦少数的重要战略部署理念抓紧落地,加快突破和转型步伐,推动公司高质量发展再上新台阶。祝社宁强调,高科建材公司一要加大国外市场开拓,优化资源配置,加快推广渠道建设,做好价格、品质管理工作,做大出口规模;二要加大环保产业发展,有力推进上市工作,积极走出去,寻求能动式、创新式发展;三要抢抓汽配发展机遇,加快壮大规模,实现“量”的突破,提升产业发展能级;四要加强研发投入和技术升级,增强集团的“实力盘”,实现现有产业、产品的更新换代和高附加值产品研发突破,推进产业链延链补链强链,通过技术领先实现产品领先;五要加强传统产业销售,守住规模和利润底线,加强市场跑动,把销售工作做扎实,筑牢转型的根本保障和基础;六要持续防范化解风险,加强高水平安全管理,经营过程中要牢牢把握“有利润的收入和有现金流的利润”这个原则,要层层落实安全生产目标责任,抓好消防、高空作业、生产车间安全管理,以高水平安全保障高质量发展,努力把公司打造为“产业优质、效益良好、治理现代、发展安全、充满活力”的现代新国企,推动高科建材公司成为集团产业转型的主力军、产业升级的排头兵。

  • 2024-02-29

    西安高科集团有限公司召开安全生产管理制度宣贯会及火灾事故警示教育培训会

    为切实掌握集团公司新安全生产管理制度的核心要义,确保制度得到有效贯彻落实,2月29日下午,集团安委会通过线上线下形式组织召开了新安全生产管理制度宣贯会,随后结合目前严峻的消防安全形势,深刻吸取近期火灾案例事故教训,召开了火灾事故警示教育培训会。集团公司党委副书记、总经理、安委会主任祝社宁,集团安委会各副主任,全体成员,各直属公司安全分管领导,安全管理部门负责人,集团总部全体职工进行了线下培训。各直属公司班子领导,全体中层,安全管理部门全体员工同步进行线上培训。在安全生产制度宣贯会上郭敏学老师以安全生产管理、责任和制度体系为总纲,按照“三管三必须”和“谁主管谁负责”的原则为核心,安全生产管理考核内容、评定标准与考核细则为重要抓手,讲解了集团公司新安全生产管理制度原则,新制度采取分类指导、分级管理以及精准施策的方法,切实解决了集团公司在前期工作实践中的漏项、缺项,保证集团公司及各直属公司员工对岗位安全生产职责内容掌握更加清晰、牢固、在工作中严格按照制度要求履行安全职业,真正做到各司其职、各负其责,更是对各直属公司全员安全生产责任制的考核管理进行了明确和要求,使之具体化、实时化和精准化,推动了集团安全管理水平步入新的台阶,持续夯实安全生产管理基础。本次火灾事故警示教育培训邀请了孙致远老师,孙老师是国家安全生产应急救援指挥中心专家,参与并指导了2019年4月24日内蒙古乌兰察布市东兴化工公司火灾爆炸事故全部处置过程及事故调查,具有有丰富的火灾事故处置经验。孙老师在会上对近期典型的河南安阳“1.19”寄宿制学校火灾事故,江西新余“1.24”临街店铺火灾和南京“2.23”火灾事故事故案例进行了深度剖析。让大家学习了动火作业“十不准”安全知识要求,电动自行车七个“严禁”行为及初期火灾的灭火救援逃生技能,通过这次培训,切实提高了集团公司各公司、各项目、员工自身的消防意识,促进了各公司、各项目进一步做好消防重大隐患排查工作。最后徐兵要求:一是各公司要结合本次安全教育培训,聚焦三类场所,扎实开展消防安全自查自改,及时处置消防安全突出隐患和问题,对难于整治的风险和隐患,做好防范措施。二是各公司要做好全员安全教育培训和应急演练工作,增强人员初起火灾扑救和疏散逃生能力,努力实现人人会逃生、个个会应急。三是各公司要做好督导检查工作。安全管理部门作为公司层级安全监管机构,要充分发挥督导检查作用,要敢于较真碰硬、敢于直击问题,真正起到督导效果。各公司要通过警示通报,剖析问题原因,传导工作压力,提出建议措施,以更严格的标准、更有效的措施,全力以赴做好安全工作,为集团高质量发展提供有力保障。

  • 2024-02-29

    祝社宁在高科物业公司召开“四个计划”推进落实座谈会

    2月29日上午,高科集团党委副书记、总经理祝社宁一行对高科物业公司进行调研,听取公司整合工作与2024年一季度暨全年目标任务完成计划及保障措施工作汇报,并与高科物业各下属公司就物业服务、管理、经营“三大提升”及2024年“四个计划”工作推进落实情况进行座谈。集团领导于海军、王进杰,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部、计划考核部、安全和招投标管理部主要负责同志,公司班子成员,各部、各公司主要负责人参加。在听取公司整合工作及2024年经济指标计划、项目建设计划、重点工作计划和资金计划等完成情况及保障措施后,与会集团领导、集团总部各部门负责人结合高科物业公司实际,围绕全面推进整合和“四个计划”落实提出了相关意见建议。祝社宁指出,自集团公司启动机构改革以来,高科物业公司通过不断统一思想、加强管理,在过去一年里初步展现出整合优势和力量,取得较好成绩,值得肯定,高科物业公司要进一步把目标定位为“持续保持陕西省综合实力第一的物业服务企业,做强做优服务、管理、经营,实现做大、做上市”,要立足于做全省、全国最好的物业服务企业。 祝社宁强调,作为集团公司新服务业的重要组成部分,高科物业公司加快整合步伐至关重要。一要加快VI、组织机构、企业文化整合步伐,形成统一的企业文化、统一的企业精神、统一的经营宗旨、统一的品牌LOGO和统一的管理思想;二要加快服务标准规范化,积极学习借鉴先进物业服务企业经验,围绕保安服务、保洁服务、保绿服务、保修服务、客户服务等“四保一服”加快形成统一的、制度化的服务标准,同时进一步加强“红色物业”小区示范创建工作,不断增强业主满意度;三要加快管理办法制度化,根据公司整合发展新需求,通过制度建设形成统一的管理办法,有效促进公司管理提升;四要进一步加强管理手段,根据业务特点形成适应自身发展需要的管理手段,以督查考核及业务培训为抓手,有效提升物业服务队伍专业水平;五要压实责任、狠抓落实,针对项目进行分析研判,探索多种经营,有效改善公司盈利情况;六要加强公司高水平安全管理工作,进一步强化物业公司各类安全隐患排查及培训,层层分解落实,层层抓好安全生产,守住安全生产底线。

搜索

输入关键字搜索

28

2023-09

祝社宁现场调研集团房地产住宅项目销售工作

点击量:3058

9月28日下午,高科集团党委副书记、总经理祝社宁到丝路软件城和丝路科学城调研集团房地产住宅项目销售情况,就优化产品策略、加快推盘节奏、激发销售活力等方面,与一线销售人员进行面对面的沟通和探讨。在“高新宸樾”、“紫薇云上”等项目案场,祝社宁仔细查看了规划设计、楼位布局和户型分布,详细了解了销售登记、蓄客周期、到访客户等一手数据,对产品定位、针对客群、销售模式、推盘计划等情况进行了全面细致的询问,并就功能配套、增值服务等项目特色和亮点听取了现场销售人员的介绍。祝社宁指出,西安市限购政策的调整,将进一步促进房地产市场平稳健康发展,集团各房地产公司要抢抓机遇,发挥优势,抓实抓细抓具体,全力抓好房地产项目的销售、开盘工作,要把握节点,紧凑安排推盘节奏,加快项目销售周转速度;要优化模式,多方开拓销售渠道,加大项目拓客蓄客空间;要集中力量,周密安排假日销售,推进项目销量大的增长;要学习借鉴,全面分析竞品特点,提升项目市场竞争能力;要领先布局,加强新品研发落实,建立项目差异化竞争优势;要树立信心,抓好资源有序衔接,实现项目建设销售的良性循环,推进集团新房地产业稳健发展。调研中,祝社宁还走访了周边相关竞品,对竞品项目开发设计、销售推盘情况进行了现场了解。

28

2023-09

张小宁检查项目一线安全生产 强调严格安全检查 筑牢安全防线 确保节日平安

点击量:2728

9月28日上午,高科集团党委书记、董事长张小宁,到枫林绿洲、红庙安置房、高新热力互联互通等项目一线检查安全生产工作。集团党委委员、副总经理徐兵陪同检查,集团综合办公室、安全和招投标管理部、天地源、高新安居、高新热力公司负责人参加。在枫林绿洲小区, 张小宁详细了解了物业服务及节日安全工作落实情况。他强调,要不断强化服务意识、提升服务品质,特别要做好小区的安全防范工作,主动开展隐患排查治理,严格执行安全管理制度,确保水、电、气各项设施设备正常运行,人车流动井然有序,安防工作周密到位,为广大业主营造安全文明、和谐愉快的节日环境。在高新热力互联互通建设项目现场,张小宁逐一查看了各项施工安全措施落实情况,他强调特别要加强有限空间作业的规范管理和日常培训,严格按照重大事故隐患排查工作要求,达标一个、复工一个,完工一个、报备一个,确保安全管理形成严密闭环;要扎实做好项目安全管理,项目管理人员要充分落实甲方主体责任,会同监理单位,督促施工单位,严格按照安全管理规定和操作规范,有序开展施工,确保顺利完成今冬供暖保障任务。在红庙安置房项目现场,张小宁检查了项目安全管理、施工进度等情况,并召开现场工作会,就安全生产工作进行再安排、再强调。张小宁要求,要严格落实节日期间应急值守机制,强化天气预测预警,及时掌握现场情况,确保各项安全保障措施到位,有效应对和妥善处置突发事件;要严格按照“六个百分百、七个到位”要求,全面落实大气污染治理各项措施,持续做好治污减霾工作;要加强组织协调,在确保安全生产的前提下,加快施工速度,有序推进工程建设,确保项目按期交付。

27

2023-09

徐兵带队开展集团公司“双节”前安全生产检查工作

点击量:2816

“双节”将至,为进一步夯实安全管理责任,遏制安全生产事故发生,扎实做好“双节”期间安全生产工作。9月27日,集团党委委员、副总经理徐兵带队检查安全生产工作。集团安全和招投标管理部相关负责人,高科物业、高新配套、天地源公司主要负责人参加。在高科尚都小区,徐兵对小区电动车充电棚、微型消防站、消防监控室进行了检查,查看了操控室特种作业人员证件,检查了值班人员的基本操作知识,询问了突发应急事件的处置措施,重点强调了物业公司要认真做好“双节”期间安全巡查和安全值守工作,对小区消防通道、消防设施进行细致全面的排查,及时消除消防安全隐患。在鱼化嘉苑项目现场,徐兵对现场安全培训和安全技术交底进行了检查,在安全体验区查看了工人日常消防安全、施工用电、现场急救措施的教育培训内容,他强调施工单位要做好一线作业人员安全教育全覆盖,提升现场作业人员的安全意识。要严格铁腕治霾执行“六个百分之百”和“七个到位”的工作要求,做好现场各项降尘抑尘措施,出土项目要做好车辆上路和道路出入口的清洁保障工作。在高新宸樾项目现场,徐兵现场询问了建设单位和施工单位重大事故隐患开展情况,随机对现场一名木工作业人员的三级安全教育、班前安全教育内容进行了检查,并对监理单位当天安全检查情况进行了考核问询,他要求施工总承包单位作为现场安全管理主体单位,要切实担负起安全管理责任,落实各项安全管理措施。最后徐兵强调,一是各公司要时刻绷紧安全生产这根弦,严格落实各项法律法规和规章制度,全方位无死角的开展安全隐患大排查大整治工作,强化节日期间值班值守安排和安全教育管理,进一步增强全员安全责任意识;二是各公司要切实负起安全生产责任,落实好安全管理措施,进一步加大对施工总包、监理单位监管力度,要从源头抓起、从细节管起,确保落细落实、常态长效;三要严格落实集团公司安全生产10条整改措施、严格执行各级岗位安全职责,在确保施工安全、工程质量大前提下,按照工序工期、保证形象进度、加快项目建设,坚决切实做到快而有序、忙而不乱,高标准、高质量推进重点项目建设。

23

2023-09

西安高科集团有限公司第十六届羽毛球团体友谊赛圆满落幕

点击量:2636

9月23日,高科集团第十六届羽毛球团体友谊赛在羽德羽毛球馆圆满落幕,本届羽毛球比赛精彩纷呈,运动员们在球场上挥洒汗水、展示风采,展现了集团职工良好的体育竞技水平和精神风貌。据悉,本届羽毛球团体友谊赛共有来自集团总部、各基层工会及邀请的友好单位共23家公司组成的22支队伍参赛,高科天宏公司、西安国际医学中心分别为赛事提供了周密的后勤服务和医疗保障。经过小组循环赛和淘汰赛,最终决出胜负。高新城服、比亚迪、高新科学城获得冠、亚、季军,省水环境集团、高科投资、高新交警、电信西安分公司、高科地产分获本届羽毛球第四至第八名。赛后,各获奖单位组织运动员合影留念,将荣耀凝聚在瞬间。本届羽毛球比赛中,集团工会与新的友好单位建立了联系,集团工会始终致力于以“开放、创新、赋能”理念开展工作,以活动促凝聚,以凝聚促发展,以发展释放强大动能,为“四个高新”建设和集团公司“转型升级、创新发展”做出新的、更大的贡献。

21

2023-09

高科集团与中国邮储银行座谈交流

点击量:2396

9月21日上午,高科集团党委书记、董事长张小宁和党委副书记、总经理祝社宁与来访的中国邮储银行总行党委委员、副行长姚红一行,就加强银企合作、促进共同发展进行座谈交流。中国邮储银行总行及陕西分行、西安分行有关负责人,集团党委委员王进杰,集团综合办公室、投资规划部、财务资金部,高新安居、高新配套公司主要负责人及相关人员参加座谈。 张小宁对邮储银行的来访表示欢迎,对邮储银行长期以来对高科集团的支持表示感谢,并向姚红副行长一行介绍了高新区的建设发展、产业布局等情况。他表示,高科集团始终致力于立足高新、建设高新、服务高新,目前正在按照中省市和高新区决策部署,全面提速、集中攻坚,加快安置(商)房、保租房等各类重点项目建设,为高新区在西安国家中心城市和“双中心”建设进程中当好龙头、做好支柱提供坚强有力的国企支撑,希望邮储银行对高科集团给予重点关注与支持。随后,祝社宁介绍了高科集团当前战略定位、产业板块、经营成果及重大项目建设等情况。他表示,高科集团按照高新区高质量发展要求,稳步进行“转型升级 创新发展”,认真履行“面向市场开展配套建设、公共服务和市场化经营业务”的核心定位,正在按照“有质量、有效益、有增长”的发展目标,构建“两新一高”产业体系,不断推动市场化转型和核心竞争能力升级。希望高科集团与邮储银行始终保持密切的战略合作,进一步深化合作,共同助力高新区建设发展。姚红介绍了邮储银行的历史沿革及经营理念,她表示,一直以来邮储银行非常重视资金安全及贷款质量,与高科集团责任为重、稳健经营的理念高度契合。高科集团是邮储银行在陕西区域重要的合作伙伴,双方有着良好的合作基础和发展前景。邮储银行将充分利用自身优势,继续加大对高科集团的支持力度,以安商房重大项目金融合作为基础,进一步扩大业务合作的深度和广度,持续加大服务地方实体经济的信贷支持力度,为高科集团提供全方位的金融服务。座谈中,双方进行了充分的沟通和交流,一致表示要充分发挥银企协同效应,在安商房、科学城、产业园区建设等多领域共谋发展,携手助推高新区城市建设与经济社会高质量发展的新局面。座谈会开始前,姚红一行在张小宁、祝社宁的陪同下参观了高科集团企业展厅。

21

2023-09

张小宁指导科学城公司班子主题教育民主生活会

点击量:2590

9月21日上午,高科集团党委书记、董事长张小宁到党建联系点-高新科学城公司指导公司主题教育民主生活会,集团公司党委委员、副总经理徐兵参会。  会上,科学城公司党总支书记代表班子作对照检查,班子成员紧扣会议主题并结合各自工作实际,依次进行对照检查,并逐一相互开展批评与自我批评。张小宁在民主生活会上强调,科学城班子成员要聚焦“双中心”核心区建设的要求,全力开展工作,加强前瞻谋划,统筹考虑园区的运营和招商工作,坚持打造特色产业园区。一要密切关注省、市政策要求,用好用活相应资源,积极与标杆单位联动,不断提升项目招商及运维水平,努力实现园区产业链效应;二要脚踏实地做好本职工作,围绕“三个安全”和“两保”要求,始终保持危机意识,用学习钻研克服“本领恐慌”,积极深入一线发现问题和解决问题,切实做好安全生产管理,落实年度任务指标;三要自觉践行党风廉洁建设责任,严守党的纪律和规矩,凝聚团队合力,为推进科学城公司高质量发展,营造风清气正的干事创业氛围。最后,高新科学城公司党总支书记代表班子表态,将坚决落实高新区及集团公司的各项决策部署,严格按照集团“转型升级 创新发展”三年行动方案,有序落实各项工作任务,不断提升规范化管理水平,提高专业化业务能力,主动担当作为,为高新区“双中心”建设和集团公司高质量发展作出更多更大的贡献!

20

2023-09

集团公司市场主体培育工作培训会顺利召开

点击量:2317

为促进高新区经济发展,协助市场投资主体在高新区注册落地,根据高新区党工委、管委会有关区属国有企业新增市场主体培育、财源建设的任务要求,集团公司投资规划部于9月20日下午组织各公司在高科智慧园三层培训室开展关于市场主体培育工作的培训会。集团公司党委委员、副总经理张穆强进行了工作安排,各公司招商引资分管领导、牵头部门及工程和招采管理部门负责人共80余人参加培训。本次培训邀请了西安市市场监督局高新分局行政审批科科长周鹏现场授课,周鹏结合市场监管局相关政策和集团实际情况,围绕市场主体培育工作重点和方向、工商登记政策法规等,为参会人员进行讲解培训和精准指导,并对相关问题进行了现场交流。就做好主体培育工作,张穆强要求,一要高度重视市场主体培育和财源建设工作,各公司要充分发挥资源优势,确保圆满完成年度目标任务;二是将市场主体培育工作有序部署、抓紧落实,各公司要指定专人统筹负责,定期上报统计、通报情况,确保有关工作周周有进展、月月有成效;三要加大招商力度,各公司要充分调动产业链条资源,促进各投资主体在高新区加快落地;四是集团投资规划部作为集团招商引资和市场主体培育、财源建设工作的牵头部门,要围绕集团任务目标,积极发挥集团总部平台资源调配功能,切实发挥好统筹协调服务的职能和作用。

15

2023-09

以法为基 以案为鉴 夯实责任 筑牢防线 集团公司第一期安全生产培训班圆满结业

点击量:2246

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,按照中省市和高新区《重大事故隐患专项排查整治2023行动总体方案》的要求,高新区关于安全生产工作的安排部署及9月5日集团安全生产工作会议的总体安排,深刻汲取近期安全事故教训,切实提升集团领导班子、各公司主要负责人和各级管理人员安全管理能力,防范化解各类事故风险,按照高新区安委办《关于印发高科集团安全生产培训大纲》要求,集团公司计划组织各公司开展为期三个月的安全教育培训,9月9日-11日,集团公司组织的第一期安全生产培训班圆满结业。本次培训,高新区应急管理局局长邵军锋应邀参加开班仪式并致辞。集团公司党委书记、董事长张小宁,集团公司党委副书记、总经理祝社宁,集团党委委员、经营班子成员,集团总部各部、各直属公司主要负责人,各公司安全分管领导,总部全体职工共138人参加培训。本次教育培训班邀请了西安建筑科技大学教授、陕西省人民政府突发事件应急专家组成员杨振宏老师和原西安市安监局综合协调处调研员,国家级安全生产兼职教员牛根祥老师现场授课。两位老师结合集团公司和所属企业安全生产经营实际情况,围绕习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神和《安全生产法》中集团涉及的重要内容,对安全生产专业知识、重大危险源管理、重大事故防范、应急预案编制、应急管理和救援组织、双重预防机制建设、职业危害及预防措施、典型事故和应急救援案例分析的有关规定进行了全面、细致的讲解。对如何持之以恒的贯彻企业全员安全生产责任制、有限空间等危险作业和企业相关方监管等安全管理实务等内容进行了详细解读,并运用大量案例,就集团公司如何加强安全生产工作做了精准指导。按照集团公司安全生产培训大纲要求和集团党委的安排部署,培训结束后,全体学员参加了安全生产培训考试。通过此次培训,切实提高了集团公司安全生产从业人员的责任意识、事故防范意识,对安全生产的有关政策、法律、法规有了更加深刻的了解,进一步明确当前及今后一段时间安全生产工作重点,掌握了做好安全生产工作的方法,提升安全生产管理水平。下一步,集团公司在培训的基础上,一是把安全生产作为企业第一要务,深刻汲取近期安全事故教训,举一反三,立行立改。二是认真学习集团公司安全生产大会会议精神,严格执行集团公司安全生产整改十条措施,聚焦重点领域安全生产管控,坚决做好项目现场的风险隐患排查整治,严抓细管。三要夯实各方安全主体责任,做好各层级安全教育培训,做到责任层层压实,为集团公司安全生产工作稳定有序推进提供有力支撑。

15

2023-09

于海军同志到党建联系点高新安居指导班子专题民主生活会

点击量:2969

9月14日下午,高新安居按照集团党委《关于召开集团各公司班子主题教育民主生活会的通知》要求,组织召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育民主生活会,会议邀请高科集团党委委员、纪委书记、监事会主席于海军同志到会指导并点评,高新安居党委书记、董事长金鹏涛主持会议。  会前,公司领导班子按照集团党委要求,开展学习研讨,深入开展谈心谈话,广泛听取意见建议,进一步提高认识,统一思想。领导班子成员认真撰写对照检查材料,为开好这次专题民主生活会奠定了坚实基础。会上,金鹏涛同志代表班子对照检查,检查围绕民主生活主题,对照“六个”方面,深挖问题症结,深刻进行党性分析,找准思想根源,有针对性地提出改进措施。随后,班子成员逐一作对照检查,在开展自我批评的同时,班子成员就彼此存在的缺点和不足进行了互相批评,做到了开诚布公、互相提醒、自我革新。于海军在点评时,充分肯定了本次民主生活会的效果,认为本次会议组织严密,班子成员准备充分、思想认识深刻,会议质量较高,达到了预期目标,并对班子成员提出了更高要求。一是提高政治站位。要进一步提升在党意识,强化党性修养,结合分管工作,以身作则、率先垂范、团结协作,把整改措施落实到具体行动上。二是牢固树立安全生产发展理念。要求公司全体人员深刻汲取事故教训,举一反三,坚决克服侥幸、麻痹和松懈思想,并加强培训,不折不扣地抓好安全生产各项工作。三是以高质量党建引领高质量发展。要聚焦主责主业,认真领会高新区、高科集团“保交楼、保回迁”会议精神,以高度的责任感、紧迫感,全力以赴加快安置房项目建设,以实际行动为“四个高新”建设贡献高科力量。四是抓好队伍建设。要拓宽发展思路,不断总结经验,进一步做强主业,干实事、谋实招、求实效,为安居公司做大做强提供有力保障。五是抓好廉洁自律。要始终把自身建设摆在更加突出的位置,时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚持干净干事、强化工作作风,行稳致远,实现高质量发展。最后,金鹏涛同志代表班子表态发言。我们要以身作则,按照会议提出的要求,结合班子相互提出的意见建议,真诚接受、团结合作,查摆问题形成工作清单,认真抓好整改落实。同时,我们要以本次民主生活为契机,重点抓好项目建设、资产运营、资金保障、安全生产、自营项目去化销售以及内部管理工作,确保完成全年目标任务。

15

2023-09

王进杰指导高新配套公司主题教育专题民主生活会

点击量:3101

9月14日下午,按照集团党委《关于召开主题教育专题民主生活会》要求,高新配套公司党总支组织召开学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。集团公司党委委员王进杰到会指导并作点评讲话。高新配套党总支书记、董事长曹靖主持会议。会前,公司班子成员根据工作要求,在个人学习、集中学习的基础上,认真开展谈心谈话,全面对照剖析,精心准备材料。会上,曹靖同志代表公司领导班子作对照检查,总结了上一年度民主生活会整改措施和落实情况,并对班子整体工作开展情况进行了对照检查。随后,曹靖同志率先全面、深度剖析,主动开展批评与自我批评。公司班子成员紧密联系实际,依次进行对照检查,严肃开展批评与自我批评。王进杰对大家的发言进行了点评,对配套公司班子成员能够客观全面地审视和剖析存在的问题,批评和自我批评能够触及灵魂深处给予了高度的肯定。王进杰结合配套公司经营工作和重点任务提出几点要求:一是班子成员要进一步提高政治站位,充分认识到政治工作第一的重要性,结合会上提出的批评意见和查摆问题形成工作清单,把整改措施落实到行动上;二是要聚焦主责主业,按照管委会总体计划和集团公司要求,倒排计划、挂图作战,全力以赴保障“保交楼、保回迁”任务按期高质量完成;三是按照集团公司总体部署安排,结合公司经营实际,科学谋划2024年重点项目,为集团公司经营规模和四个高新建设做出贡献;四是要高度重视,将“转型升级 创新发展”三年行动实施方案作为公司未来三年工作的纲领性任务来抓,细化量化奋斗目标、路径和措施,做到“目标清单化、清单科学化”;四是要在公司园区招商运营、园区出租率、公募REITs发行等重点难点工作和瓶颈问题上下大力气实现突破。最后,曹靖代表配套公司班子成员郑重表态,要继续强化班子建设和党员干部队伍建设,着力提升八大能力,真抓实干、务实求效,聚焦实际问题,知难而进,以高度自觉的责任感和积极担当作为的精气神,履好职、尽好责,以新气象新作为推动配套公司高质量发展打开新局面、取得新成效。